企業(yè)管理沙盤

開課地點：	佛山
授課時間：	2天
授課顧問：	劉月松
開課時間：	2014-05-22
市場報價：	7500
購買價格：	6000
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東佛山 2014-05-22 2天
審核時間：	我要報名2014-04-15 17:07:37

　　

　　課程背景

　　市場定位錯誤、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、新產(chǎn)品上市成功率低下、生產(chǎn)與銷售不協(xié)調(diào)、生產(chǎn)計劃與物料供應(yīng)脫節(jié)、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)水平低下、產(chǎn)能不能有效釋放、人均產(chǎn)出低下……運營系統(tǒng)上的種種問題，一直都在嚴重侵蝕著企業(yè) 的健康機體。在企業(yè)的高利潤時期，這一切的問題都被掩蓋起來。但隨著市場競爭的白熱化，企業(yè)利潤水平持續(xù)降低，這些問題也隨之演變成可以危及企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。很多企業(yè)沒有及時解決這些運營系統(tǒng)上的問題。于是，當經(jīng)濟危機驟然降臨時，大批企業(yè)猝死的悲劇就上演了!

　　本課程以先進的沙盤模擬形式，讓學員直面運營系統(tǒng)上的種種頑疾，深刻了解這些頑疾的病因，并掌握治愈這些頑疾的有效方法。

　　課程大綱

　　一、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略。

　　二、設(shè)計組織結(jié)構(gòu)與運作流程。

　　三、運用產(chǎn)品組合策略和開發(fā)策略規(guī)劃產(chǎn)品線，謀求穩(wěn)定的利潤來源。

　　四、模擬市場細分和市場定位。

　　五、運用營銷組合策略謀求市場競爭優(yōu)勢。

　　六、實施融資計劃、產(chǎn)品開發(fā)計劃、固定資產(chǎn)投資計劃、原材料采購計劃、生產(chǎn)計劃、市場開拓計劃等。

　　七、針對模擬計劃的決策失誤，認識慣性決策的危害。

　　八、利用管理團隊的自我調(diào)整，破解團隊建設(shè)中的困惑。

　　九、跨部門溝通與協(xié)調(diào)，提高周邊績效，樹立全局意識。

　　十、學習利用價值鏈視覺在模擬經(jīng)營中謀求競爭優(yōu)勢，提高管理績效。

　　講師簡介

　　劉月松

　　中國培訓網(wǎng)高級講師， 實戰(zhàn)派高級培訓師，沙盤培訓專家。對中國企業(yè)的管理改進見解獨到，對企業(yè)經(jīng)營管理問題的解析高屋建瓴。授課風格雅趣靈動，極具感染力與互動性。具有從紛繁的現(xiàn)象中辨別出學員實質(zhì)需求的敏銳觀察力以及引導(dǎo)學員主動思考的教練能力。十年知名企業(yè)高層管理實踐，積累了主持運作大、中型企業(yè)集團以及創(chuàng)業(yè)型、成長期型企業(yè)的豐富實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，在企業(yè)運營、戰(zhàn)略籌劃、市場運作、財務(wù)管理和團隊建設(shè)方面能力突出。