全腦變革領(lǐng)導(dǎo)力

開課地點(diǎn)：	上海
授課時間：	2天
授課顧問：	楊孝全
開課時間：	2015-11-19
市場報(bào)價：	7500
購買價格：	6000
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   上海 2015-05-28 2天   北京 2015-08-06 2天   上海 2015-11-19 2天
審核時間：	我要報(bào)名2015-01-23 16:59:10

　　

　　課程背景

　　“我們并沒有做錯什么，但不知為什么，我們輸了。” 諾基亞前任CEO約瑪•奧利拉在公布同意微軟收購時說。諾基亞的落沒真切地告訴我們，要么變革，要么走向滅亡。

　　汽車顛覆者特斯拉改變了發(fā)動機(jī)的存在感，變革的浪潮已經(jīng)聲聲敲擊著我們固化的思維。市場競爭的全球化，驅(qū)動著企業(yè)需要不斷推陳出新，變革管理與自我成長。

　　領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰•科特根據(jù)大量研究后指出：“組織大規(guī)模變革的時候，企業(yè)所面臨的最核心的問題絕對不是戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、文化和系統(tǒng)，雖然他們很重要，但問題的核心卻在于如何改變組織中人的行為。”

　　學(xué)習(xí)對象

　　企業(yè)管理層

　　企業(yè)部門主管、經(jīng)理

　　人力資源經(jīng)理、總監(jiān)

　　課程目標(biāo)

　　1. 提升對組織變革領(lǐng)域的權(quán)威理論框架和知識的認(rèn)知

　　2. 深刻領(lǐng)悟組織變革中涉及個人、團(tuán)隊(duì)、組織的各維度因素

　　3. 提升企業(yè)變革必要性何緊迫性的認(rèn)知，深化學(xué)習(xí)組織變革

　　4. 提升不同階段不同情境中平衡使用管理措施和領(lǐng)導(dǎo)技能

　　5. 提升將潛在變革阻力轉(zhuǎn)化為變革合力

　　6. 掌握變革過程中的領(lǐng)導(dǎo)力模式

　　課程內(nèi)容

　　1. 運(yùn)用全球領(lǐng)先的腦神經(jīng)科學(xué)工具 - HBDI®赫曼全腦優(yōu)勢®，了解自我思維偏好，理解思維偏好對行為的影響，促進(jìn)變革的推進(jìn)。

　　2. 了解組織創(chuàng)新和變革是企業(yè)生存的法則

　　3. 了解三大可持續(xù)競爭優(yōu)勢

　　4. 了解變革流程和理論

　　5. 理解變革領(lǐng)導(dǎo)力的變革曲線

　　6. 掌握降低組織變革阻力的五個策略

　　7. 掌握變革領(lǐng)導(dǎo)者建立盟友合作策略

　　8. 掌握變革過程中的領(lǐng)導(dǎo)力模式

　　師資力量

　　楊孝全

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　楊孝全老師擁有25年行業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，其中包括四年海外工作經(jīng)驗(yàn)。

　　先后擔(dān)任的職務(wù)包括吉盛偉邦集團(tuán)總裁、家樂福(中國)執(zhí)行委員會委員、家樂福中國人力資源總經(jīng)理、家樂福東區(qū)總經(jīng)理等高層管理工作。

　　在企業(yè)戰(zhàn)略、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源等方面擁有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到見解，特別是對全球連鎖零售行業(yè)積聚了經(jīng)驗(yàn)和開闊視野。

　　楊老師為英國Durham University 商業(yè)分析和研究專業(yè)碩士研究生(PDG)、中歐國際工商學(xué)院EMBA，為中國連鎖零售行業(yè)理論和實(shí)踐高度結(jié)合的資深專家。

　　楊老師為上海政法學(xué)院客座教授，并為上海政法學(xué)院、上海交通大學(xué)海外學(xué)院EMBA講授人力資源和變革管理實(shí)戰(zhàn)等課程。

 

　　同時，他也擔(dān)任多家企業(yè)及上市公司董事及顧問工作，他出色的管理及培訓(xùn)才能讓他成為眾多公司信賴的教練，咨詢師和顧問。