打造真正的企業(yè)文化

開課地點：	沈陽
授課時間：	2天
授課顧問：	李老師
開課時間：	2013-11-11
市場報價：	4980
購買價格：	3984
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   遼寧沈陽 2013-11-11 2天   上海 2013-12-04 2天
審核時間：	我要報名2013-09-06 17:57:17

　　

　　課程收益

　　如果我們把企業(yè)比喻成戰(zhàn)車，總裁就是駕馭者，是指揮千軍萬馬的領袖，那么，戰(zhàn)略就是前進方向，機制就是一個輪子，是團隊復制系統(tǒng)，文化是另外一個輪子，是團隊的動力系統(tǒng)。團隊是一群奔馳的駿馬，用文化和機制的力量去進化和優(yōu)化團隊，優(yōu)勝劣汰、適者生存，只有強大的團隊，才可能有強大的公司。只有打造真正的企業(yè)文化，企業(yè)的利潤才會倍增。

　　 通過對環(huán)境的改變來調(diào)整感覺系統(tǒng)的激勵性

　　 通過對利益的預期設計來使人體驗未來利益

　　 通過對思想的啟蒙來強調(diào)商業(yè)的交換與公平

　　參加對象

　　企業(yè)中、高層管理人員、骨干員工

　　課程大綱

　　1.企業(yè)文化解讀

　　• 什么是企業(yè)文化

　　• 企業(yè)文化的六大好處

　　• 企業(yè)文化的三大終極目的

　　2.現(xiàn)代企業(yè)最需要的企業(yè)文化

　　• 契約精神

　　• 結果導向

　　• 客戶價值

　　• 開放分享

　　• 合作共贏

　　3.塑造企業(yè)文化的七把鑰匙

　　• 第一把鑰匙：喚醒沉睡的總裁

　　• 第二把鑰匙：營造變革的氛圍

　　• 第三把鑰匙：塑造陽光的心態(tài)

　　• 第四把鑰匙：打造高效的團隊

　　• 第五把鑰匙：建立制度的保障

　　• 第六把鑰匙：樹立創(chuàng)新的思維

　　• 第七把鑰匙：活躍組織的氛圍

　　4.建設學習型組織的五項修煉

　　• 自我超越

　　• 改善心智模式

　　• 建立共同愿景

　　• 團隊學習

　　• 系統(tǒng)思考

　　師資力量

　　李老師——中國培訓網(wǎng)高級講師

　　長江商學院高級工商管理碩士(EMBA)，合肥工業(yè)大學工學學士。1996年，參加南京師范大學市場營銷研修班培訓;2006-2009年，先后在美國加州大學、歐洲工商管理學院、西班牙IE商學院、日本早稻田大學接受高級管理培訓。戰(zhàn)略管理、股權投資、市場營銷和政府關系專家，深圳明達資產(chǎn)管理公司董事、江蘇鑄本建設集團戰(zhàn)略顧問、廣西英華國際學院客座教授�；圩抗�司特聘講師。

　　長期從事企業(yè)經(jīng)營管理工作，擁有16年大中型國有、民營企業(yè)工作經(jīng)驗，曾任職于華為技術、南京港、港灣網(wǎng)絡等知名企業(yè)，擔任過高級副總裁、業(yè)務發(fā)展部總經(jīng)理、辦事處主任、北京代表處代表等中高級管理職務，在公司戰(zhàn)略、資本運作、企業(yè)文化、市場營銷、政府關系等專業(yè)領域，具有豐富的經(jīng)驗和良好的業(yè)績。2008年創(chuàng)辦藍海世紀投資顧問公司，專業(yè)從事企業(yè)戰(zhàn)略咨詢、投融資顧問和創(chuàng)業(yè)投資服務，已成功服務了IT、新能源、汽車銷售、建筑服務等行業(yè)的十幾家企業(yè)。2011年1月加盟漢哲管理咨詢集團。

　　培訓內(nèi)容與企業(yè)實際問題緊密結合，案例豐富;培訓風格深入淺出，風趣幽默，深受廣大學員的好評。

　　◆ 李先生服務過的部分客戶：

　　 上海潤東汽車集團

　　 江蘇鑄本建設集團

　　 上海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)

　　 威伯科汽車控制系統(tǒng)(中國)

　　 艾默生動力傳動(漳州)

　　 上海普惠飛機發(fā)動機

　　 安博(中國)房地產(chǎn)咨詢