關(guān)鍵人才管理

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	劉陽
開課時(shí)間：	2014-10-17
市場報(bào)價(jià)：	3800
購買價(jià)格：	3040
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東深圳 2014-10-17 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-10-10 11:13:21

　　

  

　　課程背景

　　古人云“千軍易得，一將難求”。關(guān)鍵人才就如諸葛亮與3個(gè)臭皮匠，3個(gè)人的智慧可匹敵諸葛亮，但既然一個(gè)諸葛亮就可以處理的事情，為何需要其余3個(gè)臭皮匠呢?關(guān)鍵人才把握著企業(yè)的生死命門，是企業(yè)得以興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵動(dòng)力。然而，對于如何妥善管理關(guān)鍵人才，許多管理者深感困惑——

　　 如何識別關(guān)鍵人才?

　　 如何獲取關(guān)鍵人才?

　　 如何用好關(guān)鍵人才?

　　 如何保留關(guān)鍵人才?

　　針對以上問題，我們原麥當(dāng)勞(中國)中區(qū)人力資源總監(jiān)劉陽先生，與我們一同分享《向麥當(dāng)勞學(xué)習(xí)：關(guān)鍵人才管理》的精彩課程，課程采取新潮實(shí)用的“世界咖啡”式教學(xué)：1/3 專家講解，1/3 研討分享，1/3 實(shí)操演練，幫助管理者發(fā)掘人才的能力與潛能，對關(guān)鍵人才進(jìn)行盤點(diǎn)和規(guī)劃，根據(jù)其特點(diǎn)把關(guān)鍵人才置于最適宜的位置，發(fā)揮其最大效用，為企業(yè)未來的發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

　　學(xué)習(xí)對象

　　本課程適合希望提高人才管理能力的職業(yè)人士，比如人力資源經(jīng)理/主管、招聘經(jīng)理/主管、需要管理團(tuán)隊(duì)的其他職能部門經(jīng)理等

　　課程目標(biāo)

　　陳述企業(yè)持續(xù)成功和關(guān)鍵人才管理

　　運(yùn)用人才地圖和關(guān)鍵人才定位

　　優(yōu)化人才盤點(diǎn)和規(guī)劃的流程和工具

　　描述關(guān)鍵人才發(fā)展的721法則

　　課程內(nèi)容

　　【第一天上午】

　　一、誰才是真正的關(guān)鍵人才?

　　1、關(guān)鍵崗位—定義和識別

　　2、優(yōu)秀人才—人才公式和人才地圖

　　(1)勝任力模型-建立和鑒別(案例分享)

　　(2)潛力模型-建立和鑒別(案例分享)

　　3、找出你真正的關(guān)鍵人才(課堂練習(xí)-建立人才地圖，找出關(guān)鍵人才)

　　【第一天下午】

　　二、如何獲取關(guān)鍵人才?

　　1、關(guān)鍵人才的盤點(diǎn)和規(guī)劃(案例分享-麥當(dāng)勞的人才評審會(huì))

　　2、關(guān)鍵人才的招募

　　(1)關(guān)鍵人才成功招募的關(guān)鍵(案例分析)

　　(2)關(guān)鍵人才招募常見錯(cuò)誤分析及糾正方案(崗位設(shè)置及人才標(biāo)準(zhǔn)、任用決策、吸引入 職等環(huán)節(jié))

　　3、招到你的關(guān)鍵人才(課堂練習(xí)-關(guān)鍵人才獲取改進(jìn)方案)

　　【第二天上午】

　　三、如何用好關(guān)鍵人才?

　　1、關(guān)鍵人才的績效管理

　　(1)關(guān)鍵人才關(guān)鍵任務(wù)

　　(2)關(guān)鍵人才的激勵(lì)和鞭策 (案例分享)

　　2、關(guān)鍵人才的發(fā)展

　　(1)關(guān)鍵的人才的職業(yè)規(guī)劃和教練

　　(2)關(guān)鍵人才的個(gè)人能力提升方案(IDP)(麥當(dāng)勞、飛利浦人才提升案例分享)

　　(3)集團(tuán)公司人才提升管理體系(案例分享)

　　3、用好你的關(guān)鍵人才(課堂練習(xí)-關(guān)鍵人才使用改進(jìn)方案)

　　【第二天下午】

　　四、如何保留關(guān)鍵人才?

　　1、從“專業(yè)經(jīng)理”到“人才經(jīng)理”

　　2、“金手銬”和“鐵鎖鏈”方案(案例分享)

　　3、擺脫對關(guān)鍵人才的過度依賴(案例分享)

　　4、保留你的關(guān)鍵人才(課堂練習(xí)——關(guān)鍵人才保留改進(jìn)方案)

　　師資力量

　　劉陽

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

　　他具有10多年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，曾任麥當(dāng)勞人力資源總監(jiān)、愛瑪客人力資源總監(jiān)、飛利浦人力資源經(jīng)理，專注于關(guān)鍵人才管理領(lǐng)域，積累了豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)界建樹頗豐。

　　專業(yè)背景

　　曾獲得6Sigma黑帶;瑞典斯德哥爾摩大學(xué)MBA;是電視欄目“中國職場好榜樣”的點(diǎn)評嘉賓。

　　主要課程

　　關(guān)鍵人才管理、非人力資源的人才管理、職業(yè)發(fā)展與教練、基于平衡計(jì)分卡的戰(zhàn)略和績效管理體系……

　　服務(wù)客戶

　　郵儲銀行、金蝶軟件、中信銀行、深圳中航……