人才管理，傳承梯隊的選、用、育、留

開課地點：
授課時間：	2天
授課顧問：	陳志鈺
開課時間：	2013-07-18
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2013-05-23 17:57:59

　　

學習對象

企業(yè)經營者，各級主管，人力資源工作者

課程目標

學習目的 一、確認人在企業(yè)中的地位及其重要性； 二、了解人才管理的具體做法； 三、掌握企業(yè)人才管理戰(zhàn)略與實務做法。

課程內容

一、前言

1.人才戰(zhàn)爭；

2.人 VS. 人才。

 

二、企業(yè)為何需要人才管理

1.人力資源 – 企業(yè)最有價值的資產；

2.80/20；

3.企業(yè)戰(zhàn)略與人才的關系。

 

三、如何做好企業(yè)的人才管理

1.選 – 如何慧眼識英才；

A、確認甄選的標準；

B、選才應有流程；

C、甄選的技巧與工具；

D、選才的實務做法；

E、選才注意事項。

2.用 – 如何讓人才有用武之地；

A、建立優(yōu)質工作環(huán)境；

B、激發(fā)人才潛能；

C、績效管理與發(fā)展；

D、用人的實務做法；

E、用才注意事項。

3.育 – 人材、人才、人財；

A、如何確認人才培育需求；

B、如何進行人才培育計劃；

C、如何評估人才培育計劃；

D、  育才的實務作法；

E、育才注意事項。

4.留 – 留住最佳人才。

A、確認企業(yè)留才的對象；

B、留才的主要技巧與方法；

C、當人才要離職時；

D、留才的實務做法；

E、留才注意事項。

 

四、回顧、匯整與要點提示

 

五、Q & A

 

 

師資力量

講師姓名： 陳志鈺(Nelson Chan) 【中國培訓網高級講師】 1、教育背景： 臺灣中央大學人力資源管理研究所碩士 2、職業(yè)背景： 現任臺灣中華人力資源管理協(xié)會兩岸交流委員會駐上海代表，同時上海復旦大學EMBA臺灣同學會理事。他的職業(yè)經歷非常豐富他曾經是： DDI Shanghai 高級顧問百識人才咨詢(上海)有限公司(104人力銀行)副總經理臺灣ING安泰人壽訓練發(fā)展處主管、人力資源部資深副理。臺灣統(tǒng)領百貨人力資源中心處長。臺灣力霸百貨人力資源處規(guī)劃課兼訓練課課長。 3、擅長領域： 培訓發(fā)展 人力資源 4、授課經驗： 由于Nelson的在HR和管理上的豐富經驗，他在HR方面和管理方面的培訓也做得很多，他同時擁有諸多人力資源課程的授課證書，包括DDI的一系列人力資源管理課程(TS, SEW, MAX, Competency, JA)，Watson Wyatt的GGS（JE system）等證書；在管理課程方面，哈佛企管的共好培訓，以及CPC & 日本產經鏈的MTPI。

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