赴深圳華為參觀考察企業(yè)文化與研發(fā)、營(yíng)銷、生產(chǎn)管理高級(jí)研修班

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	5天
授課顧問：	胡紅衛(wèi)
開課時(shí)間：	2013-12-21
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	2800
購(gòu)買價(jià)格：	2240
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東深圳 2013-12-21 5天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-11-09 17:19:31

　　

　　培訓(xùn)對(duì)象

　　各企業(yè)的總經(jīng)理、黨委書記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席、紀(jì)委書記等高層管理人員;企業(yè)內(nèi)各部室(辦公室、黨群部、人力資源部、發(fā)展策劃部、生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、營(yíng)銷部、行政管理部等)主任(經(jīng)理)等中層及相關(guān)管理人員。

　　培訓(xùn)背景

　　華為，中國(guó)企業(yè)的一個(gè)奇跡。1988年2萬(wàn)元起家，92年銷售額突破億元，2007年，銷售額突破了1000億人民幣。從本土的“東方土狼”成長(zhǎng)為國(guó)際通訊舞臺(tái)上的“中國(guó)猛獅”，華為的營(yíng)銷軍團(tuán)經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次血與火的洗禮，也歷經(jīng)了種種自身組織的蛻變進(jìn)化。在發(fā)展過程中，華為不僅在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域取得了巨大發(fā)展，并形成了強(qiáng)有力的企業(yè)文化，這些生生不息的文化資源使華為不斷戰(zhàn)勝困難，獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展。

　　培訓(xùn)內(nèi)容

　　主題一：華為文化與狼性營(yíng)銷

　　ö華為經(jīng)營(yíng)理念

　　ö華為業(yè)務(wù)模式

　　ö華為營(yíng)銷手段：“151”工程

　　ö華為如何打造一支營(yíng)銷鐵軍

　　ö華為營(yíng)銷組織是如何構(gòu)建的

　　ö華為是如何激勵(lì)與考核營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的

　　ö華為使命文化是如何培養(yǎng)的

　　主題二：創(chuàng)新突破與超越性思維—— 學(xué)習(xí)先進(jìn)的創(chuàng)新理念、企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新戰(zhàn)略，掌握適合企業(yè)發(fā)展的實(shí)用創(chuàng)新方法和工具。

　　主題三：基于流程的職位設(shè)計(jì)與績(jī)效管理—— 了解先進(jìn)企業(yè)在職位與績(jī)效管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，掌握職位體系設(shè)計(jì)的方法，以及如何通過績(jī)效管理推動(dòng)企業(yè)組織流程的有效運(yùn)作。

　　主題四：激勵(lì)機(jī)制與薪酬體系設(shè)計(jì)—— 學(xué)習(xí)企業(yè)薪酬和福利管理的技能知識(shí)，掌握企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)和評(píng)估。

　　主題五：企業(yè)中層干部管理技能提升—— 通過培訓(xùn)，掌握常用的管理方法、工具和技巧，明確管理者的職責(zé)，掌握領(lǐng)導(dǎo)能力和激勵(lì)下屬的能力，提升參訓(xùn)人員的管理能力和管理水平。

　　主題六：企業(yè)成本控制—— 掌握采購(gòu)成本、生產(chǎn)成本和營(yíng)銷成本的控制技巧，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率。

　　主題七：企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬系統(tǒng)—— 訓(xùn)練學(xué)員在變化多端的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，運(yùn)用生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理、會(huì)計(jì)學(xué)等知識(shí)和預(yù)測(cè)、優(yōu)化、決策等方法，正確決策。

　　參觀內(nèi)容

　　華為、大亞灣核電、中興通訊公司、騰訊公司、深圳比亞迪公司、深圳高新技術(shù)園區(qū)等企業(yè)選擇性參觀。

　　主講專家——中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　胡紅衛(wèi) 百朗教育特約培訓(xùn)師，原華為公司高級(jí)副總裁;深圳市管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。

　　吳建國(guó) 百朗教育特約培訓(xùn)師，原華為公司高級(jí)經(jīng)理;

　　郭楚凡 百朗教育特約培訓(xùn)師，原華為公司高級(jí)經(jīng)理;

　　接貴斌 百朗教育特約培訓(xùn)師，原華為公司高級(jí)經(jīng)理;

　　(每次培訓(xùn)從以上專家中選配，以實(shí)際通知到會(huì)專家為準(zhǔn))