| 開課地點(diǎn): | 深圳 | |||||||
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| 授課時(shí)間: | 2天 | |||||||
| 授課顧問: | 楊學(xué)軍 | |||||||
| 開課時(shí)間: | 2013-12-11 | |||||||
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): | 3200 | |||||||
| 購買價(jià)格: | 2560 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2013-11-19 16:21:45 | |||||||
企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)、工程師等中高層管理人員
1、建立高價(jià)值的精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)
2、掌握精益生產(chǎn)的體系要求
3、學(xué)會(huì)運(yùn)用精益生產(chǎn)工具
4、提升生產(chǎn)效率30%以上,不良零缺陷
5、縮短生產(chǎn)周期40%以上,降低庫存40%以上,資金利用提升一倍
6、減少損耗杜絕浪費(fèi),成本下降5%以上
7、打造一支真正有用的精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),提升全員士氣
精益生產(chǎn)又稱精良生產(chǎn),其中“精”表示精良、精確、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造,消滅故障,消除一切浪費(fèi),向零缺陷、零庫存進(jìn)軍。通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求變化,并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡(jiǎn),最終達(dá)到生產(chǎn)的各方面最好的結(jié)果。
本課程對(duì)精益思想進(jìn)行解讀,對(duì)精益工具進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,對(duì)如何導(dǎo)入精益生產(chǎn),精益生產(chǎn)對(duì)管理體系的要求,包括對(duì)世界模范工廠---廣汽豐田的生產(chǎn)模式均做了詳細(xì)闡述。冀給企業(yè)傳授一套易懂易操作的精細(xì)化管理模式,提供一個(gè)走出管理困境的機(jī)會(huì)和途徑。
1、精益思想解讀
●消除一切浪費(fèi)---以價(jià)值為核心;
●關(guān)注流程,快速應(yīng)變---流程重組與簡(jiǎn)化;
●降低庫存---制造業(yè)庫存控制方略;
●全過程一次做對(duì)---全面質(zhì)量管理;
●拉動(dòng)式生產(chǎn)---適應(yīng)市場(chǎng)需求制造模式;
●既要標(biāo)準(zhǔn)化,也要工作創(chuàng)新;
●以人為本,團(tuán)隊(duì)合作;
●構(gòu)建合作共贏的精益供應(yīng)鏈;
●現(xiàn)場(chǎng),改善;再現(xiàn)場(chǎng),再改善;
2、精益生產(chǎn)工具
●5S與目視化管理;
●準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(JIT);
●看板管理;
●零庫存管理;
●全面設(shè)備維護(hù)(TPM);
●價(jià)值流圖的運(yùn)用;
●生產(chǎn)線平衡設(shè)計(jì);
●拉系統(tǒng)與補(bǔ)充拉系統(tǒng);
●單件流與混流生產(chǎn);
●改善提案制度落實(shí);
3、精益生產(chǎn)體系要求
●戰(zhàn)略與策略;
●目標(biāo)與核算;
●流程與規(guī)范;
●體系與平臺(tái);
4、如何成功實(shí)施精益生產(chǎn)
●建立組織,規(guī)范責(zé)權(quán)利;
●制訂目標(biāo)與計(jì)劃;
●卓越的過程管理;
●有效實(shí)施精益生產(chǎn)系統(tǒng)的步驟;
●成果驗(yàn)收;
●將改善常態(tài)化與標(biāo)準(zhǔn)化;
5、豐田參訪啟示錄
●豐田怎么培訓(xùn)員工;
●豐田怎樣進(jìn)行班組建設(shè);
●豐田怎樣發(fā)現(xiàn)異常與處理異常;
●豐田怎樣配送物料;
●豐田怎樣進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng);
●精益生產(chǎn)與中國(guó)制造。
楊學(xué)軍
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
生產(chǎn)效率提升專家
國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC)
深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)特聘講師
珠海外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)特聘講師
制造業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)的實(shí)踐者
23年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);11年各類制造業(yè)第一線職業(yè)顧問資質(zhì);80余家各類工廠管理改善主導(dǎo);近1600場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)課程,1000次現(xiàn)場(chǎng)巡視;10000人次一對(duì)一輔導(dǎo);無數(shù)的掌聲與喝彩……
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