潛在失效模式與效果分析培訓(xùn)

開課地點(diǎn)：	蘇州
授課時間：	2天
授課顧問：	楊俊毅
開課時間：	2013-12-31
市場報價：	1600
購買價格：	1280
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   江蘇蘇州 2013-12-31 2天
審核時間：	我要報名2013-11-21 16:27:17

　　

 

　　學(xué)習(xí)對象

　　質(zhì)保部經(jīng)理，設(shè)計(jì)工程師、制造工程師和其他直接負(fù)責(zé)過程標(biāo)準(zhǔn)化和改進(jìn)的人員，那些直接負(fù)責(zé)引進(jìn)新產(chǎn)品或新制造過程的人員

 

　　課程目標(biāo)

　　1. 掌握新版FMEA(第四版)的更新的內(nèi)容和要求

　　2. 理解失效模式和后果分析(FMEA)概念、信息流、步驟和方法

　　3. 通過界限圖，正確界定FMEA的范圍

　　4. 應(yīng)用接觸矩陣圖，分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質(zhì)形態(tài)方面的交互作用

　　5. 建立P圖，分析產(chǎn)品的錯誤狀態(tài)，揭露導(dǎo)致產(chǎn)品不可靠的原因

　　6. 通過過程流程圖，建立產(chǎn)品特性和過程參數(shù)的對應(yīng)關(guān)系

　　7. 具備運(yùn)用FMEA、過程控制計(jì)劃等工具，提高產(chǎn)品和過程的可靠性

　　8. 理解FMEA與其他任務(wù)和工具之間的關(guān)系

　　9. 掌握FMEA和其它文件之間的相互關(guān)聯(lián)

　　課程內(nèi)容

　　第一節(jié) 新版FMEA 概述

　　1.1 FMEA的定義、范圍和好處

　　1.2 FMEA的種類: 系統(tǒng)FMEA, 設(shè)計(jì)FMEA, 設(shè)計(jì)FMEA

　　1.3 原因和效果基本關(guān)系

　　1.4 FMEA的模式和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程

　　1.5 FMEA開發(fā)過程中的關(guān)聯(lián)

　　1.6 FMEA開發(fā)組織和小組作用

　　1.7 高層管理在FMEA過程的作用(新版)

　　1.8 FMEA的生命圈

　　1.9 FMEA的最佳實(shí)踐

　　第二節(jié) 設(shè)計(jì)FMEA (新版FMEA 4th )

　　2.1 DFMEA的基本模式

　　2.2 DFMEA的信息流

　　2.3 DFMEA的目的

　　2.4 前期策劃:客戶和產(chǎn)品要求的確定

　　2.5 產(chǎn)品功能表

　　2.6 分析途徑

　　第三節(jié) 設(shè)計(jì)FMEA (新版, 續(xù))

　　3.1 界限圖(Boundary Diagram)

　　3.2 接觸矩陣圖 (Interface Matrix)

　　3.3 白噪聲圖(參數(shù)圖) (P-Diagram)

　　3.4 DFMEA內(nèi)部的動態(tài)鏈接(新版)

　　3.5 DFMEA輸入和輸出

　　3.6 設(shè)計(jì)矩陣

　　3.7 開發(fā)DFMEA: 功能、失效模式、后果分析、潛在原因、因果分析工具、設(shè)計(jì)控制、SOD評分(新版)

　　3.8 多方位的風(fēng)險分析(新版強(qiáng)調(diào))

　　3.9 行動計(jì)劃

　　3.10 DFMEA的評估

　　3.11 設(shè)計(jì)評審

　　3.12 設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃和報告(DVP&R)

　　3.13 在設(shè)計(jì)開發(fā)階段所用的其它技術(shù)

　　3.14 DRBFM (新版，基于失效模式的設(shè)計(jì)評估)

　　3.15 FMEA和DVP&R的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)

　　第四節(jié) 過程FMEA(新版FMEA 4th )

　　4.1 過程流程圖的定義和作用

　　4.2 風(fēng)險的模式

　　4.3 PFMEA的目標(biāo)

　　4.4 PFMEA開發(fā)的準(zhǔn)備

　　4.5 PFMEA的輸入和要求

　　4.6 過程流程的優(yōu)點(diǎn)

　　4.7 過程流程圖開發(fā)和過程文件

　　4.8 過程特性分類和影響級別

　　4.9 特殊特性

　　4.10 流程圖的使用和檢查清單

　　4.11 設(shè)計(jì)矩陣表

　　4.12 特性矩陣分析(Charateristic Matrix)

　　4.13 過程流程圖和PFMEA的內(nèi)在關(guān)聯(lián)

　　4.14 過程FMEA的制定: 功能、失效模式、后果、潛在原因、因果分析工具、嚴(yán)重度、頻度和探測度SOD評分(新版)

　　4.15 FMEA的表格類型(新版)

　　4.16 多方位的風(fēng)險評價(新版)

　　4.17 過程控制、行動措施

　　4.18 過程開發(fā)的其它活動

　　4.19 DFMEA和PFMEA的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)

　　4.20 PFMEA的評估

　　第五節(jié) 新版FMEA(第四版)的主要更新

　　5.1 強(qiáng)調(diào)FMEA是動態(tài)過程

　　5.2 高層管理對FMEA過程支持

　　5.3 易讀的表格、圖形

　　5.4 易用的案例和可操作性

　　5.5 不建議只用RPN系數(shù)評估風(fēng)險

　　5.6 改進(jìn)的嚴(yán)重度、頻度和探測度SOD評分標(biāo)準(zhǔn)

　　5.7 強(qiáng)調(diào)預(yù)防控制

　　5.8 DFMEA和PFMEA內(nèi)部關(guān)聯(lián)

　　5.9 FMEA和其它文件關(guān)聯(lián)的清晰化

　　5.10 DRBFM-針對技術(shù)更改的FMEA,有效控制技術(shù)更改的風(fēng)險

　　第六節(jié) 控制計(jì)劃

　　6.1 控制計(jì)劃的定義、內(nèi)容和作用

　　6.2 控制計(jì)劃的輸入

　　6.3 控制方法和反應(yīng)計(jì)劃

　　6.4 試生產(chǎn)控制計(jì)劃

　　6.5 從其他文件來源的主要輸入

　　6.6 確定變差來源及其控制方法

　　6.7 控制程度和過程能力

　　6.8 PFMEA和控制計(jì)劃的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)

　　師資力量

　　楊老師

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師 /為國內(nèi)頂級精益生產(chǎn)及制造業(yè)持續(xù)現(xiàn)場改善專家，他在汽車制造、機(jī)械制造和化工行業(yè)工作超過10年，曾在國際知名企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量經(jīng)理，為IRCA國際質(zhì)量管理體系、環(huán)境體系注冊審核員、職業(yè)健康安全體系注冊審核員、CNAT國家注冊咨詢師、RABQSA(美國認(rèn)證認(rèn)可委員會)認(rèn)可的質(zhì)量管理體系/環(huán)境管理體系/職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)講師，六西格瑪綠帶，ISO/TS16949:2009主任審核員、業(yè)內(nèi)知名精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師，善于根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)(實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用JIT思想及精益生產(chǎn)工具，如VSM、5S、TPM、KANBAN、IE等)，并與公司的財務(wù)系統(tǒng)完整結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)降低成本和提高管理的效果。

　　楊先生先后為國內(nèi)100多家知名企業(yè)提供了ISO9001、ISO14001、TS16949、OHSAS18001、5S、GP、SA8000各體系輔導(dǎo)和現(xiàn)場咨詢及五大工具(APQP/FMEA//SPC/MSA/PPAP)培訓(xùn)和精益生產(chǎn)培訓(xùn)和咨詢，行業(yè)范圍涉及汽車、石油、化工、塑膠、半導(dǎo)體、機(jī)械、電子等。楊先生還為眾多的客戶提供服務(wù)包括：天合 TRW、日郵物流NYK、采埃孚ZF、美國菲特爾莫古 (Federal Mongul)、三菱重工MITSUBISHI、富士康集團(tuán)Foxconn、泛太汽車PBR、漢高Henkel油脂、島津儀器Shimadzu、豐田工業(yè)(Toyota)、江蘇威特集團(tuán)、依士路光學(xué)。