| 開課地點: | 上海 | |||||||
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| 授課時間: | 1天 | |||||||
| 授課顧問: | 王志祥 | |||||||
| 開課時間: | 2013-12-28 | |||||||
| 市場報價: | 1200 | |||||||
| 購買價格: | 960 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時間: | 我要報名2013-10-05 17:21:32 | |||||||
質保部經(jīng)理,設計工程師、制造工程師和其他直接負責過程標準化和改進的人員,那些直接負責引進新產(chǎn)品或新制造過程的人員
用客戶的產(chǎn)品為案例,學員以小組的方式,學習界限圖、接觸矩陣圖、P圖、DRBFM為DFMEA奠定基礎;學習過程流程圖、特性矩陣圖、過程變差識別和過程參數(shù)控制,為PFMEA奠定基礎;掌握新版FMEA的更新內容和要求;幫助學員學會真正將FMEA作為工程師必需掌握的設計工具。
結合豐富的實際案例,系統(tǒng)地講解新版FMEA(第四版)的內容、要求、信息流、實施步驟和方法;包括DFMEA, DVP&R, 應用界限圖、接觸矩陣圖、P圖、設計矩陣表、DRBFM(基于失效模式的設計評估)、過程流程圖、PFMEA、控制計劃等工具,幫助學員了解通過實施FMEA的過程,掌握產(chǎn)品特性內部、產(chǎn)品特性與過程特性、DFMEA和PFMEA、DFMEA與DVP&R、流程圖和PFMEA、PFMEA和控制計劃以及系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件、零件之間的相互關聯(lián),解決產(chǎn)品設計和過程設計可能出現(xiàn)的問題,在產(chǎn)品實現(xiàn)過程的前期確保失效模式得到考慮并實現(xiàn)失效的控制和預防。
第一部分 新版FMEA 概述
1、FMEA的定義、范圍和好處
2、FMEA的種類: 系統(tǒng)FMEA, 設計FMEA, 設計FMEA
3、原因和效果基本關系
4、FMEA的模式和產(chǎn)品實現(xiàn)流程
5、FMEA開發(fā)過程中的關聯(lián)
6、FMEA開發(fā)組織和小組作用
7、高層管理在FMEA過程的作用(新版)
8、FMEA的生命圈
9、FMEA的最佳實踐
第二部分 設計FMEA (新版FMEA 4th )
1、DFMEA的基本模式
2、DFMEA的信息流
3、DFMEA的目的
4、前期策劃:客戶和產(chǎn)品要求的確定
5、產(chǎn)品功能表
6、分析途徑
7、界限圖(Boundary Diagram)
8、接觸矩陣圖 (Interface Matrix)
9、白噪聲圖(參數(shù)圖) (P-Diagram)
10、DFMEA內部的動態(tài)鏈接(新版)
11、DFMEA輸入和輸出
12、設計矩陣
13、開發(fā)DFMEA: 功能、失效模式、后果分析、潛在原因、因果分析工具、設計控制、SOD
14、評分(新版)
15、多方位的風險分析(新版強調)
16、行動計劃
17、DFMEA的評估
18、設計評審
19、設計驗證計劃和報告(DVP&R)
20、在設計開發(fā)階段所用的其它技術
21、DRBFM (新版,基于失效模式的設計評估)
22、FMEA和DVP&R的內在關聯(lián)(新版)
第三部分 新版FMEA(第四版)的主要更新
1、強調FMEA是動態(tài)過程
2、高層管理對FMEA過程支持
3、易讀的表格、圖形
4、易用的案例和可操作性
5、不建議只用RPN系數(shù)評估風險
6、改進的嚴重度、頻度和探測度SOD評分標準
7、強調預防控制
8、DFMEA和PFMEA內部關聯(lián)
9、FMEA和其它文件關聯(lián)的清晰化
10、DRBFM-針對技術更改的FMEA,有效控制技術更改的風險
第四部分 控制計劃
1、控制計劃的定義、內容和作用
2、控制計劃的輸入
3、控制方法和反應計劃
4、試生產(chǎn)控制計劃
5、從其他文件來源的主要輸入
6、確定變差來源及其控制方法
7、控制程度和過程能力
8、PFMEA和控制計劃的內在關聯(lián)(新版)
第五部分 小組練習
王志祥
中國培訓網(wǎng)高級講師 、中國質量俱樂部發(fā)起人之一,東華大學MBA,精益六西格瑪黑帶大師,中國質量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶教師,全國六西格瑪推進委員會委員。曾先后擔任德國西門子通信集團黑帶,法國圣戈班集團亞洲區(qū)六西格瑪經(jīng)理和黑帶大師。目前任職于英國雷盛集團天津工廠總經(jīng)理。
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