精益生產(chǎn)實戰(zhàn)培訓班

開課地點：	北京
授課時間：	3天
授課顧問：	文放懷
開課時間：	2013-12-06
市場報價：	6800
購買價格：	5440
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   北京 2013-12-06 3天
審核時間：	我要報名2013-11-27 14:25:35

　　

 

　　學習對象

　　企業(yè)中高層管理及技術人員(生產(chǎn)、品質、工程部工程師，主管。經(jīng)理及技術人員，無物料計劃人員)工程師、主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理及新產(chǎn)品開發(fā)項目負責人

　　課程目標

　　本課程可以提高企業(yè)和個人的核心竟爭力，為企業(yè)培養(yǎng)具備組織能力、激勵能力、項目管理技術、數(shù)理統(tǒng)計診斷能力。

　　課程內容

　　第一波

　　精益生產(chǎn)導入與精益企業(yè)KPI考核機制

　　精益TOC管理介紹

　　發(fā)現(xiàn)浪費與找到瓶頸

　　價值流圖與邏輯圖

　　創(chuàng)意改善提案制度

　　現(xiàn)場改善實習

　　精益TOC管理D階段項目輔導

　　第二波

　　生產(chǎn)性與生產(chǎn)效率

　　標準工時測量

　　豐田生產(chǎn)技能

　　TOC測度與系統(tǒng)解決問題方法

　　現(xiàn)場改善實習

　　精益TOC管理M階段項目輔導

　　第三波

　　浪費分析之動作分析

　　浪費分析之稼動分析

　　浪費分析之作業(yè)分析

　　浪費分析之工程分析

　　TOC生產(chǎn)計劃與BM管理

　　現(xiàn)場浪費分析實習

　　精益TOC管理A階段項目輔導

　　第四波

　　工程改編

　　JIT準時生產(chǎn)

　　現(xiàn)況版

　　TOC庫存管理

　　現(xiàn)場物流分析實習

　　精益TOC管理I階段項目輔導

　　第五波

　　全員生產(chǎn)維護TPM

　　CELL LIEN構建

　　LEAD TIME縮短

　　TOC沖突管理

　　標準化管理

　　精益企業(yè)項目評審

　　精益TOC管理C階段項目輔導

　　第六波

　　精益TOC管理目標是否達到

　　沒有返回第一波繼續(xù)實施

　　TOC項目管理---關鍵鏈

　　精益TOC管理項目評審

　　師資力量