| 開課地點: | 上海 | |||||||
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| 授課時間: | 1天 | |||||||
| 授課顧問: | 呂立桂 | |||||||
| 開課時間: | 2014-05-13 | |||||||
| 市場報價: | 1800 | |||||||
| 購買價格: | 1440 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時間: | 我要報名2014-04-16 15:13:14 | |||||||
了解看板管理的原理,明確看板管理的核心思想;
學(xué)習(xí)不同看板的作用和設(shè)計方法,掌握不同看板的特點和實際應(yīng)用方法;
掌握生產(chǎn)看板,供應(yīng)鏈看板應(yīng)用的技巧與方法,借鑒成功企業(yè)的實施經(jīng)驗。
第一模塊:概述
1.看板的來由
2.看板的基本概念
3.看板的作用
4.看板的使用范圍
第二模塊:看板實施與用戶需求方式
第三模塊:管理看板的種類
1.TAKT信息板,發(fā)布信息板,5S信息板,KANBAN卡片,其他工具
2.創(chuàng)建和應(yīng)用不同類型的視覺控制工具
第四模塊:看板數(shù)量計算及應(yīng)用實例
1.看板卡數(shù)量的計算
2.看板公式
3.看板電子表
4.信號看板計算
第五模塊:供應(yīng)鏈看板管理的實施
1.供應(yīng)商直送看板
2.配送中心看板管理
3.聯(lián)合運輸(Milk-Run)看板管理
4.供商管理庫存(VMI)看板管理
呂立桂
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
于2000年年初加入GE擔任專職黑帶( BB ),主要負責(zé)工廠6Sigm、Lean活動的推動,于2001年年底獲得GE總部首批頒發(fā)的全球認可的黑帶證書。由于業(yè)績出色,被提升為該業(yè)務(wù)部門中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理。2003年年中,加入一家中型跨國企業(yè),歷任中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理、工廠廠長,在工廠導(dǎo)入精益理念,獲得可觀的收益。輔導(dǎo)多家企業(yè)導(dǎo)入6Sigma、Lean、五大工具等管理方法和工具,并深受好評。
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