企業(yè)人員安全行為管理（BBS/BOS）

開(kāi)課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：	王老師
開(kāi)課時(shí)間：	2013-06-25
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	1800
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	1440
課程排期	開(kāi)課城市 開(kāi)課日期 授課周期   廣東廣州 2013-06-25 2天   廣東深圳 2013-10-10 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-06-11 17:22:37

　　

課程收益:

   觸目驚心的現(xiàn)實(shí)已經(jīng)給世人敲響了警鐘。我們有責(zé)任、有義務(wù)做好安全工作，再不能讓生命付出代價(jià)，再不能讓財(cái)產(chǎn)遭受損失。減少損失就是創(chuàng)造價(jià)值。安全文化是施工企業(yè)安全管理的重要組成部分，安全文化的建設(shè)和發(fā)展直接關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到財(cái)產(chǎn)損失和職工生命安全。因此，應(yīng)認(rèn)真研究，積極探索，加強(qiáng)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的目標(biāo)，從而達(dá)到安全生產(chǎn)、創(chuàng)造價(jià)值的最終目的。

   企業(yè)在既定的設(shè)備設(shè)施和管理體制下，人員的安全行為管理水平、員工的安全意識(shí)與工作習(xí)慣，心理等決定著企業(yè)的安全管理績(jī)效。本課程的主要目的在于以下幾方面：

介紹企業(yè)的員工安全行為模式;

如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀察與現(xiàn)場(chǎng)反饋來(lái)規(guī)范企業(yè)的行為安全;

避免和減少不安全行為的一些方法。

培訓(xùn)受眾:

EHS管理人員，設(shè)備設(shè)施和倉(cāng)管、現(xiàn)場(chǎng)主管，班組長(zhǎng)，EHS系統(tǒng)管理人員。需具備安全常識(shí)，危害與事故基礎(chǔ)知識(shí)，企業(yè)常規(guī)安全管理規(guī)范等。

課程大綱:

模塊一：安全行為模式

1. 安全三角形

2. 需求/動(dòng)機(jī)與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

3. 安全目標(biāo)/文化對(duì)員工行為影響

4. 基本的心理需求

5. 中國(guó)人行為模式中看員工管理

模塊二：常見(jiàn)不安全行為

1. 不安全行為的種類(lèi)

2. 不安全行為的產(chǎn)生/分析

3. 性格與不安全行為

4. 環(huán)境與不安全行為

5. 典型不安全行為和不安全心理實(shí)例

模塊三：安全行為管理工具使用

1. 行為觀察法(BOS)

2. BOS應(yīng)用與實(shí)踐

3. 課堂練習(xí)-發(fā)現(xiàn)不安全行為

4. 員工的不行為糾正模式

5. 練習(xí)-現(xiàn)場(chǎng)反饋

6. 行為的激勵(lì)

模塊四：情景演練

(1)員工不安全行為及其管理研討

(2)BOS應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)

BOS與EHS管理

本課程開(kāi)設(shè)為公開(kāi)課程和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)兩種

本課程如果作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程， 課程開(kāi)始前需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)訪(fǎng)問(wèn)或提供以下實(shí)際資料：典型作業(yè)的工作流程、作業(yè)環(huán)境和設(shè)備，安全事故資料，員工典型不安全行為的影象資料，現(xiàn)場(chǎng)安全管理圖片。以便課程能夠更符合實(shí)際。

師資力量

王老師【英盛培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師】

1、

――安全工程專(zhuān)業(yè)學(xué)士

――安全評(píng)價(jià)師

――企業(yè)負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)講師

――ISO9000\ISO14000\OHSAS18000 審核員

2、王老師具有20多年安全、健康、環(huán)境方面工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉工業(yè)衛(wèi)生，安全管理，現(xiàn)場(chǎng)管理，EHS審核，EHS培訓(xùn)等領(lǐng)域知識(shí)。她擅長(zhǎng)將沉悶的EHS管理/技術(shù)知識(shí)以活潑生動(dòng)、深入淺出的方式進(jìn)行引導(dǎo)，帶領(lǐng)學(xué)員針對(duì)公司具體情況對(duì)方法進(jìn)行應(yīng)用及分析總結(jié);注意激發(fā)學(xué)員對(duì)EHS知識(shí)的學(xué)習(xí)興趣與工作熱情，其親和及實(shí)戰(zhàn)性授課風(fēng)格使她廣受學(xué)員歡迎。是EHS類(lèi)課程資深講師。王紅老師曾擔(dān)任過(guò)亨氏集團(tuán)EHS中國(guó)區(qū)經(jīng)理，輝瑞集團(tuán)屬下舒適刀片EHS中國(guó)區(qū)經(jīng)理，并在國(guó)際著名P&G集團(tuán)積累了不下10年的EHS管理經(jīng)驗(yàn)。豐富的EHS工作經(jīng)驗(yàn)使其對(duì)職業(yè)安全技能、職業(yè)病防護(hù)，各種安全分析與管理工具如JHS，BOS，BBS，安全檢查，防火與應(yīng)急管理等具有獨(dú)到的認(rèn)識(shí)與體會(huì);并熟悉政府關(guān)系，國(guó)家法規(guī)，許可證的管理。