企業(yè)營銷計(jì)劃創(chuàng)新攻略

開課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	肖老師
開課時(shí)間：	2013-05-25
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-04-25 18:08:29

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

市場(chǎng)人員

課程目標(biāo)

思科結(jié)合不同方面的影響因素，對(duì)自身的營銷策略進(jìn)行了有效的創(chuàng)新，從而幫助自身可以在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中成功的推廣新產(chǎn)品。對(duì)于中小企業(yè)來說，同樣可以對(duì)自身的營銷策略進(jìn)行創(chuàng)新，使自身的產(chǎn)品可以快速的被消費(fèi)者熟知。企業(yè)營銷策略的創(chuàng)新，可以促進(jìn)資源的優(yōu)化配里，提高對(duì)資源的利用率，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求等。 詳細(xì)解讀企業(yè)營銷實(shí)戰(zhàn)中的道、法、術(shù)，剖析營銷從計(jì)劃組織到執(zhí)行操作的全過程， 幫助企業(yè)找到營銷章法，提升營銷業(yè)績。

課程內(nèi)容

第一部分：計(jì)劃篇

1.營銷戰(zhàn)略——孫子五勝之法

2.調(diào)研——“知彼知己，勝乃不殆；知天知地，勝乃可全”

3.計(jì)劃——“多算勝少算，況無算乎？吾以此觀之，勝負(fù)見矣”

第二部分：管理篇

1.管理者權(quán)力的三種來源 2.管理者權(quán)力的五種構(gòu)成 3.弱勢(shì)管理的四種關(guān)系

第三部分：指揮篇

1.產(chǎn)品定位 2.渠道建設(shè) 3.促銷促通 4.廣告公關(guān) 5.客戶溝通

第四部分：團(tuán)隊(duì)篇

1.團(tuán)隊(duì)建設(shè) 2.團(tuán)隊(duì)溝通

 

 

師資力量

肖老師【中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師】 中國中化集團(tuán)上市公司管理顧問； 清華大學(xué)企業(yè)集團(tuán)原事業(yè)部總經(jīng)理； 吳太集團(tuán)感康藥業(yè)策劃創(chuàng)始人； 《中外管理》專欄作家，《銷售與市場(chǎng)》首席專家； 中國“弱勢(shì)管理體系”奠基人、被稱為“能給管理專家講課”的人。

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