品牌定位與多品牌管理

學習對象

職場人士
 

課程背景：

時間管理絕不僅僅是管理時間!更是一種生活方式，是一門哲學。時間管理需要內(nèi)修外練，不僅要關(guān)注外部的工具、流程、方法，更要關(guān)注內(nèi)在閱歷、知識、運用潛意識等等，否則再好的方法都不會起作用，這就是為什么很多人中途放棄的原因。通過管理時間、管理情緒、溝通協(xié)調(diào)、釋放壓力，讓您的生活更加自信、從容、幸福，而不是讓您完成更多的事情變成工作狂。
 

課程收益：

掌握正確且實用的時間管理技巧
明確時間管理的誤區(qū)
有效利用時間，提高工作效率及效能
 

課程內(nèi)容：

第一講：什么是時間管理
一、什么是時間管理
二、時間的四大特性
三、如何避免浪費時間
四、高效時間管理解析
1. 自我管理
2. 工作管理
3. 情感生活管理
4. 團隊管理
五、時間管理的誤區(qū)
第二講：時間管理演變
一、第一代時間管理：
備忘錄型
二、第二代時間管理
簡單計劃型
時間管理法分析
三、第三代時間管理
操之在我型
時間管理法分析
四、第四代時間管理法：
個人管理
倒著看四代時間管理
第三講：時間管理原則
一、目標Smart原則
目標的重要性
原則1：具體明確(Specific)
原則2：能夠衡量(Measurable)
原則3：可以實現(xiàn)(Acceptable)
原則4：切實可行(Realistic)
原則5：設定期限(Time Bound)
二、有序原則
三、20/80原則
四、時間管理四象限
第四講：時間管理方法
一、培養(yǎng)習慣
二、授權(quán)之道
三、有效的組織會議
四、根除拖延
五、善用時間的好建議
第五講：時間管理工具
一、GTD時間管理
什么是GTD時間管理?
GTD時間管理的五個步驟
第一步：完整收集工作
第二步：工作的組織
a.加工整理的流程
b.“下一步”的分類
c.對于放入系統(tǒng)
第三步：執(zhí)行
a.如何決定現(xiàn)在做什么?
b.提高執(zhí)行效率的技巧
第四步：檢視——檢視方式
第五步：更新
二、時間管理總結(jié)
 

師資力量

陳老師【英盛培訓網(wǎng)高級講師】
1、美國夏威夷大學工商管理碩士
浙江大學、亞太管理學院總裁班客座教授
AACTP國際訓練協(xié)會 PTT職業(yè) 培訓師
臺灣安泰,南山,國華,國泰等壽險公司培訓師
臺灣人際相學機構(gòu)導師、PTT○R國際銀章職業(yè)培訓師
現(xiàn)任：巨青電子集團、同鑫科技集團首席常年顧問
曾任：翔洸電子集團、品翔電子工業(yè)集團、佳禾電子集團、弘詮電腦總經(jīng)理
2、簡介：陳老師有多年企業(yè)管理經(jīng)營經(jīng)驗，并在國內(nèi)外知名企業(yè)擔任總經(jīng)理與首席顧問，提出以西為體，運用西方的管理科學(做事)，以中為用，運用東方的管理智慧 (做人)，2000年成功實現(xiàn)領導人輕松只做兩件事，一是在企業(yè)看報表(績效)，二是在企業(yè)看天氣(人員)的效率領導，以體系建構(gòu)與系統(tǒng)分析(運用在系統(tǒng)分析與建立組織與工作流程)，加上獨特的識人能力與技巧(國學運用在企業(yè)領導，管理與人力資源) ，整合企業(yè)資源運用系統(tǒng)整合，為企業(yè)的高速發(fā)展提供有效的系統(tǒng)工具及先進的管理技能。
3、授課方式：
用西方科學管理與東方管理哲學(國學)交叉運用講授，以案例教學生動活潑、簡單易懂，有系統(tǒng)的結(jié)合理論和實務、深入淺出的帶領學習
4、多年企業(yè)管理系統(tǒng)與培訓體系建立，正是目前企業(yè)在管理與培訓建設中，實操性最強，信息系統(tǒng)性最佳、效率性最高的實操專家。
5、授課方式以案例、國學、歷史教學生動活潑、幽默風趣、簡單易懂，有系統(tǒng)的結(jié)合理論和實務、深入淺出的帶領學習，交互式的咨詢學習模式。