國際注冊培訓師資格認證培訓TTT

開課地點：	上海
授課時間：	2天
授課顧問：	龔飛
開課時間：	2014-10-23
市場報價：	3800
購買價格：	3040
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   上海 2014-10-23 2天
審核時間：	我要報名2014-09-05 16:51:42

　　

 

　　學習對象

　　企業(yè)內(nèi)部培訓師、專(兼)職講師、人力資源專業(yè)人士、拓展培訓教練、培訓管理者、工程師、中高層管理者、職業(yè)經(jīng)理人等。

　　課程目標

　　1、明確培訓師的核心角色，了解合格培訓師的基本要求

　　2、明確培訓師的基本技能，掌握培訓師的核心技能

　　3、明確培訓課程開發(fā)的流程

　　4、明確培訓師的定位與發(fā)展計劃

　　課程內(nèi)容

　　第一部分： 培訓師的角色及合格培訓師的要求

　　1-1 培訓的定義

　　1-2培訓師的角色定位

　　1-3合格培訓師的要求

　　第二部分：影響培訓效果的重要因素

　　2-1 成人學習及培訓特點

　　·Learn- Try – Apply 循環(huán)提升原理

　　·Why- What – How學習進程

　　·大腦的偏愛與學習效率

　　·已有的思維定式

　　·選擇性吸收

　　·VHF學習方式

　　2-2 學習環(huán)境的營造

　　·營造高校座位環(huán)境

　　·營造自然硬件環(huán)境

　　·營造和諧人文環(huán)境

　　·營造適合藝術環(huán)境

　　第三部分：培訓課程的結構

　　3-1 準備階段

　　·四個了解

　　·四個到位

　　·四個準備

　　3-2 實施階段

　　·開場及歡迎

　　·課程介紹

　　·培訓公約

　　·破冰及互相介紹

　　·建立講師的權威性

　　·課程導入 Why-What-How

　　·課程主體

　　·應用及演練

　　·考試及測試

　　·總結及行動計劃

　　·結束及培訓評估

　　第四部分： 培訓師現(xiàn)場授課的核心能力

　　·克服緊張

　　·儀容要求

　　·語言表達

　　·非言語表達

　　·傾聽及回應

　　·邏輯思維的能力

　　·與學員建立和諧關系的能力

　　·應對突發(fā)狀況的能力

　　·整體統(tǒng)籌和時間控制

　　·3分鐘MINI課程訓練與反饋

　　第五部分： 培訓現(xiàn)場組織及控場力訓練

　　5-1培訓中的有效引導和互動

　　5-2 互動的深層價值

　　5-3 互動的誤區(qū)與互動的核心要素

　　5-4 互動模塊的方式

　　·案例教學

　　·視頻教學

　　·游戲教學

　　·角色演練

　　5-5 培訓進行中如何應對各種挑戰(zhàn)

　　第六部分： 培訓課程的設計與開發(fā)

　　6-1 需求發(fā)現(xiàn)與確認階段

　　·培訓需求的詢問

　　·培訓對象與相關人員訪談

　　·培訓真實需求發(fā)現(xiàn)與確認

　　·培訓目標的設定

　　6-2培訓課件制作階段

　　·培訓主題和培訓要點的確認

　　·培訓實際案例的搜集和整理

　　·培訓課件的制作：PPT, 學員手冊，講師手冊，討論案例，演練案例，測試試卷

　　·培訓輔助材料的準備：視頻的選擇和剪輯，音樂的選擇

　　·培訓評估反饋工具

　　6-3行政后勤準備階段

　　·培訓行政事項確認：培訓教室，培訓場地布置，設備及工具

　　·培訓通知及確認參加人員

　　·培訓提醒及相關事項確認

　　6-4 培訓實施階段

　　·培訓進行及調(diào)整

　　·培訓評估及反饋

　　6-5總結與完善階段

　　·反饋總結匯總，培訓評估報告

　　·課程的完善

　　·針對行動計劃后需追蹤

　　·演練：個人MINI課程設計與展示

　　第七部分：培訓師成長發(fā)展計劃

　　7-1 自身SWOT分析及自我剖析

　　7-2 涉獵行業(yè)及主攻專業(yè)定位

　　7-3 理想-目標-計劃-行動-完善

　　7-4 客觀對待困難和規(guī)劃發(fā)展過程

　　7-5 有益培訓師成長的8個習慣

　　師資力量

　　劉老師

       高級培訓師、加拿大卡爾頓大學MBA、美國領導力中心認證講師、香港培訓協(xié)會國際注冊培訓師。

　　擁有15年制造和金融行業(yè)跨國企業(yè)，包括銷售和銷售分支機構管理以及培訓課程開發(fā)及講授經(jīng)驗;授課方式注重實用、實際、實效，風趣幽默，實戰(zhàn)性強，深受企業(yè)的好評。

　　工作經(jīng)歷及背景：

　　·外資電梯公司機械設備主管

　　·外資物流設備公司無錫地區(qū)銷售代表

　　·外資保險公司區(qū)域負責人/培訓專員

　　·外資銀行培訓經(jīng)理

　　核心課程：

　　·培訓師培訓 (2天1晚)

　　·高效銷售溝通 (1天)

　　·打造卓越團隊—銷售團隊管理 (2天)

　　研究方向：培訓師培訓，團隊管理，銷售技能等。

 

　　代表客戶：中國銀行，建設銀行，工商銀行，大連銀行，光大銀行，河北銀行，龍江銀行，荷蘭銀行，中信信托，民生人壽，國泰君安證券，華潤置地，蘭州石化，住化電子，鄧白氏，禾欣集團等。