物流資源管理

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	周老師
開課時(shí)間：	2013-06-152013-06-15
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-04-20 17:26:53

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

物流及采購(gòu)人員

課程目標(biāo)

事實(shí)與實(shí)踐已經(jīng)證明，由于物流能夠大幅度降低企業(yè)的總成本，加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，減少庫(kù)存積壓，促進(jìn)利潤(rùn)率上升，從而給企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益，國(guó)際上普遍把物流稱為“降低成本的最后邊界”，排在降低原材料消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率之后的“第三利潤(rùn)源泉”，是企業(yè)整體利潤(rùn)的最大源泉。所以，各國(guó)的企業(yè)才越來越重視物流，逐漸把企業(yè)的物流管理當(dāng)作一個(gè)戰(zhàn)略新視角，變?yōu)楝F(xiàn)代企業(yè)管理戰(zhàn)略中的一個(gè)新的著眼點(diǎn)，通過制定各種物流戰(zhàn)略，從物流這一巨大的利潤(rùn)空間去尋找出路，以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

課程內(nèi)容

第一單元：企業(yè)供應(yīng)鏈資源的現(xiàn)狀分析

第二單元：供應(yīng)鏈問題診斷與解決決策

第三單元：生產(chǎn)力損失的預(yù)防與控制

第四單元：健康、安全、環(huán)境管理

第五單元：物流成本要素與運(yùn)作成本計(jì)算

第六單元：工作方法研究與實(shí)施改進(jìn)

第七單元：預(yù)算編制與控制實(shí)施

第八單元：物流戰(zhàn)略中的資源管理

第九單元：案例分析：某生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理運(yùn)作分析

第十單元：案例分析：某第三方物流公司配送業(yè)務(wù)分析

 

師資力量

周老師【中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師】 周先生，英國(guó)皇家物流運(yùn)輸學(xué)會(huì)（ILT）高級(jí)認(rèn)證講師，法國(guó)波爾多大學(xué)供應(yīng)鏈管理碩士，清華大學(xué)博士，教育部物流管理專業(yè)專家委員會(huì)成員，統(tǒng)編教材《物流案例與實(shí)踐》作者，上海同濟(jì)大學(xué)物流學(xué)院學(xué)術(shù)顧問，中國(guó)交通運(yùn)輸學(xué)會(huì)培訓(xùn)專家。曾任多家企業(yè)咨詢顧問，服務(wù)對(duì)象包括：華潤(rùn)、中遠(yuǎn)集團(tuán)、三元乳業(yè)、北京二商集團(tuán)、青島馬士基等；有著豐富的企業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)及與國(guó)內(nèi)外第三方物流企業(yè)交往的經(jīng)驗(yàn)和資源。主講“物流資源管理”,“第三方物流管理”,“供應(yīng)鏈管理”等課程。

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