高效戰(zhàn)略采購&供應(yīng)鏈管理

開課地點：	上海
授課時間：	2天
授課顧問：	李迅吉
開課時間：	2013-07-11
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2013-05-24 17:48:15

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)供應(yīng)鏈相關(guān)部門中高層管理人員，例如董事長、總經(jīng)理、采購經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理等

課程目標

課程收益 梳理供應(yīng)鏈發(fā)展動態(tài)及背景因素，明確我國具有代表性行業(yè)/企業(yè)的供應(yīng)鏈管理水平及突出問題； 明確供應(yīng)鏈管理的潛在價值，從流程、績效、實施的角度全面完整的分析供應(yīng)鏈管理； 梳理采購流程，介紹供應(yīng)商篩選與合作的相關(guān)技巧，對供應(yīng)鏈管理進行績效評估。 課程背景 企業(yè)的困惑： 新產(chǎn)品上市周期過長； 庫存占用了企業(yè)過多的資金； 上游供應(yīng)商產(chǎn)品的質(zhì)量無法保證； 產(chǎn)能大大超出市場需求； 自身的物流系統(tǒng)已經(jīng)無法滿足業(yè)務(wù)需要； 供應(yīng)鏈越來越狹長，越來越復(fù)雜。 通過此次培訓(xùn)，幫助企業(yè)從卓越供應(yīng)鏈績效的角度重新審視企業(yè)原有的供應(yīng)鏈情況。為企業(yè)分析我國典型行業(yè)/企業(yè)供應(yīng)鏈管理水平受約束的原因，明確供應(yīng)鏈管理的價值與挑戰(zhàn)。同時，為企業(yè)帶來供應(yīng)鏈再造的方法與策略，幫助企業(yè)解決供應(yīng)鏈管理的難題。

課程內(nèi)容

第一部分：供應(yīng)鏈概述

1.競爭環(huán)境變遷與供應(yīng)鏈發(fā)展動態(tài)及背景因素分析

2.企業(yè)的現(xiàn)有機制與水平及對SCM的理解

3.我國典型行業(yè)／企業(yè)供應(yīng)鏈管理水平受約束的原因

4.典型企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的突出問題（瓶頸）

5.先進企業(yè)的物流改造和供應(yīng)鏈整合帶來的發(fā)展動力

 

第二部分：供應(yīng)鏈管理——模式，流程、績效與實施

1.供應(yīng)鏈管理的模式分析，能力分析

2.供應(yīng)鏈管理面臨的最大挑戰(zhàn)。

3.供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存計劃與控制

4.牛鞭效應(yīng)的危害與成因分析及規(guī)避方法

5.供應(yīng)鏈管理的主要營運控制指標

 

第三部分：企業(yè)供應(yīng)鏈再造：策略、實施與案例

1.戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商合作伙伴

2.外包策略及供應(yīng)商選擇

3.供應(yīng)鏈采購協(xié)同VMI/SMI

4.有效利用電子商務(wù)平臺

5.供應(yīng)鏈再造

6.供應(yīng)鏈管理績效評估

7.總結(jié)

 

第四部分：練習(xí)

1.供應(yīng)鏈設(shè)計原則有哪些？

2.何謂準時化采購？

3.有效的實施準時化采購的方法有哪些？收尾時的注意事項結(jié)合案例制定

 

 

師資力量

講師姓名： 李迅吉 【中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師】 1、教育背景： 美國紐約理工（NYIT）大學(xué)MBA 2、職業(yè)背景： 國際注冊咨詢師CMC (International Certified Management Consultant) 國際注冊國際企業(yè)教練ACCP 英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會CIPS 4，5，6級高級認證培訓(xùn)師法國國際檢驗局BV外聘高級培訓(xùn)師瑞士通標SGS外聘高級培訓(xùn)師李迅吉先生現(xiàn)任知名管理咨詢公司的咨詢總監(jiān)。擁有17年以上的跨國公司管理經(jīng)驗，曾任法國阿爾斯通電力PowerMAX亞太區(qū)變革經(jīng)理/全球采購中心IPO中國區(qū)經(jīng)理，法國國際檢驗局BV公司全球采購服務(wù)經(jīng)理，美國戈爾公司中國區(qū)開發(fā)部總監(jiān)。具有全球戰(zhàn)略采購/供應(yīng)鏈. 新產(chǎn)品研發(fā)/業(yè)務(wù)拓展，戰(zhàn)略管理，ERP實施變革管理的成功工作經(jīng)驗。曾經(jīng)幫助多家企業(yè)實施了戰(zhàn)略目標梳理，流程優(yōu)化、組織架構(gòu)設(shè)計、研發(fā)體系優(yōu)化、戰(zhàn)略采購/供應(yīng)鏈。 3、擅長領(lǐng)域： 采購管理 供應(yīng)鏈管理 4、授課經(jīng)驗： 業(yè)務(wù)專長：企業(yè)戰(zhàn)略項目管理、流程優(yōu)化、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化、研發(fā)流程。行業(yè)專長：電力能源行業(yè)/重工業(yè)&機械制造/高新技術(shù)行業(yè)/新材料的應(yīng)用技術(shù)/流程工業(yè)系統(tǒng)制造行業(yè)。

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