現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理核心精品課程(2天)之風(fēng)險管理與供應(yīng)鏈可靠性

開課地點：	深圳
授課時間：	2天
授課顧問：	王老師
開課時間：	2013-08-10
市場報價：	3880
購買價格：	3104
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東深圳 2013-08-10 2天
審核時間：	我要報名2013-06-28 17:49:43

　　

　　本課程的特色與目標(biāo)

　　There is no way you can succeed in business by playing safe. It’s always less risky to take risks. Modern companies are competing in the fierce environment via their supply chain. There’s no risks, there’s no rewards. The topic of how to manage the risks & supply chain vulnerability to ensure your companies can take least risks to survive & achieve the desired goal has brought us the big challenge in today’s supply chain operations management.

　　當(dāng)今的商業(yè)模式已經(jīng)無法讓企業(yè)很容易(或很安全)就取得成功。企業(yè)運作只能確保較少地承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險�，F(xiàn)代企業(yè)在嚴(yán)酷的競爭環(huán)境里只能通過他們的供應(yīng)鏈參與競爭。沒有風(fēng)險，就沒有收益。對風(fēng)險管理與供應(yīng)鏈可靠性的管理這一主題的研究以確保企業(yè)可以在激烈的市場競爭中得以生存與發(fā)展，同時承擔(dān)較少的風(fēng)險并取得預(yù)期的目標(biāo)，這也給當(dāng)今的供應(yīng)鏈運作管理者提出了更大的挑戰(zhàn)!

　　學(xué)習(xí)完本課程后你可以從戰(zhàn)略的高度與運作及項目管理的深度去定義與發(fā)現(xiàn)各種潛在的風(fēng)險，探索各種減少、轉(zhuǎn)移或消除風(fēng)險的方式與方法，在企業(yè)的各個職能部門特別是財務(wù)、人事、運作與供應(yīng)鏈領(lǐng)域有效地發(fā)揮風(fēng)險管理的作用，以有效控制與消除潛在風(fēng)險的影響, 主導(dǎo)企業(yè)制訂DRP(Disaster Recovery Plan – 災(zāi)難恢復(fù)計劃)， BCP(Business Continuity Plan – 業(yè)務(wù)持續(xù)計劃 )，以便企業(yè)做好抵御各種災(zāi)難與風(fēng)險的準(zhǔn)備，并在災(zāi)難與風(fēng)險發(fā)生時各個相關(guān)部門第一時間做出反應(yīng)，確保企業(yè)系統(tǒng)與流程的最快恢復(fù)，對業(yè)務(wù)的持續(xù)運行提供有力的保障!

　　課 程 大 綱

　　Chapter1 Introduction, terminology and definitions

　　第一章 風(fēng)險概念導(dǎo)入,名詞解釋與定義

　　Chapter2 Sources of risk: internal or external

　　第二章 風(fēng)險的來源:內(nèi)部或外部的

　　Chapter3 Sources of risk: strategic, operational and project based

　　第三章 風(fēng)險的來源:戰(zhàn)略的,運作的與項目的

　　Chapter4 The stakeholder’s influence

　　第四章 利益相關(guān)者的影響

　　Chapter5 The outcomes of successful risk management

　　第五章 成功風(fēng)險管理的結(jié)果

　　Chapter6 Selecting and building the strategy

　　第六章 選擇與建立戰(zhàn)略

　　Chapter7 Identifying appropriate processes

　　第七章 確認(rèn)合適的流程

　　Chapter8 Resources for a risk-aware culture

　　第八章 風(fēng)險意識的企業(yè)文化資源

　　Chapter9 Sharing risk throughout the supply chain

　　第九章 在供應(yīng)鏈中分擔(dān)風(fēng)險

　　Chapter10 Tactics and tools for risk identification and analysis

　　第十章 風(fēng)險確認(rèn)與分析技巧和工具

　　Chapter11 Supplier selection

　　第十一章 供應(yīng)商選擇

　　Chapter12 Ethics, corporate social responsibility (CSR), health and safety

　　第十二章 道德規(guī)范,企業(yè)社會責(zé)任,健康與安全

　　Chapter13 Project management including project appraisal

　　第十三章 項目管理包含項目評估

　　Chapter14 Contractual issues and negotiations

　　第十四章 合同問題與談判

　　Chapter15 Public sector issues

　　第十五章 公共部門問題

　　Chapter16 Technological and environmental issues

　　第十六章 技術(shù)與環(huán)境問題

　　Chapter17 International issues

　　第十七章 國際問題

　　Chapter18 Quality issues

　　第十八章 品質(zhì)問題

　　Chapter19 Controlling the risks

　　第十九章 風(fēng)險控制

　　Chapter20 Contingency planning

　　第二十章 緊急情況應(yīng)急計劃

　　講師簡介

　　王老師(Fabian):

          【英盛培訓(xùn)網(wǎng)高級講師】

　　大學(xué)畢業(yè)于英國University of Surrey (UK)電力與電子工程專業(yè)、MBA畢業(yè)于澳洲Australian National University，獲新加坡高級培訓(xùn)與測評講師證書，在惠普等知名跨國企業(yè)的新加坡、泰國、中國與印度公司工作過，超過15年的管理工作經(jīng)驗，先后任職的崗位有工廠廠長、運營經(jīng)理、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略架構(gòu)師、區(qū)域工程經(jīng)理與采購經(jīng)理等。流利的英文、中文。曾任職專職顧問講師，在項目管理、供應(yīng)鏈管理、采購管理、物流管理、問題解決、思考方法、實戰(zhàn)PPT演示技巧、ROHS實施等方面都有很深的造詣;

　　備注：第二天下午15:00-18:00的案例分析真題講解為考證學(xué)員設(shè)置，公開課學(xué)員可以選擇參加也可以不參加!

　　課程費用: 3880元/人, (含授課費、講義資料費、會務(wù)費、茶水午餐費)三人九折, 六人八折,