| 開課地點: | 上海 | ||||||||||||||||||||||
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| 授課時間: | 4天 | ||||||||||||||||||||||
| 授課顧問: | 郭樹行等 | ||||||||||||||||||||||
| 開課時間: | 2015-02-09 | ||||||||||||||||||||||
| 市場報價: | 5800 | ||||||||||||||||||||||
| 購買價格: | 4640 | ||||||||||||||||||||||
| 課程排期 |
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| 審核時間: | 我要報名2014-03-20 14:46:55 | ||||||||||||||||||||||
各行政單位、企事業(yè)單位、部隊、學校、城市公共服務系統、大型企業(yè)、軟件公司等項目經理、項目主管、技術團隊成員、研發(fā)主管、業(yè)務主管等關注業(yè)務分析與IT架構的人員。有良好的IT戰(zhàn)略思想,有志成為信息化規(guī)劃設計專家的人員。報名學員最好有一定信息化或研發(fā)實際工作經驗。
1、本課程定位于指導如何建立一個有效的企業(yè)頂層架構設計模型,包括統一身份認證、單點登錄、數據架構、云計算架構等來幫助IT業(yè)務的經營。 指導如何通過IT這種種商業(yè)策略來轉變業(yè)務模式,鑄就企業(yè)能力。
2、學會分析商業(yè)動機,通過企業(yè)架構這套方法,為一個可以平衡成本、效益、風險和長期靈活解決問題的商業(yè)策略制定一個總體的解決方案
3、了解如何建立一個有效的企業(yè)的參考架構,包括基礎設施、應用、數據、業(yè)務和安全和治理框架來幫助IT業(yè)務的經營。
4、了解如何通過IT這種種商業(yè)策略來轉變業(yè)務模式,成為成熟的企業(yè)能力。
第一天上午
一、企業(yè)架構介紹
1.企業(yè)信息化發(fā)展歷程
2.企業(yè)架構的提出
3.企業(yè)架構的定位
4.企業(yè)架構的特征
5.企業(yè)架構建設目標
6.企業(yè)架構建設思路
7.企業(yè)架構關鍵任務
8.企業(yè)架構的主要構成
9.企業(yè)架構實施的四橫五縱法
10.企業(yè)架構的組織管理需求
第一天下午
一、企業(yè)架構之業(yè)務架構設計與案例剖析
1.業(yè)務發(fā)展與信息化關系
2.業(yè)務發(fā)展與流程管理
3.業(yè)務流程管理與業(yè)務需求定位
4.業(yè)務需求與信息化方案設計
5.公司戰(zhàn)略、業(yè)務流程、信息化方案的三層架構關系
流程企業(yè)設計實踐案例介紹
第二天上午
一、 企業(yè)架構之應用架構計與案例研討
1.應用系統的發(fā)展與演化
2.應用孤島化現象剖析
3.應用系統建設模式與軟件云開發(fā)
4.應用架構的形成與描述表達
某企業(yè)企業(yè)應用架構設計實踐案例介紹
第二天下午
一、企業(yè)架構之數據架構設計與案例研討
1.企業(yè)數據資源管理需求
2.什么是數據架構
3.數據架構都有什么?
4.企業(yè)數據架構建設需求
5.數據架構之數據標準化建設與實例分析
6.數據架構之數據交換與實例分析
7.數據架構之決策分析與BI、DW實例
某事業(yè)單位數據架構建設案例剖析
某企業(yè)數據架構案例鑒賞
第三天上午
一、企業(yè)架構之技術架構設計(基礎架構)與案例研討
1.企業(yè)IT基礎架構的定位、基本構成
2.企業(yè)IT基礎架構的建設模式(云計算中心、虛擬化)
3.企業(yè)IT基礎架構之主機規(guī)劃設計方法
4.企業(yè)IT基礎架構之存儲規(guī)劃設計方法
5.企業(yè)IT基礎架構之網絡規(guī)劃設計方法
某企業(yè)基礎架構案例鑒賞
第三天下午
一企業(yè)架構之技術架構(云架構)與案例研討
1. 云計算服務平臺總體規(guī)劃設計
2. 云計算公共服務平臺功能設計
3. 服務請求管理設計
4. 運行支持管理設計
5. 和服務發(fā)布管理設計
6. 云計算服務實現
7. 云架構架構之IaaS/PaaS/SaaS的功能實現
某企業(yè)云架構案例鑒賞
第四天上午
一、企業(yè)架構的管理與控制案例研討
1. 企業(yè)架構的組織建設
2. 企業(yè)架構的發(fā)布形式:規(guī)范、標準、平臺
3. 企業(yè)架構的管控方法
4. 企業(yè)架構的IT項目管理方法與企業(yè)架構的遵從性
5. 企業(yè)架構的IT審計方法與企業(yè)架構的遵從性
6. 企業(yè)架構的IT治理方法與企業(yè)架構的遵從性
某企業(yè)架構實例展示與討論
第四天下午
一、企業(yè)架構發(fā)展與信息化案例研討
1. EA/TOGAF與案例剖析
2. FEA與案例剖析
3. COBIT與案例剖析
4. HP 企業(yè)架構方案與案例剖析
課程結束、學員討論
郭樹行
中國培訓網高級講師
中國企業(yè)架構與IT規(guī)劃實戰(zhàn)派專家。北京航空航天大學軟件工程研究所博士畢業(yè),完成了100多個大中型項目。有十五年的信息化解決方案設計經驗。曾赴香港大學、馬來西亞等地進行需求工程、軟件項目管理、企業(yè)信息化規(guī)劃領域學術研討。主要專業(yè)特長包括需求工程、軟件項目管理、研發(fā)過程改進、軟件規(guī)劃等領域。從事軟件行業(yè)12年以上。編著《信息系統項目管理基礎教程》、《信息系統開發(fā)與項目管理》、《企業(yè)架構與軟件戰(zhàn)略設計》圖書3本。
王如龍
中國培訓網高級講師
中國權威企業(yè)信息化與IT管理專家。教授、湖南省計算技術研究所研究員、曾任某公司副總經理;湖南省制造業(yè)信息化專家組副組長、湖南制造業(yè)信息化雜志主編、湖南省軟件行業(yè)協會常務理事;中國教育信息化專家、湖南省優(yōu)秀中青年專家、享受國務院政府特殊津貼專家。長期從事IT項目研發(fā)、管理和教學,多次承擔國家“九五”、“十五”、“十一五”科技攻關項目和省部級重點科研項目,完成數十項大型應用軟件開發(fā),主持的大型軟件研發(fā)項目成功率達到90%以上。近20年來,一直致力于需求工程、IT項目管理等領域的研究和實踐,對需求工程有深刻的理解、豐富的實踐和教學經驗。
陶濤
中國培訓網高級講師
美國惠普公司專家評審委員和技術委員。信息技術領域具有堅實的學術背景和教學培訓經驗,多年研發(fā)和客戶項目高級管理咨詢能力,多年包括八年美國加拿大的500強工作經歷,以及獲得的先進信息化技術架構和方法論知識,咨詢能力。曾應用聯邦政府企業(yè)架構(FEA)和轉型方法論到互聯型政府的解決方案。熟練FEA架構和轉型方法論、企業(yè)IT治理規(guī)則、EA評估構架水平;裁剪和應用FEA架構和轉型方法論到企業(yè)的解決方案 。超過十五年IT經驗的高級專業(yè)人士,八年美國和加拿大的工作經歷,包括咨詢總監(jiān)和高級經理,首席架構師等。技術和業(yè)務的前瞻性,以及同時兼?zhèn)浯笮蜆I(yè)務信息化的高層管理和具體實際經驗。善于綜合應用PMI和咨詢管理方法論,敏捷軟件開發(fā)生命周期管理(SDLC),OOAD/UML, J2EE, 云計算,SOA, EA/TOGAF, COBIT, 和Transformation等架構。具有在國際化多元環(huán)境和跨國團隊的豐富領導和工作經驗。
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