領導力提升培訓

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	李繪芳
審核時間：	我要報名2013-06-21 17:19:38

　　

　　培訓大綱：

　　第一章領導能力培養(yǎng)與培訓提升

　　第一節(jié)領導能力在管理中的應用

　　第二節(jié)從13個方面提升領導能力

　　一、管理運營能力

　　二、發(fā)展能力

　　三、凝聚能力

　　第二章提高角色認知能力

　　第一節(jié)角色認知能力培養(yǎng)與訓練提高

　　一、撒切爾夫人的3種角色轉換

　　二、企業(yè)管理者的9種角色扮演

　　第二節(jié)提高角色認知能力的4個寓言

　　一、烏鴉學鷹去抓羊

　　二、豺狼老虎誰是王

　　三、杰克狂妄把命喪

　　四、眉毛憑啥要在上

　　第三節(jié)提高角色認知能力的8個故事

　　一、沒有機票怎么辦

　　二、王子為何志向堅

　　三、這些事情誰該管

　　四、為何還要沖在前

　　五、哪件事情要去管

　　六、應該這樣來踢毽

　　七、王琺宴會論群官

　　八、將相一心趙國安

　　第四節(jié)提高角色認知能力的兩個游戲

　　一、明確自己的職責

　　二、認清自己的角色

　　第五節(jié)本章經(jīng)典語錄

　　第三章提高目標管理能力

　　第一節(jié)目標管理能力培養(yǎng)與訓練提高

　　一、目標管理講方法

　　二、目標制定與執(zhí)行

　　第二節(jié)提高目標管理能力的4個寓言

　　一、捕獵不能兩頭選

　　二、實驗應該可實現(xiàn)

　　三、懷表應該怎么辦

　　四、書生獵人各吃飯

　　第三節(jié)提高目標管理能力的7個故事

　　一、選準方向找對路

　　二、找準參照插對秧

　　三、不同高度取食物

　　四、關注兔子忘了鼠

　　五、目標不能憑空出

　　六、拆分目標可勝出

　　七、小目標的大進步

　　第四節(jié)提高目標管理能力的兩個游戲

　　一、摸墻先要設高度

　　二、目標清晰有方向

　　第五節(jié)本章經(jīng)典語錄

　　第四章提高決策能力

　　第一節(jié)決策能力培養(yǎng)與訓練提高

　　一、孫冕的先見之明

　　二、決策管理6步驟

　　第二節(jié)提高決策能力的5個寓言

　　一、狐貍百里難挑一

　　二、驢子怎樣選糧食

　　三、小偷不會識利弊

　　四、生產(chǎn)火腿誰受害

　　五、善于生存的蜥蜴

　　第三節(jié)提高決策能力的4個故事

　　一、法官何以亂判案

　　二、林肯為何持己見

　　三、蛙雷何故未出現(xiàn)

　　四、三人如何做判斷

　　第四節(jié)提高決策能力的兩個游戲

　　一、應該選擇帶什么

　　二、應該把誰扔出去

　　第五節(jié)本章經(jīng)典語錄

　　第五章提高授權能力

　　第一節(jié)授權能力培養(yǎng)與訓練提高

　　一、西門治鄴靠授權

　　二、授權原則與步驟

　　第二節(jié)提高授權能力的3個寓言

　　一、龍王專權被流放

　　二、授權錯誤虎國亡

　　三、猴子怎能保國王

　　第三節(jié)提高授權能力的11個故事

　　一、艾氏管理會授權

　　二、機長臨危敢決斷

　　三、范蠡救子終失算

　　四、治國授權要有限

　　五、經(jīng)理解釋如何管

　　六、子踐為何超前任

　　七、康熙穩(wěn)中操勝券

　　八、劉邦聽從蕭何言

　　九、勇士毅然拔出劍

　　十、抓糖還要靠老板

　　十一、知縣大人來買飯

　　第四節(jié)提高授權能力的兩個游戲

　　一、經(jīng)理該怎樣指揮

　　二、經(jīng)理該如何授權

　　第五節(jié)本章經(jīng)典語錄

　　第六章提高控制能力

　　第一節(jié)控制能力培養(yǎng)與訓練提高

　　一、這酒為何成了水

　　二、控制管理6步驟

　　第二節(jié)提高控制能力的4個寓言

　　一、圍欄何需再加高

　　二、路邊風景如此好

　　三、黑狗花貓比績效

　　四、英雄弱點被射到

　　第三節(jié)提高控制能力的6個故事

　　一、堤壩如何才能保

　　二、兄弟醫(yī)術誰最高

　　三、深澗緣何無人掉

　　四、船上石頭哪里找

　　五、事必躬親真不好

　　六、宋濂吃飯我知道

　　第四節(jié)提高控制能力的兩個游戲

　　一、毫厘之差的問題

　　二、事中控制的效果

　　第五節(jié)本章經(jīng)典語錄

　　第七章提高用人能力

　　第一節(jié)用人能力培養(yǎng)與訓練提高

　　一、太宗用人有策略

　　二、選對人才用對地

　　第二節(jié)提高用人能力的1

　　個寓言

　　一、梅花鹿的角和腿

　　二、蜈蚣要去買汽水

　　三、蒼鷺終于張開嘴

　　四、惡狗假面終撕毀

　　五、自由快樂最可貴

　　六、群芳爭艷才叫美

　　七、顯失公平不可為

　　八、罵走驢子馬受累

　　九、獅子不知狼行賄

　　十、過分仁慈要受罪

　　第三節(jié)提高用人能力的13個故事

　　一、曾氏相出劉銘傳

　　二、齊王大肚敢用仲

　　三、魏王信任滅中山

　　四、戰(zhàn)馬焉能繞磨轉

　　五、驢比將軍有經(jīng)驗

　　六、蔡邕避難美琴傳

　　七、貓能捕鼠是關鍵

　　八、老板種草為哪般

　　九、主管為何遲發(fā)威

　　十、缺點用好能轉變

　　十一、昭王拜師復興燕

　　十二、偷酒要靠三份力

　　十三、句號不能畫圓滿

　　第四節(jié)提高用人能力的兩個游戲

　　一、模擬招聘選人才

　　二、知人善任接力賽

　　第五節(jié)本章經(jīng)典語錄

　　第八章提高教練能力

　　第一節(jié)教練能力培養(yǎng)與訓練提高

　　一、祖父給孫當教練

　　二、教練的4大武器

　　第二節(jié)提高教練能力的2個寓言

　　一、螃蟹教子學走路

　　二、鸚鵡為何話不同

　　第三節(jié)提高教練能力的6個故事

　　一、大師的教練之道

　　二、校長的教育之法

　　三、飛衛(wèi)的教導之術

　　四、教授因何要發(fā)難

　　五、米芾的學字之路

　　六、小鷹的飛翔之途

　　第四節(jié)提高教練能力的兩個游戲

　　一、快速教練七巧板

　　二、教人射門先示范

　　第五節(jié)本章經(jīng)典語錄

　　第九章提高激勵能力

　　第一節(jié)激勵能力培養(yǎng)與訓練提高

　　一、獎金到底如何發(fā)

　　二、激勵員工講方法

　　第二節(jié)提高激勵能力的3個寓言

　　一、猴子爬竿破紀錄

　　二、獵人養(yǎng)鷹兩失誤

　　三、公主沒有青蛙酷

　　第三節(jié)提高激勵能力的7個故事

　　一、士兵笑著受鼓舞

　　二、當面解釋更清楚

　　三、加薪為何還不滿

　　四、將軍巧用贊美術

　　五、巴頓成長有人助

　　六、治國請把形象樹

　　七、臥龍巧用激將術

　　第四節(jié)提高激勵能力的兩個游戲

　　一、正激勵與負激勵

　　二、巴頓的行為激勵

　　第五節(jié)本章經(jīng)典語錄

　　第十章提高溝通能力

　　第一節(jié)溝通能力培養(yǎng)與訓練提高

　　一、老師妙問抽煙者

　　二、上下級間巧溝通

　　第二節(jié)提高溝通能力的5個寓言

　　一、狐貍就是會說話

　　二、小貓傾聽該吃啥

　　三、動物都害怕老虎

　　四、距離適當才不扎

　　五、猴子搬家代價大

　　第三節(jié)提高溝通能力的5個故事

　　一、主人口誤錯表達

　　二、傾聽首先態(tài)度佳

　　三、秀才買柴賣弄啥

　　四、總統(tǒng)巧妙答記者

　　五、騎車因為想抱他

　　第四節(jié)提高溝通能力的兩個游戲

　　一、上級與下級溝通

　　二、單向與雙向溝通

　　第五節(jié)本章經(jīng)典語錄

　　第十一章提高團隊建設能力

　　第一節(jié)團隊建設能力培養(yǎng)與訓練提高

　　一、取經(jīng)團隊的建設

　　二、團隊建設7步驟

　　第二節(jié)提高團隊建設能力的4個寓言

　　一、團隊危機天天念

　　二、找到弱項加緊練

　　三、群龜協(xié)作共脫險

　　四、兔子論文很危險

　　第三節(jié)提高團隊建設能力的7個故事

　　一、效率提高因笑臉

　　二、團隊無需此球員

　　三、緊密合作看紅杉

　　四、心態(tài)端正無遺憾

　　五、創(chuàng)造奇跡靠抱團

　　第四節(jié)提高團隊建設能力的4個游戲

　　一、團隊建設需協(xié)作

　　二、團隊建設要溝通

　　三、團隊成員要互信

　　四、團隊成員要互尊

　　第五節(jié)本章經(jīng)典語錄

　　第十二章提高壓力管理能力

　　第一節(jié)壓力管理能力培養(yǎng)與訓練提高

　　一、稻草壓垮了駱駝

　　二、緩解壓力有方法

　　第二節(jié)提高壓力管理能力的4個寓言

　　一、獅子羚羊生死戰(zhàn)

　　二、毛驢獵狗滿頭汗

　　三、樂觀才能賺到錢

　　四、怒火為何往下傳

　　第三節(jié)提高壓力管理能力的9個故事

　　一、南瓜受力過五千

　　二、有了壓力你就喊

　　三、破釜沉舟去決戰(zhàn)

　　四、不拋不棄在三班

　　五、半月籌集一百萬

　　六、陸遜成名只一戰(zhàn)

　　七、勤奮終成活字典

　　八、過橋無需往下看

　　九、莊宗亡國為哪般

　　第四節(jié)提高壓力管理能力的兩個游戲

　　一、讓我找到你的笑

　　二、讓我放松你的心

　　第五節(jié)本章經(jīng)典語錄

　　第十三章提高危機管理能力

　　第一節(jié)危機管理能力培養(yǎng)與訓練提高

　　一、跑得快就有用嗎

　　二、要有效管控危機

　　第二節(jié)提高危機管理能力的6個寓言

　　一、狐貍要去吃蘑菇

　　二、狐貍為何不進去

　　三、老鼠也要學外語

　　四、鸚鵡魚作繭自縛

　　五、斷足避免當獵物

　　六、羊要靠狼來幫助

　　第三節(jié)提高危機管理能力的8個故事

　　一、諱疾忌醫(yī)不可取

　　二、杞人憂天純多余

　　三、劉備過江去娶妻

　　四、富商火后找商機

　　五、波斯王子逃生記

　　六、女孩巧扔黑石子

　　七、蘋果有洞是商機

　　八、魯肅吟詩解危機

　　第四節(jié)提高危機管理能力的兩個游戲

　　一、齊心協(xié)力逃沉船

　　二、精誠協(xié)作化危機

　　第五節(jié)本章經(jīng)典語錄

　　第十四章提高學習創(chuàng)新能力

　　第一節(jié)學習創(chuàng)新能力培養(yǎng)與訓練提高

　　一、和尚吃水有新法

　　二、創(chuàng)新思維有方法

　　第二節(jié)提高學習創(chuàng)新能力的3個寓言

　　一、狐貍學藝腰摔斷

　　二、鸚鵡排在最后面

　　三、應該如何把柴砍

　　第三節(jié)提高學習創(chuàng)新能力的6個故事

　　一、草船借箭今重現(xiàn)

　　二、火牛陣法玩不轉

　　三、折疊設計一瞬間

　　四、看到小偷出靈感

　　五、勺子教我做拉鏈

　　六、電梯裝在樓外面

　　第四節(jié)提高學習創(chuàng)新能力的兩個游戲

　　一、高空飛蛋蛋不破

　　二、橫著豎著都是六

　　分析：領導力提升培訓案例!

　　解析：流程管理內訓案例!

　　案例：流程管理課程案例分析!

　　領導力提升培訓總結：能力的提升需要不斷地學習，不斷地完善小細節(jié)，小差錯。

　　師資力量

　　李繪芳

　　1、資歷背景【英盛培訓網(wǎng)高級講師】

　　李繪芳老師 北京大學博士著名營銷策劃人 中華營銷學院院長全球500強華人講師中國十大營銷風云人物亞太地區(qū)十大金牌講師多家知名大學特邀培訓師百余家報紙雜志、門戶網(wǎng)站專欄作者中國營銷人最高榮譽“金鼎獎”獲得者《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》高級顧問李繪芳老師從一線銷售做起，歷任營銷總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長，最后走向管理咨詢之路，目前是華中科大、上海交大、浙江大學、華中科技大學等院校MBA/EMBA班客座教授。授課量全國第一!返聘率全國第一!授課風格：實用性極強，學員下課后就能用、會用，深受企業(yè)和學員好評;課堂生動活潑，采用情境模擬、角色扮演等多種教學方法，寓教于樂;緊緊地把教學內容與實踐能力相結合，風趣輕松，將理論知識演繹得生動易懂;極為重視和學員之間的互動交流，以此來激發(fā)學員充分參與，學員的關注度極高，從而達到最佳授課效果!學員感言：培訓內容豐富實用、引導及控場能力極強，實效顯著;耐心周到、重點突出、信息量高，案例豐富鮮活，讓人更容易理解;李老師講課既有理論深度，又注重實用效果，能在工作中解決實際問題，體現(xiàn)真正培訓的價值;李老師講課的時候充滿激情和活力，案例豐富并且操作實戰(zhàn)，幫助我們解決了實際問題，提高了我們企業(yè)形象。主講課程：《完美服務》《創(chuàng)新思維培訓》《弟子規(guī)企業(yè)培訓》《大客戶銷售策略培訓》《打造魅力四射的個人形象》《MTP中層管理者才能發(fā)展培訓》

　　2、詳細介紹

　　完美服務|服務意識|營銷管理|職場禮儀|打造魅力四射的個人形象|團隊建設|員工職業(yè)素養(yǎng)與規(guī)劃

　　3、服務過的企業(yè)

　　清華大學、北京大學、四川大學、山東大學、鄭州大學、福建行政學院、上海市婦聯(lián)、立邦集團、恒源祥、銀河人才、中國移動、清華同方、IBM、方正科技……