向軍隊(duì)學(xué)管理

課程類(lèi)別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	付祥
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-09-03 16:59:59

　　

　　課程背景

　　1.人類(lèi)有史以來(lái)最有效率組織的管理之道：軍隊(duì)的管理

　　2.戰(zhàn)爭(zhēng)是極端化的競(jìng)爭(zhēng)，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是沒(méi)有硝煙的市場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。帶兵之道，對(duì)于企業(yè)中層管理者如何帶隊(duì)伍、如何建團(tuán)隊(duì)傳統(tǒng)作風(fēng)有著重要的借鑒作用。

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　對(duì)此課程感興趣的學(xué)員

　　課程內(nèi)容

　　第一模塊 向軍隊(duì)學(xué)習(xí)建造“三個(gè)體系”“一個(gè)法寶”的執(zhí)行力系統(tǒng)

　　一. 服從體系——是執(zhí)行力的最基本保證

　　(一)軍隊(duì)的服從體系

　　1.服從命令聽(tīng)指揮，就是第一執(zhí)行力

　　2.堅(jiān)決執(zhí)行、沒(méi)有任何借口，“保證完成任務(wù)!”

　　案例:美國(guó)西點(diǎn)軍校的執(zhí)行訓(xùn)練

　　案例:中國(guó)人民解放軍是通過(guò)什么方式訓(xùn)練服從性的?

　　(二)軍隊(duì)是如何打造軍人的服從習(xí)慣的?

　　1.小事行為訓(xùn)練法

　　2.上行下效法

　　3.條例法

　　(三)企業(yè)如何學(xué)習(xí)軍隊(duì)的服從體系打造方法

　　1.小事行為訓(xùn)練法

　　2.企業(yè)的制度、文化、績(jī)效考核滲透法

　　二. 忠誠(chéng)體系——是執(zhí)行力的根本保證

　　(一) 軍隊(duì)的忠誠(chéng)體系

　　1. 責(zé)任、使命

　　2. 信念

　　(二) 軍隊(duì)忠誠(chéng)體系的打造方法

　　1.使命感與榮譽(yù)感相結(jié)合培養(yǎng)的方法

　　2.閱兵、誓師的方法

　　3.軍旗崇拜培養(yǎng)方法

　　(三)企業(yè)員工忠誠(chéng)體系打造辦法

　　1.榮譽(yù)法

　　2.使命感培養(yǎng)法

　　3.利益法

　　三.督促體系——是執(zhí)行力的必要保證

　　(一)軍隊(duì)的監(jiān)控體系

　　1.上級(jí)對(duì)下級(jí)監(jiān)督職責(zé)

　　2.軍隊(duì)的監(jiān)控措施和制度

　　(二)企業(yè)如何學(xué)習(xí)軍隊(duì)建立督促體系

　　1.企業(yè)授權(quán)與監(jiān)控制度錯(cuò)位現(xiàn)象

　　2.企業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)

　　四.總結(jié)——是執(zhí)行力的法寶

　　1. 打勝仗要找不足，吃敗仗要找優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。“勝利中的教訓(xùn)，失敗中的經(jīng)驗(yàn)”。

　　2. 抗美援朝第二次戰(zhàn)役的戰(zhàn)例;

　　3. 解放軍及時(shí)總結(jié)、及時(shí)激勵(lì)的傳統(tǒng);

　　4. 現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效考核存在的弊端;

　　第三模塊 向解放軍學(xué)團(tuán)隊(duì)精神

　　1.向解放學(xué)習(xí)打造團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感

　　Ø 榮譽(yù)感是一個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的真正來(lái)源

　　Ø 成功不是靠個(gè)人英雄主義，而是靠團(tuán)隊(duì)

　　Ø 鑄就步調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)精神，才有“1+1>2”的可能

　　Ø 顧全大局，個(gè)人利益服從整體利益

　　2.向解放軍學(xué)習(xí)打造傳統(tǒng)

　　Ø 解放軍傳統(tǒng)的巨大力量

　　Ø 解放軍解決團(tuán)隊(duì)傳統(tǒng)問(wèn)題的六種辦法

　　Ø 四大銀行傳統(tǒng)的評(píng)析

　　3.向解放軍學(xué)勇?lián)��?zé)任

　　Ø 責(zé)任心是我們做好工作、成就事業(yè)的前提

　　Ø 承擔(dān)自己該承擔(dān)的責(zé)任，而不是找借口推諉

　　Ø 敢于擔(dān)當(dāng)，能在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出

　　Ø 擔(dān)當(dāng)多大的責(zé)任，就有多大的成功

　　4.向解放軍學(xué)忠誠(chéng)奉獻(xiàn)

　　Ø 對(duì)自己所在的企業(yè)和組織要忠誠(chéng)

　　Ø 危難最能考驗(yàn)一個(gè)人的忠誠(chéng)

　　Ø 抵御誘惑，絕不做出賣(mài)企業(yè)的事情

　　Ø 讓奉獻(xiàn)精神成就自己的忠魂

　　第四模塊 學(xué)習(xí)解放軍的管理模式

　　一.解放軍的管理模式——嚴(yán)酷的剛性加無(wú)限的柔性

　　1. 嚴(yán)格的殘酷性

　　2. 關(guān)愛(ài)的無(wú)限性

　　二.解放軍管理模式在管理學(xué)中的巨大價(jià)值

　　1. 剛性模式的價(jià)值

　　2. 家庭模式的價(jià)值

　　3. 信仰模式的價(jià)值

　　三.解放的“三管模式”

　　1. 管行為

　　2. 管態(tài)度

　　3. 管思想

　　四.解放軍在基層管理中的“三樹(shù)一談”管理方法

　　1. 短中樹(shù)長(zhǎng)的管理方法

　　2. 樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)的方法

　　3. 樹(shù)標(biāo)版的方法

　　4. 談心談話的制度

　　5. 鋼鐵的紀(jì)律——是執(zhí)行力的根本保障

　　Ø 從紅軍時(shí)期的“三大紀(jì)律”“八項(xiàng)注意”到解放軍的“內(nèi)務(wù)條例”

　　Ø 解放軍鐵的紀(jì)律案例

　　Ø 企業(yè)規(guī)章的貫徹，就是一種執(zhí)行力。常見(jiàn)規(guī)章貫徹的問(wèn)題;

　　Ø 解放軍鐵的紀(jì)律執(zhí)行五原則

　　師資力量

　　付祥

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　中層實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家

　　中央黨校碩士

　　紅色文化傳播者

　　深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授

　　深圳青年學(xué)院創(chuàng)始人之一

　　原香港龍朝地產(chǎn)、香港海山集團(tuán)、東盟集團(tuán)等多家企業(yè)的

　　總經(jīng)理;

　　北京大學(xué)、清華大學(xué)、澳門(mén)城市大學(xué)、內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)等

　　多所大學(xué)MBA總裁班特聘教授;

　　一位具有15年高校教學(xué)經(jīng)驗(yàn)又具10年企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師;

　　一位長(zhǎng)期研究毛澤東領(lǐng)袖力并在多家企業(yè)進(jìn)行落地試點(diǎn)獲得成功的領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師;

　　一位在20多家央企、500多家中小型企業(yè)培訓(xùn)輔導(dǎo)過(guò)的高端培訓(xùn)課程培訓(xùn)師;

　　一位在培訓(xùn)界難得的既具有理論深度又具有管理經(jīng)驗(yàn)的“雙料型”培訓(xùn)導(dǎo)師;

　　輔導(dǎo)培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)超過(guò)500多家，受訓(xùn)學(xué)員超萬(wàn)人，滿意度高95%以上。

　　實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

　　付祥老師高中畢業(yè)后入伍成為中國(guó)人民解放軍王牌軍部隊(duì)第38軍113師的一名戰(zhàn)士，唐山大地震抗震救災(zāi)中榮立三等功，5年的軍旅生涯造就了他堅(jiān)韌、執(zhí)著的性格特質(zhì)，也讓付老師對(duì)軍隊(duì)文化有了深切的感悟，并深深的愛(ài)上了紅色革命;轉(zhuǎn)業(yè)后仍在潛心專(zhuān)研毛澤東思想，并擔(dān)起了宣傳紅色革命的使命。先后考入四川教育學(xué)院、中共中央黨校碩士研究生，付祥老師中央黨校畢業(yè)后先后在四川師范學(xué)院、深圳大學(xué)、深圳青年學(xué)院、深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院等多所院校擔(dān)任《管理心理學(xué)》、《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《組織行為學(xué)》、《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》《毛澤東思想概論》等課程的教學(xué)工作長(zhǎng)達(dá)15年時(shí)間。

　　15年高校的任教期間，付老師一直在想，如何讓理論與實(shí)踐相結(jié)合呢?因他的那份堅(jiān)韌與執(zhí)著的性格，讓他選擇離開(kāi)高校走進(jìn)了企業(yè)，先后曾擔(dān)任香港龍朝地產(chǎn)深圳公司總經(jīng)理，吉林省東盟集團(tuán)股份有限公司深圳營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理、香港海山集團(tuán)(深圳)公司總經(jīng)理、深圳市大磊實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司總裁，付祥老師致力于打破西方人關(guān)于“中國(guó)沒(méi)有管理理論”的論調(diào)，十多年來(lái)在20多家央企、中小企業(yè)建立了長(zhǎng)期掛鉤調(diào)研試點(diǎn)單位，探索總結(jié)出了一套適合管理中國(guó)員工團(tuán)隊(duì)的中式管理體系，尤其是比較好地總結(jié)了解決中國(guó)員工意愿問(wèn)題的方法;總結(jié)了中國(guó)式戰(zhàn)略落地、團(tuán)隊(duì)績(jī)效和團(tuán)隊(duì)傳統(tǒng)的途徑。通過(guò)多年的探索與實(shí)踐，付祥老師提出的“激勵(lì)階段論”和“戰(zhàn)略落地層次論”已經(jīng)使若干企業(yè)受益;“三樹(shù)兩談”、“四個(gè)打造”為中層和基層管理者提供了很好的團(tuán)隊(duì)管理工具;“戰(zhàn)略眼光修煉法”、“意愿打造法”、“三個(gè)戰(zhàn)略思維法寶”、“戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)的兩個(gè)重點(diǎn)”、 “一體兩翼企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系打造法”已經(jīng)為多個(gè)總裁班的老板及高管們提供借鑒并應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之中。

　　出版著作與榮譽(yù)：

　　《總裁經(jīng)營(yíng)管理智慧》

　　出版音像：《向毛澤東學(xué)習(xí)人力資源管理》

　　獲得“2010年度全國(guó)卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”

　　被收錄為《中國(guó)品牌講師大全》

　　主講課程：

　　中層課程：《中層管理技能及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》(自主研發(fā)課程)(適合中高層經(jīng)營(yíng)管理者)

　　《中國(guó)式中層領(lǐng)導(dǎo)力》、《物業(yè)管理執(zhí)行力課程》、《銀行行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》

　　特色課程：《向紅軍學(xué)習(xí)執(zhí)行力》、《向毛澤東學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力》

　　服務(wù)過(guò)的客戶：

　　電力行業(yè)：

　　青海黃河上游電力、青海黃化供電局、甘肅武威供電局、南方電力廣西玉林供電局、廣東電網(wǎng)揭西供電局

　　地產(chǎn)、物業(yè)：

　　深圳富通物業(yè)集團(tuán)、深圳開(kāi)元國(guó)際物業(yè)集團(tuán)(8期)、深圳天健物業(yè)集團(tuán)(3期)、中信地產(chǎn)物業(yè)、萬(wàn)科物業(yè)、桃源居物業(yè)、深圳盛孚物業(yè)、東莞康賽物業(yè)、香港名家地產(chǎn)物業(yè)集團(tuán)、東莞市三元盈暉物業(yè)公司、惠州建設(shè)集團(tuán)、中科院南京14所后勤物業(yè)保障部、中石油大慶油田后勤業(yè)務(wù)公司、國(guó)家住建部華北及華東地區(qū)物業(yè)管理行業(yè)總裁班、石家莊卓達(dá)物業(yè)集團(tuán)、大連城建集團(tuán)、大連億達(dá)物業(yè)集團(tuán)

　　石油：

　　中石油遼河油田(共8期：歡喜嶺采油廠3期;曙光采油廠3期;后勤保障2期)

　　通信：

　　中國(guó)電信湖北總公司、甘肅電信萬(wàn)維公司、中國(guó)移動(dòng)(深圳公司、南寧公司)

　　銀行：

　　深圳發(fā)展銀行(3期支行行長(zhǎng)班)、中信銀行深圳分行、中國(guó)銀行馬鞍山分行、招商銀行南京支行、杭州銀行深圳分行、建設(shè)銀行茂名分行工商銀行貴陽(yáng)分行、工商銀行廣州海印支行

　　電子、軟件行業(yè)：IBM公司成都分公司、賽意法(深圳)微電子、三星電子、河南網(wǎng)元科技、北大方正集團(tuán)、深圳新潮電器、深圳藝展公司、深圳雅致控股、東莞世技科技(韓資企業(yè))

　　機(jī)電、機(jī)械行業(yè)：佛山正大機(jī)電集團(tuán)、中建四局機(jī)電安裝公司、中鐵二局、北京動(dòng)力源集團(tuán)、云南創(chuàng)拓工程機(jī)械、廣州數(shù)控集團(tuán)公司、長(zhǎng)沙中聯(lián)重科

　　制造業(yè)：

　　佛山市簡(jiǎn)一陶瓷有限公司、內(nèi)蒙古晨宏利化工集團(tuán)、中糧糧油集團(tuán)東莞基地、湖北勁牌酒業(yè)

　　醫(yī)療醫(yī)藥業(yè)：深圳達(dá)科為醫(yī)藥、醫(yī)療器械、深圳遠(yuǎn)東婦兒科醫(yī)院

　　物流業(yè)：佛山南儲(chǔ)倉(cāng)儲(chǔ)物流公司、浙江嘉興宇石物流集團(tuán)

　　其他綜合性：海航集團(tuán)華南區(qū)總部、山西省煙草總公司