管理可以簡捷高效

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	孫宜斌
審核時間：	我要報名2013-11-12 16:31:35

　　

 

　　學習對象

　　企業(yè)中對優(yōu)化管理流程、提高管理效率、修煉領導能力有需要的中高層管理者

　　課程目標

　　1、洞察現(xiàn)代管理變復雜的原因，給出重回簡單的管理原則，指引真正有效地管理企業(yè)

　　2、學會只做需要的事情，簡化一切繁文縟節(jié)、優(yōu)化管理運作流程

　　3、掌握低成本激勵技巧及簡捷有效的績效管理方法

　　4、學會有效授權(quán)及營造融洽互信的工作氛圍

　　5、了解部屬需求掌握情景領導，成為卓有成效的領導者

　　課程背景

　　在市場競爭日益激烈、經(jīng)營環(huán)境日益復雜的背景下，一切讓企業(yè)運轉(zhuǎn)遲緩的復雜流程、制度及表單，都是企業(yè)達成目標的障礙，簡捷高效運作及管理者的領導能力是企業(yè)適應環(huán)境，競爭制勝所必須的!二十年來，在對各種類型企業(yè)的管理培訓及咨詢工作中深刻地體會到:

　　流程越清淅越有方向!

　　系統(tǒng)越簡單越易執(zhí)行!

　　目標越明確越出結(jié)果!

　　我們更認識到，在新生代員工個體意識日益增強的今天，傳統(tǒng)的粗糙的管理方式已無法適應社會的環(huán)境的發(fā)展變化，人性化、適應不同情景的權(quán)變管理---領導力的作用，日益凸顯!我們的理念是:高效必須簡捷，簡捷必須優(yōu)化，優(yōu)化就是指向經(jīng)營目標的標準化。

　　課程內(nèi)容

　　上午:

　　第一節(jié)、大道至簡-簡單越有效

　　一、簡單管理是競爭的需求

　　案例;流程優(yōu)化的起源

　　二、現(xiàn)代管理是如何變復雜的?

　　討論:管理復雜的表現(xiàn)及原因

　　三、重回簡單的原則、觀念

　　奧卡姆剃刀定律

　　簡單的力量-名言及案例

　　四、分組討論、結(jié)論分享

　　第二節(jié)、全局觀念-讓系統(tǒng)簡捷高效

　　一、全局觀念、系統(tǒng)思考

　　二、讓日常工作更簡單的方法

　　ECRS工作簡化法

　　三、簡單捷徑-優(yōu)化后的標準化

　　如何將簡化后的好方法固化

　　四、讓運作流程更優(yōu)化的工具

　　BPR流程優(yōu)化法

　　五、案例:分組討論、行動計劃

　　下午:

　　第三節(jié) 領導藝術(shù)-讓你舉重若輕

　　一、自我修練-大度、正直、果決

　　二、授權(quán)技巧-循序漸進保穩(wěn)妥

　　識人長短，用人所長;

　　三、溝通技巧-人性化溝通才有效

　　人性溝通，因人而異

　　四、激勵技巧-真誠激發(fā)動力

　　低成本的激勵方法

　　五、分組討論、行動計劃。

　　第四節(jié)、結(jié)果導向-讓考績簡單有效

　　一、考核本質(zhì):

　　通過人的動力達成事的結(jié)果。

　　二、考核失敗的兩大原因

　　一是繁雜、二是僵化。

　　三、考核成功的四個密決:

　　體系要簡而明了;

　　指標要少而精確;

　　操作要細而人性;

　　兌現(xiàn)要信而及時;

　　激勵要名利兼顧。

　　四、分組討論、行動計劃

　　師資力量

　　孫宜斌

　　中國培訓網(wǎng)高級講師

　　西點執(zhí)行學院高級講師

　　國際注冊職業(yè)培訓師

　　MTP管理技能訓練講師

　　資深企業(yè)管理顧問師

　　市場營銷管理策劃專家

　　高級營銷職業(yè)經(jīng)理人

　　科聯(lián)專家服務中心首席企管專家

　　多家知名大學EMBA班特約講師

　　譽為極具價值的實力派培訓師

　　實戰(zhàn)性：十余年職業(yè)經(jīng)理人(三星samsung部門經(jīng)理、大型港資行業(yè)龍頭企業(yè)執(zhí)行總裁，民營企業(yè)總經(jīng)理，從中層到總裁操盤數(shù)千人外資行業(yè)龍頭，主導全面管理變革業(yè)績連年翻番，又十余年，培訓輔導企業(yè)愈千家，廣受贊譽感悟頗深!

　　系統(tǒng)性：企管專業(yè)背景、企業(yè)高管經(jīng)歷、操盤數(shù)百家咨詢案，高度決定廣度，從戰(zhàn)略的高度審視企業(yè)管理，形成自己的系統(tǒng)性的管理思想。

　　創(chuàng)新性：慎密思考潛心研究，踐行感悟著說立論，有理論與方法的創(chuàng)新。