企業(yè)家精神

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	顏倫琴
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-11-19 09:58:23

　　

 

　　學(xué)習(xí)對象

　　企業(yè)高層管理人員

　　課程目標(biāo)

　　1.深度詮釋企業(yè)家精神的六個(gè)維度:誠信、擔(dān)當(dāng)、冒險(xiǎn)、創(chuàng)新、合作、堅(jiān)持

　　2.將企業(yè)家精神和企業(yè)經(jīng)營理念融會貫通，幫助企業(yè)家在重塑企業(yè)家精神的同時(shí)，進(jìn)一步理解宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、組織架構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)管控、財(cái)務(wù)規(guī)劃、信用管理、市場營銷、經(jīng)濟(jì)法等

　　課程背景

　　巨人、南德、三株、鐵本、托普、科龍、德隆、柯達(dá)……一個(gè)個(gè)龐然大物轟然倒塌，聯(lián)想、海爾、長虹、諾基亞、索尼、沃爾瑪……都在排隊(duì)等候檔期;

　　無數(shù)的中小企業(yè)，沒有活過兩年半;

　　大量的企業(yè)家或移民，或脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì);

　　企業(yè)家功成名就，卻陷入深深的價(jià)值觀困惑:我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?企業(yè)是不是我的全部?

　　高達(dá)90%的企業(yè)家“身體勞累”或“習(xí)慣性糾結(jié)”，有的甚至精神崩潰或者“非正常死亡”;

　　民營企業(yè)“后繼無人”，多少企業(yè)家因此夜不能寐;

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　　課程內(nèi)容

　　第一部分 引 言

　　1.企業(yè)家必須懂政治

　　2.企業(yè)家必須懂經(jīng)濟(jì)

　　3.企業(yè)家必須樹立正確的價(jià)值觀

　　第二部分 企業(yè)家精神的六個(gè)維度

　　一、誠信

　　1.把誠信融入到企業(yè)文化中

　　2.企業(yè)家的“原罪”

　　二、擔(dān)當(dāng)

　　1.把擔(dān)當(dāng)融入到企業(yè)文化中

　　2.勇于自我檢討

　　3.社會責(zé)任

　　三、冒險(xiǎn)

　　1.正確面對失敗

　　2.中國式失敗

　　四、創(chuàng)新

　　1.為客戶創(chuàng)造價(jià)值

　　2.重視標(biāo)準(zhǔn)化

　　五、合作

　　1.產(chǎn)業(yè)鏈整合

　　2.職業(yè)經(jīng)理人制度

　　3.尊重

　　六、堅(jiān)持

　　1.堅(jiān)持夢想

　　2.學(xué)會妥協(xié)

　　師資力量

　　顏倫琴

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師，工學(xué)學(xué)士，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，獨(dú)立學(xué)者，專注于企業(yè)家精神的研究。

　　顏倫琴先后在西南鋁業(yè)集團(tuán)從事技術(shù)和銷售工作、在河南金雀電氣集團(tuán)從事銷售工作、在中國社會科學(xué)院從事研究工作。同時(shí)在多所大學(xué)擔(dān)任兼職講師長達(dá)十年之久，主講《財(cái)務(wù)管理》、《市場營銷》和《企業(yè)戰(zhàn)略》。

　　顏倫琴先后創(chuàng)業(yè)兩次。獨(dú)家創(chuàng)辦倫琴反欺詐加盟網(wǎng)，設(shè)計(jì)了連鎖經(jīng)營的“十字方針”，出版了專著《加盟開店防騙60問》(經(jīng)濟(jì)管理出版社);合伙創(chuàng)辦萬特廣場，一家專營特產(chǎn)的B2C平臺，設(shè)計(jì)了“一條主路，四條輔路”的戰(zhàn)略構(gòu)想。

　　從2010年，顏倫琴開始關(guān)注中國企業(yè)家的生存狀態(tài)，研究企業(yè)家精神，并在《中國企業(yè)家》、《價(jià)值中國》、《管理學(xué)家》等權(quán)威媒體發(fā)表文章若干。

　　【研究背景】

　　巨人、南德、三株、鐵本、托普、科龍、德隆、柯達(dá)……一個(gè)個(gè)龐然大物轟然倒塌，聯(lián)想、海爾、長虹、諾基亞、索尼、沃爾瑪……都在排隊(duì)等候檔期;

　　無數(shù)的中小企業(yè)，沒有活過兩年半;

　　大量的企業(yè)家或移民，或脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì);

　　企業(yè)家功成名就，卻陷入深深的價(jià)值觀困惑：我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?企業(yè)是不是我的全部?

　　高達(dá)90%的企業(yè)家“身體勞累”或“習(xí)慣性糾結(jié)”，有的甚至精神崩潰或者“非正常死亡”;

　　民營企業(yè)“后繼無人”，多少企業(yè)家因此夜不能寐;

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　　企業(yè)家需要反思企業(yè)的成長道路以及重塑企業(yè)家精神。

　　全國人大常委、財(cái)經(jīng)委副主任委員、原湖北省副省長辜勝阻先生提出：經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型需要重振企業(yè)家精神。

　　【主講課程】

　　《企業(yè)家精神》

　　【專題講座及精神顧問方向】

　　《企業(yè)家對政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的適應(yīng)能力》

　　《企業(yè)家的價(jià)值觀和企業(yè)傳承》

　　《企業(yè)家的“原罪”》

　　《中國式失敗》

　　《企業(yè)家的使命和創(chuàng)新思維》

　　備注

　　第一，這5個(gè)專題講座的內(nèi)容都包含在《企業(yè)家精神》以內(nèi)，因此不另出提綱;

　　第二，《企業(yè)家精神》的時(shí)長為2～3天，每個(gè)專題講座的時(shí)間都是3個(gè)小時(shí)。

　　【授課方式和風(fēng)格】

　　1.采取引導(dǎo)式教學(xué)模式，老師講授、分組討論、個(gè)人思考相結(jié)合。在課程中，引導(dǎo)每一位企業(yè)家?guī)е鴨栴}學(xué)習(xí)，深度剖析自我，剖析自己的企業(yè)。

　　2.不會營造熱烈的場面和令人興奮的氣氛，不讓分組流于形式，而是帶給每一位企業(yè)家冷靜的思考和深度導(dǎo)入。