管理的實踐

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	何老師
審核時間：	我要報名2014-08-07 10:58:35

　　

　　課程大綱：

　　1、輔佐上司——發(fā)揮上司的長處

　　了解與輔佐上司是經(jīng)理人的職責;提供與上司有效相處的技巧，進而學習如何有效輔佐上司

　　2、同事共事——著眼有效貢獻

　　為實現(xiàn)組織總體目標主動配合各部門工作;指出同事關系的重要性;改善與同事有效合作的技巧

　　3、激勵下屬——排除工作障礙

　　調動下屬積極性使其獲得績效;提供更有效地協(xié)助下屬取得績效的技巧

　　4、目標計劃——擺脫昨天的包袱

　　計劃是一種思考的工具;提供做計劃的原則及具體工具;設定企業(yè)目標的要求及領域

　　5、有效決策——承擔決策風險

　　評估決策風險、采取系統(tǒng)分析，避免反射性決策;了解決策因素和決策過程，提高決策能力

　　6、組織協(xié)調——善用組織資源

　　如何正確看待晉升，如何在工作中找到樂趣;如何理解和運用“組織的潤滑劑”;個人與組織的關系，善用組織資源;德魯克談自由與責任;責任、貢獻、結果

　　學習后收獲：

　　系統(tǒng)提升輔佐上司的能力;系統(tǒng)提升同事共事(跨部門溝通)的能力

　　系統(tǒng)提升激勵下屬的能力;系統(tǒng)提升部門目標計劃能力

　　系統(tǒng)提升有效決策的能力;系統(tǒng)提升平衡組織資源的能力

　　適合對象：有兩年以上管理經(jīng)驗的部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、分公司經(jīng)理等中層管理者

　　授課方式：精選德魯克先生最具代表性的，適用于中層管理者的經(jīng)典理論，結合經(jīng)理人管理工作實踐采用互動、啟發(fā)式案例教學

　　講師簡介：

　　彼得•德魯克管理學院資深講師——何老師

　　曾就職于麥當勞、中國國際技術智力合作公司等知名企業(yè)，具有十年以上企業(yè)管理及企業(yè)培訓經(jīng)驗，所服務的行業(yè)包括人力資源咨詢業(yè)、IT業(yè)以及連鎖服務業(yè)，并為多家知名企業(yè)主持搭建培訓體系。

　　授課富有激情，注重和學員的互動溝通，在緊湊的教學安排中，為學員盡力營造輕松的學習氛圍，并從實際管理問題出發(fā)，給學員帶來啟迪與思考。同時，授課邏輯性強，并且持續(xù)關注學員企業(yè)實踐操作的效果，關注課堂內容與企業(yè)實踐操作的結合，深受學員喜愛。

 

　　主要研究領域：管理技能、團隊建設與有效溝通、人員發(fā)展規(guī)劃等