| 課程類別: | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
|---|---|
| 授課語言: | 中文 |
| 授課顧問: | 李寧太 |
| 審核時間: | 我要報名2014-09-28 10:59:42 |
1、認(rèn)識到班組長角色的清晰定位。
2、學(xué)習(xí)到班組長執(zhí)行力的重要性。
3、感悟到執(zhí)行力不強(qiáng)將會給自己和企業(yè)帶來哪些嚴(yán)重危害。
4、掌握到提升執(zhí)行力的方法和工具。
第一講 班組長的角色定位
1、對于公司和上級來說,班組長是執(zhí)行者
2、對于團(tuán)隊來說,班組長是執(zhí)行官
3、對于員工來說,班組長是執(zhí)行教練
4、對于企業(yè)整個管理線來說,班組長的執(zhí)行力是最關(guān)鍵的“最后一公里”
第二講 為什么說執(zhí)行力比政策和制度本身更重要
1、“執(zhí)行”一詞受關(guān)注的程度越來越高告訴我們什么?
2、李老師的兩項(xiàng)關(guān)于執(zhí)行力重要性的研究結(jié)果
3、執(zhí)行力現(xiàn)狀在職場
4、為什么會存在“二八”現(xiàn)象,如何解決?
第三講 班組長執(zhí)行力不強(qiáng)對個人和組織的嚴(yán)重危害性
1、對個人的八大危害
• 使自己的財富積累大受影響
• 使自己的職業(yè)形象大受破壞
• 使自己的寶貴時間大大浪費(fèi)
• 使客戶的滿意度大大降低
• 使自己的成長計劃和奮斗目標(biāo)大幅后延
• 使自己的快樂情緒大受干擾
• 使自己的戰(zhàn)斗意志大大削弱
• 使自己的自信心大受打擊
2、對公司的八大危害
• 使公司的戰(zhàn)略不能落地
• 使公司的目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)
• 使公司的制度不能落實(shí)
• 使公司的成本不能下降
• 使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不能保障
• 使公司的效率不能提高
• 使公司的品牌形象受到影響
• 使公司的企業(yè)文化建設(shè)受到干擾
第四講 班組長執(zhí)行力大幅提升將會得到什么好處
1、執(zhí)行力對于個人的三大重要性
• 選擇什么樣的行動,就是選擇什么樣的人生!
• 行動可以直接見效,它比知識更能改變普通人的命運(yùn)
• 全世界的老板都一樣喜歡執(zhí)行力強(qiáng)的職業(yè)人
2、班組長的執(zhí)行力大幅提升后,至少可以得到以下好處
• 節(jié)省時間,提高效率
• 提交結(jié)果,交換價值
• 創(chuàng)造財富,享受生活
• 建立威信,實(shí)現(xiàn)夢想
• 樹立形象,暢游職場
第五講 班組長真正執(zhí)行“八步”大法
1、自我施壓:自我管理,自我突破
2、成為專家:學(xué)習(xí)標(biāo)桿,志存高遠(yuǎn)
3、嚴(yán)守紀(jì)律:三大紀(jì)律,成就你想
4、用對方法:目標(biāo) - 計劃 - 行動 - 結(jié)果
5、高度簡化:落實(shí)計劃,放棄其他
6、不斷強(qiáng)化:六大意識,必須強(qiáng)化
7、養(yǎng)成習(xí)慣:習(xí)慣成自然,優(yōu)秀每一天
8、重復(fù)升華:簡單的事情做到極致就是不簡單,平凡的工作做到最好實(shí)現(xiàn)不平凡!
第六講 班組長如何自我修煉提升執(zhí)行力?
李寧太
激情派演講家,國際PTT職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)師
資深企業(yè)管理人
中山大學(xué)EMBA、MBA班客座教授
西點(diǎn)學(xué)院資深講師
實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢專家、培訓(xùn)專家
多家企業(yè)的首席管理顧問、常年管理顧問
中山大學(xué)MBA學(xué)歷。十年高校授課經(jīng)驗(yàn),十五年企業(yè)中高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾先后在制造企業(yè)、高科技企業(yè)、大型上市集團(tuán)公司、專業(yè)咨詢培訓(xùn)公司擔(dān)任宣傳科長、高級項(xiàng)目經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、董事會秘書、董事、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、首席培訓(xùn)師等職務(wù),現(xiàn)任五百強(qiáng)物流企業(yè)公司副總裁、高級培訓(xùn)師。
具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、文化素養(yǎng)、理論功底及授課技巧,長期鉆研企業(yè)員工成長規(guī)律和中高層管理制勝之道,尤其擅長企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)和行政管理咨詢培訓(xùn),專著《讓行政管理出效益》不久將由北京大學(xué)出版社出版,其“讓行政管理出效益”理論系統(tǒng)解決了如何通過行政管理有效降低企業(yè)運(yùn)營成本,提高企業(yè)績效,將行政部門提升到績效部門的高度,接受其培訓(xùn)者逾千人,受到企業(yè)高度評價,被譽(yù)為“中國實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)第一人”。其職業(yè)心態(tài)、職業(yè)化、執(zhí)行力的培訓(xùn)自成體系,接受過其培訓(xùn)的企業(yè)及員工無不交口稱贊,受益匪淺。
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