風險評估實務

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	李素鵬
審核時間：	我要報名2016-01-02 21:53:19

　　

　　課程背景

　　企業(yè)投資、并購、重組、市場拓展、產品研發(fā)等等，都存在成功的不確定性;客戶投訴、產品缺陷、生產事故、現(xiàn)金流吃緊等等，也使企業(yè)面臨失敗的不確定性;這種不確定性對企業(yè)經營發(fā)展目標的影響就是風險。 2006年，國務院國資委發(fā)布《中央企業(yè)全面風險管理指引》，要求各中央企業(yè)都要建立全面風險管理體系，特別把“信息收集”和“風險評估”作為重點來強調。 內部控制是風險管理的一種基本手段。2008年財政部、證監(jiān)會、銀監(jiān)會、保監(jiān)會、審計署等五部委聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》，要求大中型企業(yè)，尤其是上市公司要建立內部控制體系。企業(yè)開展內部控制，其目的就是要通過一些控制措施來預防和減少某些負面風險，其實質是控制負面風險發(fā)生的可能性，或者減少降低負面風險發(fā)生后的影響程度。 所以，要管理好風險，首先就要有能力識別這些不確定性，分析它們的性質和大小，然后才能對癥下藥，給出風險應對的策略和方案。由此可見，風險評估既是風險管理的基礎，又是風險管理的核心內容。“風險評估訓練營”就是為了幫助學員掌握風險評估的過程、方法、工具，以及如何編寫風險評估報告而特別開發(fā)的模擬訓練課程。

　　課程對象

　　風險管理部、內控部、審計部人員  合規(guī)部、法律部、紀檢監(jiān)察部人員  各業(yè)務部門的骨干和決策人員  各項目的骨干和決策人員

　　課程目標

　　了解風險評估相關術語

　　了解風險評估過程

　　掌握2-3種定性風險評估方法

　　掌握1-2種定量風險評估方法

　　掌握《風險評估報告》的編寫格式

　　課程內容

　　認識風險評估術語：風險分類、風險準則、風險偏好、風險值、風險容忍度等

　　了解風險評估過程：風險識別、風險分析、風險評價

　　非結構化風險識別方法訓練

　　結構化風險識別方法訓練

　　風險矩陣分析法訓練

　　風險坐標分析法訓練

　　量化風險評估訓練

　　風險評估結論與報告

　　講師介紹

　　李素鵬

　　李素鵬歷任亞洲風險與危機管理協(xié)會副秘書長、中國風險管理者聯(lián)誼會副會長兼秘書長、中國人力資源開發(fā)研究會風險管理分會秘書長，迪博公司運營副總裁、風控學院院長。 李先生著有《ISO風險管理標準全解》、《風險矩陣在企業(yè)風險管理中的應用》等書籍;對企業(yè)風險管理和內部控制有深入系統(tǒng)的研究，長期為銀行、電信、航天航空、能源、汽車、房地產等行業(yè)的企業(yè)提供風險管理咨詢和培訓服務。近年服務過的主要客戶：工商銀行、進出口銀行、建設銀行、中國移動、中國聯(lián)通、中海油、航天科技、中航工業(yè)、中國五礦、中國遠洋等。