高效能人士的七個習慣

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	文老師
審核時間：	我要報名2013-06-17 17:19:44

　　

課程收益：

1. 掌握先進的通向高效能的方法面對今天的挑戰(zhàn)通過培養(yǎng)高效能的員工創(chuàng)造高效能的組織明確今天組織的基礎不在是權(quán)力，而是信賴!

2. 如何實現(xiàn)建立在原則基礎上的領(lǐng)導力和管理能力;

3. 培養(yǎng)對他人的信任感，讓每個人都能找到一方可以有所貢獻、發(fā)揮影響力的人生領(lǐng)域，是每個人都覺得自己的人生有意義，有份量;

4. 如何運用雙贏思維處理人際關(guān)系;

5. 在統(tǒng)合綜效的基礎上建立高效能的團隊;

6. 如何在有效的溝通的基礎上，充分理解和滿足他人的需要;

7. 在確立核心價值的基礎上，如何提高工作和生活的效率與質(zhì)量。

    在生命的路途中，每個人都會遇到各種各樣的困難，有些人徘徊于岔路的干擾，停在原地，不知所措。而那些具有良好習慣的人，在困難面前從容不迫，應付自如，所以他們脫穎而出。英國著名哲學家培根就曾說過：“習慣真是一種頑強而巨大的力量，它可以主宰人生。”是的，沒有人天生就擁有超人的智慧，成功的捷徑恰恰在于貌似不起眼的良好習慣。這里，老師將用最專業(yè)的手段，幫助您養(yǎng)成良好的習慣，例如21天重復法則，自我激勵等，讓你主宰習慣，主宰人生!

授課對象：

中高層、員工

課程大綱：

第一講 導論：勇于改變自我，承擔責任，迎接挑戰(zhàn)

一.變化的世界

1、錄像分析：變化的世界

2、小組討論：公司與員工面臨的變化與挑戰(zhàn)

3、如何應對變化

二.觀念轉(zhuǎn)移，由內(nèi)而外的改變自己

1、觀念是行為和態(tài)度的根本，我們的一言一2、2、行均脫離不了觀念的影響

3、課程的每一個模塊都會促進我們觀念轉(zhuǎn)移，4、從而改變自己的態(tài)度和行為

三.如何學習本課程

1、成長的三個層次：依賴――獨立――互賴

2、課程七大準則相輔相成，循序漸進

第二講 個人篇 卓有成效的自我管理

一.修煉一：承擔責任，主動積極

1、為自己負責：選擇決定命運

2、主動積極的含義

3、關(guān)切范圍和影響范圍

4、管理案例：苦不堪言的優(yōu)秀經(jīng)理

5、六級成熟度：從公司和客戶的要求看自身的完善與提高

6、修煉一小結(jié)：

二.修煉二：明確目標，圍繞目標展開工作

1、以終為始的黃金法則

2、目標的價值

3、制訂人生的目標

4、制訂組織的目標

三.修煉三：抓住重點，分清輕重緩急

1、帕累托原則

2、時間管理的重要性

3、如何提升組織管理能力，做好自我管理

4、如何提升組織管理能力，做好員工管理

5、經(jīng)理人如何平衡工作與生活

第三講 人際篇 建立深層、持久、穩(wěn)固的合作關(guān)系

一.修煉四：雙贏思維、你我都可以是贏家

1、信任與情感帳戶

2、品格倫理和做人技巧哲學

3、雙贏思維

4、走向雙贏

二.修煉五：設身處地的溝通技巧

1、溝通重要性

2、溝通的原則

3、同理心傾聽技巧

4、動力對話系統(tǒng)

三.修煉六：統(tǒng)合綜效，1+1>2

1、統(tǒng)合綜效的概念與案例

2、團隊管理中的1+1>2

3、知已解彼，正確看待人和人之間的差異

4、整合的要旨

5、修煉四五六總結(jié)

第四講 持續(xù)篇 螺旋上升，均衡發(fā)展

一.產(chǎn)出和產(chǎn)能平衡的原則(P/PC平衡)

二.不斷更新，避免職業(yè)倦怠

三.習慣的養(yǎng)成

四.課程總結(jié)與心得交流

五.擬定行動計劃

師資力量

文老師【英盛培訓網(wǎng)高級講師】

1、清華、北大、華師大總裁研修班特邀講師;

直銷界資深系統(tǒng)管理專家、萬人團隊領(lǐng)導人;

上百位企業(yè)家的私人經(jīng)營顧問，被稱為營銷“點子王”;

“大智慧”財富論壇、“西子財富”企業(yè)家峰會等大型活動策劃總監(jiān)和對話嘉賓;

20年企業(yè)經(jīng)營和營銷管理經(jīng)驗，10年職業(yè)培訓經(jīng)歷，服務過的企業(yè)超過1000家，培訓過的學員100000余人;因其豐富的實戰(zhàn)和培訓經(jīng)驗，使得課程有道有術(shù)，感染力和實操性強，深受學員的歡迎!

2、工作經(jīng)驗：

曾任天行健教育集團泉州分公司、世紀慧泉、眾邦等培訓機構(gòu)總經(jīng)理、香港勝任素質(zhì)研究院運營總監(jiān);廣東省企業(yè)家聯(lián)合會企業(yè)家培訓、梅州市政府企業(yè)家人才戰(zhàn)略、惠州市工商聯(lián)企業(yè)家成長計劃等項目顧問;《西子財富》雜志主編;

擔任過清華大學和北京大學總裁研修班全國各地數(shù)十個班的班主任和企業(yè)家學習導師;

3、授課風格：

極富激情和感染力、有道有術(shù)、點面結(jié)合、重視系統(tǒng)框架下的能力訓練;深入淺出、互動實戰(zhàn)性強，深受學員歡迎。

教學形式：理論+實戰(zhàn)+互動

文彬老師是為數(shù)不多提出在勝任素質(zhì)框架下進行能力培訓的老師，更加注重職業(yè)化習慣養(yǎng)成的員工職業(yè)化素質(zhì)和能力訓練，而銷售課程更重視以業(yè)績和結(jié)果為導向的訓練。

4、培訓及輔導過的企業(yè)：

企業(yè)：中國移動、中國聯(lián)通、中國郵政、中國農(nóng)行、安踏、九牧王、柒牌、利郎、廣東BPW(德國)車軸、珠光房地產(chǎn)、雷士照明……

5、學員見證(部分摘要)：

市場競爭激烈，IHPNONE手機和聯(lián)通捆綁銷售業(yè)績壓力很大。我們組織全市經(jīng)理以上銷售精英和管理者參加了文彬老師兩天的銷售技能特訓，結(jié)果狀態(tài)很好。達到我們培訓目的：激勵士氣、明確目標、找到辦法、提升技能!

--------中國聯(lián)通清遠分公司張總經(jīng)理