主管人員職業(yè)生涯規(guī)劃輔導(dǎo)實(shí)務(wù)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	馬本軍
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-12-28 09:20:28

　　

 

　　學(xué)習(xí)對象

　　對此課程感興趣的客戶

　　課程內(nèi)容

　　第一節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃基礎(chǔ)

　　職業(yè)生涯規(guī)劃的定義

　　職業(yè)生涯規(guī)劃的目的與意義

　　問題討論：你對職業(yè)生涯規(guī)劃的看法

　　個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)的路徑

　　個(gè)人發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃

　　職業(yè)生涯規(guī)劃的發(fā)展與現(xiàn)狀

　　國內(nèi)企業(yè)/個(gè)人實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃狀況及誤區(qū)

　　第二節(jié) 有效進(jìn)行職業(yè)生涯

　　職業(yè)生涯規(guī)劃考慮的因素

　　了解人的特點(diǎn)：MBTI性向分析類型

　　案例分析：國內(nèi)某知名企業(yè)員工MBTI測試結(jié)果分析

　　剖析自我現(xiàn)狀

　　人生發(fā)展的環(huán)境條件

　　人生成就的三大資源

　　個(gè)人職業(yè)生涯路徑圖

　　范例：一位職業(yè)經(jīng)理人的生涯規(guī)劃

　　第三節(jié) 企業(yè)職業(yè)生涯管理

　　企業(yè)職業(yè)生涯管理路徑

　　企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃的責(zé)任區(qū)分

　　企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃的方法與內(nèi)容

　　案例分享：國內(nèi)某知名房地產(chǎn)公司的職業(yè)生涯規(guī)劃調(diào)查

　　企業(yè)生涯規(guī)劃體系的建立

　　案例分享：國內(nèi)某知名電信企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃

　　第四節(jié) 主管人員職業(yè)輔導(dǎo)技能

　　了解你的部屬：能力、個(gè)性與意愿

　　與員工溝通的技巧

　　員工工作面談技巧

　　視頻觀摩：達(dá)成績效改進(jìn)的過程

　　員工工作輔導(dǎo)流程

　　員工工作輔導(dǎo)技巧：Groom&Grom

　　綜合演練：與你的部屬溝通職業(yè)發(fā)展

　　師資力量

　　馬本軍：

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師/中國人民大學(xué)勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)(人力資源管理研究方向)碩士進(jìn)修、華東師范大學(xué)職業(yè)技術(shù)教育學(xué)碩士。近20年臺資、港資、跨國集團(tuán)等企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，擁有豐富的人力資源管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。截止2012年度，馬本軍先生已經(jīng)為國內(nèi)近1100家企業(yè)講授培訓(xùn)課程，累積時(shí)數(shù)近7000小時(shí)，培訓(xùn)人數(shù)超過4.2萬人次;截止2013年5月，已經(jīng)為全國各地五十家大、中、小型各類企業(yè)(含外資、民營、央企、股份制企業(yè))提供人力資源管理咨詢服務(wù)，涵蓋人力資源管理各個(gè)功能模塊，市場美譽(yù)度與客戶滿意度俱佳。

　　馬先生在企業(yè)從事人力資源及培訓(xùn)、為企業(yè)提供人力資源管理咨詢服務(wù)期間，積累了豐富的人力資源管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，直接參與和協(xié)助眾多國內(nèi)外知名企業(yè)、大型央企建立或改善人力資源管理制度、薪酬管理制度、員工績效評估系統(tǒng)、員工培訓(xùn)系統(tǒng)、職業(yè)生涯規(guī)劃體系等，在人力資源制度規(guī)劃、薪酬福利、績效管理、員工培訓(xùn)與發(fā)展、職業(yè)生涯規(guī)劃等人力資源專業(yè)領(lǐng)域深有心得。