成功人士的七個習慣

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	段曉暉
審核時間：	我要報名2014-04-02 18:15:47

　　

　　課程內(nèi)容

　　為什么要學習本課程?

　　1. 認識自己

　　2. 改變自己

　　3. 企業(yè)與個人變革

　　4. 領導者的個人魅力與成功特質(zhì)

　　5. 領導的智障與超越

　　6. 文化對領導行為的影響

　　7. 領導者的思想、行為、態(tài)度、性格、習慣

　　習慣一 主動積極---個人愿景的原則

　　1. 個人愿景規(guī)劃

　　2. 個人職業(yè)規(guī)劃原則

　　3. 個人價值觀

　　4. 自我調(diào)適

　　5. 改變 ---一切皆有可能

　　習慣二 以終為始---自我領導的原則

　　1. 思維與創(chuàng)造性

　　2. 個人與團隊價值

　　3. 如何確定團隊與個人目標

　　4. 制定跟蹤目標的策略和方案

　　5. 心態(tài)決定一切

　　習慣三 要事第一---自我管理的原則

　　1. 目標實施步驟

　　2. 分清輕重緩急

　　3. 策略與重點

　　4. 階段與評價

　　5. 如何平衡長期與短期利益?

　　工作坊：目標管理游戲

　　習慣四 雙贏思維---人際領導的原則

　　1. 個人意識與他人意識

　　2. 職業(yè)、社會意識與道德與責任

　　3. 思維能力的培養(yǎng)

　　4. 問題解決方法與技巧

　　5. 權衡利弊

　　習慣五 知彼解己---同理心交流的原則

　　1. 溝通與理解

　　2. 人際風格與溝通類型

　　3. 如何有效的溝通?

　　4. 信任與溝通

　　5. 聆聽的技巧

　　6. 雙向溝通技巧

　　7. 同理心訓練

　　8. 如何同同事溝通

　　9. 如何同上司溝通

　　10. 如何同下屬溝通

　　習慣六 統(tǒng)合綜效---創(chuàng)造性合作的原則

　　1. 認識團隊

　　2. 如何融入團隊

　　3. 人與集體的權衡

　　4. 尊重個性差異

　　5. 重視個人參與管理

　　6. 變革的動力

　　習慣七 不斷更新---平衡的自我更新原則

　　1. 個人定位

　　2. 何塑造一個全新的自我?

　　3. 壓力與情緒管理

　　4. 自我提升與終身學習

　　5. 個人形象與人格的塑造

　　6. 自我激勵與發(fā)展

　　7. 企業(yè)的組織更新

　　師資力量

　　段曉暉

　　美國舊金山大學MBA;

　　美國項目管理協(xié)會(PMI)會員;

　　項目管理專家(PMP)認證;

　　美國大型數(shù)據(jù)庫學會會員;

　　美國APICS學會會員

　　美國Serial 7證券及保險交易師資格

　　 工作經(jīng)驗

　　30年全面的企業(yè)管理經(jīng)驗。歷任南京大陸產(chǎn)業(yè)投資集團副總裁、杭州僑商協(xié)會副會長、優(yōu)創(chuàng)科技(中國)有限公司副總裁/金融應用事業(yè)部總經(jīng)理、新利股份有限公司執(zhí)行副總裁、美國Actel Corporation、Applied Materials Inc. 等著名企業(yè)高級經(jīng)理，是一位杰出的全球戰(zhàn)略計劃制訂者。任內(nèi)先后主持生產(chǎn)管理、企業(yè)再造、全球IT建設、企業(yè)上市等重要責任，并建立、管理銷售渠道、成功開拓市場。

　　段先生對于重整公司與拯救大型項目有獨到的有效方法，在國內(nèi)有許多成功案例。其重要發(fā)明包括：現(xiàn)代電腦收銀機及商場管理系統(tǒng)、物流倉儲運載聯(lián)動、銀行卡消費防偽系統(tǒng)、RFID高級應用等。段先生技術出身，歷經(jīng)各層管理崗位，親身帶領技術、市場、銷售團隊，超越完成無數(shù)項目，所教課程充滿實戰(zhàn)經(jīng)驗與案例，管理課程發(fā)人深省不落俗套，許多項目管理老行家稱贊其項目管理課程精妙實用，銷售、談判、見解獨到，不同凡響。

　　段先生臺灣生長，美國深造，深諳中西文化的差異及共性，擁有十多年的授課經(jīng)驗，學員逾萬，課程內(nèi)容發(fā)人深省影響長遠。1998年回到中國，曾多次應邀于中國證券技術年會及中國金融展行長論壇發(fā)表演說，獲得高度評價。

　　 重要創(chuàng)新

　　1980年發(fā)明電子地磅與電腦直接連線，為生產(chǎn)業(yè)解決原料、產(chǎn)品進出弊端。同年提出“創(chuàng)業(yè)是在現(xiàn)有崗位上開創(chuàng)新局面，而不是開一個新店面”理念

　　1982年發(fā)明電腦收銀機，是現(xiàn)代零售流通業(yè)管理軟、硬件系統(tǒng)的鼻祖

　　1999年率先在國內(nèi)提出企業(yè)“變在變之先”的經(jīng)營理念，以及“動態(tài)變動管理”的方法體系，受到廣泛贊譽

　　2001年在北京金融年展《行長論壇》演講，提出“機會不是均等的，機會只給準備好的人”的概念，風行全國

　　 培訓風格

　　課程注重實戰(zhàn)操作與推行，上課形式新穎、活潑，語言生動、幽默，富感染力;擅長對企業(yè)中高層授課;中文、英文雙語教學經(jīng)驗豐富。段老師課堂講別人所不敢講，但卻點撥得恰到好處，直解學員心中之疑惑。就算是基層與最高層同堂上課，也是不偏不頗滿堂稱贊。

　　 特色課程

　　領導與激勵藝術、MTP、高級演繹技巧、創(chuàng)意思維與問題分析與解決、十大步驟項目管理、團隊建設、博弈-從游戲中學管理、時間管理、客戶關系管理、溝通與協(xié)調(diào)的藝術、談判技巧、銷售技巧、高概率銷售、大客戶銷售戰(zhàn)略等

　　 培訓企業(yè)

　　通訊行業(yè)/傳播/文化/媒體：

　　信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國電信集團北京研究院、中國網(wǎng)通、卓望信息、及成通訊、中移動研究院、移動夢網(wǎng)、中國郵政、中移鼎訊、阿爾卡特朗訊、激動集團、21世紀經(jīng)濟報、貝迪印刷、奧鵬遠程教育、清華大學長三角研究院、百事通、�？低�視

　　金融保險：

　　中國銀行、招商銀行、工商銀行、荷蘭銀行、華泰財險、平安保險、新華人壽、中美大都會、中國證券協(xié)會、申銀萬國、中國銀聯(lián)、中國大地、永誠財產(chǎn)保險、光大保德信基金、CITI集團

　　IT/電子/高科：

　　富士通、長城計算機、萬達信息、思科(Cisco)、方正科技、用友軟件、任我行、神州數(shù)碼、騰訊科技、21CN、中國雅虎、中國普天太力、中建電子工程、華潤上華、成都十所、中國電科四十一所、南京二十八所、華虹集成電路、TCL、NEC、諾基亞、西門子、長虹集團、美的集團、SMK和林電子、愛普科思(EPCOS)、中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心(CNNIC)