管理者如何提升語言表達藝術(shù)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	朱俐安
審核時間：	我要報名2014-07-17 09:44:31

　　

 

　　學習對象

　　中層管理 基層主管

　　課程目標

　　1、使學員清楚的知道自身語言能力的潛力

　　2、培養(yǎng)管理者自我修煉的自覺性

　　3、學會自我發(fā)展的過程調(diào)適

　　4、學會運用簡約管理等管理方法和工具

　　5、掌握績效考核的一般原則和方法

　　6、帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)企業(yè)的目標

　　課程內(nèi)容

　　第一講 權(quán)威對話概述(上)

　　1.引言

　　2.學習權(quán)威對話的好處

　　3.學習權(quán)威對話的條件

　　第二講 權(quán)威對話概述(下)

　　1.什么是權(quán)威對話

　　2.權(quán)威對話出現(xiàn)的征兆

　　3.約哈里窗口工具介紹

　　第三講 權(quán)威對話的影響因素及方法(上)

　　1.感觀感覺對權(quán)威對話的影響

　　2.外在表現(xiàn)對權(quán)威對話的影響(上)

　　第四講 權(quán)威對話的影響因素及方法(下)

　　1.外在表現(xiàn)對權(quán)威對話的影響(下)

　　2.成為成功領(lǐng)導者的方法

　　第五講 權(quán)威對話的態(tài)度(上)

　　1.對話從心開始

　　2.控制情緒和身體

　　3.如何在對話中表現(xiàn)吸引力

　　第六講 權(quán)威對話的態(tài)度(下)

　　1.體現(xiàn)吸引力的三個方面

　　2.體現(xiàn)吸引力的三種方式

　　第七講 權(quán)威對話的方法(上)

　　1.掌握對話的方向

　　2.學會辨識不安全信號

　　第八講 權(quán)威對話的方法(下)

　　1.尋找共同點

　　2.闡明事實的公式

　　3.權(quán)威對話案例分享

　　第九講 權(quán)威對話的關(guān)鍵

　　1.對活的四種角色

　　2.掌握因人而異的溝通技巧

　　3.對話中稱呼的作用

　　4.關(guān)注危險時刻

　　第十講 權(quán)威對話的技巧

　　1.交流技巧ABC

　　2.權(quán)威對話的七種技巧

　　3.權(quán)威對話的結(jié)果--行動

　　師資力量

　　朱俐安

　　中國培訓網(wǎng)高級講師

　　美容連鎖營銷專家

　　深圳市瑪思威企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理，了解企業(yè)特色與內(nèi)部管理規(guī)律，對企業(yè)營銷策劃和業(yè)績實現(xiàn)的執(zhí)行力抓點準確，具有全局系統(tǒng)的分析能力和高效率的團隊訓練實力。

　　深圳市瑪思威企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理;美國國際訓練協(xié)會PTT銀章培訓導師;

　　深圳市十大金牌顧問之一;香港國際管理研究學院研究員現(xiàn)任深圳市瑪思威企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理，豐富的實踐經(jīng)驗和理論基礎(chǔ)，先后在多家企業(yè)任重要管理職務。

　　曾任深圳黃頁消費指南周刊企劃總監(jiān)、海南中北通信有限公司主管市場營銷的副總經(jīng)理、深圳博斐遜企業(yè)管理顧問有限公司副總經(jīng)理、海南嘉華實業(yè)有限公司主管人事企劃的總經(jīng)理助理、海南賽格商業(yè)有限公司主管人事企劃的副總經(jīng)理、海南第一百貨商場總經(jīng)理助理主管營銷企劃、海南第一投資招商股份有限公司《第一投資導報》總編輯、遼寧省朝陽師專中文系講師。

　　有過10年大學教齡，12年企業(yè)管理經(jīng)驗，熟悉市場營銷與媒體宣傳，了解企業(yè)特色與內(nèi)部管理規(guī)律，對企業(yè)營銷策劃和業(yè)績實現(xiàn)的執(zhí)行力抓點準確，具有全局系統(tǒng)的分析能力和高效率的團隊訓練實力。

　　在高度精練的表達后面是嚴謹?shù)倪壿嬐评砟芰�和非凡的感染力�?/p>

　　是難得一見的既有理論基礎(chǔ)，又有實操經(jīng)驗的高級管理咨詢顧問，國際銀章培訓導師。