領導力和執(zhí)行力

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時間：	我要報名2013-09-26 09:04:05

　　

　　課程內容

　　1、領導力內涵的演繹

　　2、領導管理的基本原則

　　3、領導工作過程

　　(1)領導要讓員工滿意

　　(2)優(yōu)秀領導者的綜合素質

　　(3)領導方法和領導藝術體現(xiàn)領導力

　　分析：領導力和執(zhí)行力培訓案例!

　　解析：領導力和執(zhí)行力內訓案例!

　　案例：領導力和執(zhí)行力課程案例分析!

　　二、中國文化的領導智慧

　　1、儒家的領導智慧

　　2、法家的領導智慧

　　3、道家的領導智慧

　　4、佛家的領導智慧

　　討論：領導力和執(zhí)行力經典案例討論!

　　分組：領導力和執(zhí)行力培訓案例學習指南

　　分析：領導力和執(zhí)行力學習中的八大陷阱!

　　三、領導者應具備重要特質

　　1、自信

　　2、彈性

　　3、專注

　　4、動力

　　5、控制

　　6、決心

　　7、沉著

　　8、獨立

　　9、競爭

　　10、冷靜

　　互動：領導力和執(zhí)行力培訓案例評估

　　分享：某集團領導力和執(zhí)行力培訓案例

　　分享：哈佛經典領導力和執(zhí)行力案例分析示范

　　四、領導力提升的關鍵法則

　　1、蓋子法則

　　2、影響力法則

　　3、過程法則

　　4、導航法則

　　5、增值法則

　　6、根基法則

　　7、尊重法則

　　8、直覺法則

　　9、吸引力法則

　　10、親和力法則

　　分享：企業(yè)領導力和執(zhí)行力培訓三步走!

　　案例：聯(lián)想(中國)公司的領導力和執(zhí)行力培訓案例

　　討論：明天的道路——企業(yè)如何做好領導力和執(zhí)行力?

　　五、執(zhí)行力及其構成要素

　　1、執(zhí)行力的含義

　　2、什么樣的公司是執(zhí)行型公司?

　　3、執(zhí)行力的主要構成要素

　　4、企業(yè)執(zhí)行力不強的原因分析

　　分享：領導力和執(zhí)行力培訓四部曲!

　　分享：領導力和執(zhí)行力內訓五步驟!

　　分享：企業(yè)領導力和執(zhí)行力六技巧!

　　分析：某藥業(yè)集團所面臨的領導力和執(zhí)行力難題!

　　六、關鍵在于找準執(zhí)行者

　　1、優(yōu)秀的執(zhí)行者所具有的特質

　　2、發(fā)掘能“把信送給加西亞”的人

　　1、慧眼識才，知人善任

　　2、揚長避短，對人才量體裁衣

　　3、領導者用人不可光看學歷

　　分享：企業(yè)領導力和執(zhí)行力七方案;

　　分享：公司領導力和執(zhí)行力八大軍規(guī)!

　　分析：企業(yè)領導力和執(zhí)行力十大黃金法則

　　七、行動高于一切，執(zhí)行者不能拖拉

　　1、沒有行動，一切都是空談

　　2、說到做到是優(yōu)秀執(zhí)行者的良好品質

　　3、不僅要行動，而且要快速地行動

　　4、有效地行動，不能拖拖拉拉

　　5、杜盡拖延，做到今日事今日畢

　　分析：企業(yè)如何貫徹領導力和執(zhí)行力全過程?

　　分析：領導力和執(zhí)行力培訓，我們做對過什么?

　　案例：海爾集團領導力和執(zhí)行力咨詢方案案例研究

　　八、執(zhí)行到位與注重細節(jié)

　　1、把任務層層分解，執(zhí)行需要到位

　　2、任務落實到人，執(zhí)行必須有人負責

　　3、一絲不茍，執(zhí)行需要注意細節(jié)

　　4、高效執(zhí)行，向時間要效益

　　討論：企業(yè)領導力和執(zhí)行力的八面金剛

　　案例：一次失敗的領導力和執(zhí)行力培訓案例

　　分組：如何打通企業(yè)領導力和執(zhí)行力的任督二脈?