培訓體系構建與年度培訓計劃制定

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	劉議鴻
審核時間：	我要報名2014-08-25 18:44:14

　　

 

　　課程內容

　　第一單元：構建培訓體系的基本概念

　　培訓策略就像穿鞋，合適的就是最好的。培訓體系的建立也應當根據企業(yè)的發(fā)展階段和企業(yè)的人才發(fā)展戰(zhàn)略來決定，有什么樣的鍋放什么樣的米，有什么樣的米，煮什么樣的飯。

　　第1講：——認知企業(yè)培訓

　　從行業(yè)角度看培訓;

　　從企業(yè)角度看培訓;

　　從培訓管理者角度看培訓;

　　從培訓師角度看培訓;

　　企業(yè)培訓的基礎理論;

　　企業(yè)培訓的價值;

　　企業(yè)培訓發(fā)展趨勢;

　　基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)培訓系統(tǒng);

　　現代化的培訓理念;

　　培訓管理常見十大誤區(qū)。

　　第二單元：決定培訓成敗的三大基礎

　　一個企業(yè)培訓的成敗取決于合理的培訓政策加良好的培訓文化。培訓政策好比汽車車輪里面的鋼圈，堅持原則，絕不輕易改變;而培訓文化就如汽車車輪外面的橡膠胎，用于適應外部環(huán)境變化。兩者一剛一柔、相輔相成。

　　第2講：——打造得力的培訓組織

　　培訓管理組織的使命;

　　培訓管理職能分工;

　　培訓經理的五種基本角色;

　　師資力量

　　劉議鴻

　　中國培訓網高級講師

　　國內最具實戰(zhàn)價值的人才培養(yǎng)系統(tǒng)構建專家

　　原流行美(國際)連鎖機構培訓學院院長

　　原流行美培訓學院執(zhí)行院長，國家勞動部首批認證企業(yè)培訓師，深圳清華大學研究院高級咨詢顧問。

　　劉老師是“咨詢式內訓”