| 課程類別: | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
|---|---|
| 授課語言: | 中文 |
| 授課顧問: | 李繪芳 |
| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2013-06-21 17:18:23 |
從國內(nèi)上看,我國建設(shè)進(jìn)入新的階段,改革和發(fā)展處于關(guān)鍵時(shí)期,社會利益關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,不斷出現(xiàn)一些新情況、新問題,重大自然災(zāi)害、重大安全事故、重大公共衛(wèi)生事件和社會安全事件難以避免。突發(fā)公共事件不僅給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)造成巨大損失,還會影響社會穩(wěn)定,甚至對國家安全和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局產(chǎn)生重大影響。加強(qiáng)和完善應(yīng)急管理工作,就是要提高國家保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力,預(yù)防和減少自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生和社會安全事件及其造成的損失,保障國家安全,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會穩(wěn)定。
第1講 應(yīng)急管理導(dǎo)論——應(yīng)急管理者的角色
導(dǎo)言
1界定致災(zāi)因子、緊急事務(wù)和災(zāi)害
2應(yīng)急管理者的責(zé)任
3危險(xiǎn)的分析與響應(yīng)
總結(jié)
應(yīng)急管理:勇敢者的游戲!
應(yīng)急管理培訓(xùn)經(jīng)典案例榜單TOP1
分享:應(yīng)急管理的3c標(biāo)準(zhǔn)與4d理論
第2講 應(yīng)急管理利益相關(guān)者——影響決策過程
導(dǎo)言
1社會群體
2經(jīng)濟(jì)群體
3政府群體
4把利益相關(guān)者納入應(yīng)急管理之中
5權(quán)力類型
6應(yīng)急管理的政策過程
分享:應(yīng)急管理的24字方針
分享:企業(yè)應(yīng)急管理的“三駕馬車”
應(yīng)急管理講師百寶箱:相關(guān)成功案例精選
第3講 建立有效的應(yīng)急管理組織——應(yīng)急規(guī)劃
導(dǎo)言
1地方應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)
2設(shè)計(jì)有效的應(yīng)急管理組織
3規(guī)劃的過程
4發(fā)展應(yīng)急運(yùn)行計(jì)劃
第4講 風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知與溝通——拯救生命
導(dǎo)言
1家庭對警報(bào)的響應(yīng)
2致災(zāi)因子持續(xù)階段的風(fēng)險(xiǎn)溝通
3在升級危機(jī)或應(yīng)急響應(yīng)期間的風(fēng)險(xiǎn)溝通
應(yīng)急管理培訓(xùn)的葵花寶典
應(yīng)急管理:技能案例訓(xùn)練手冊
中外電影名作的應(yīng)急管理案例集
第5講 美國的主要致災(zāi)因子——原因和結(jié)果
導(dǎo)言
1氣象災(zāi)害
2水文致災(zāi)因子
3地質(zhì)災(zāi)害
4技術(shù)致災(zāi)因子
第6講 致災(zāi)因子、脆弱性及風(fēng)險(xiǎn)分析——集中力量
第7講 致災(zāi)因子減緩——削減風(fēng)險(xiǎn)
第8講 災(zāi)害響應(yīng)的假設(shè)與現(xiàn)實(shí)——緊急事件中公眾與社區(qū)如何響應(yīng)
第9講 應(yīng)急響應(yīng)的準(zhǔn)備——組織響應(yīng)
第10講 有組織的應(yīng)急響應(yīng)——處置緊急事件
第11講 災(zāi)后恢復(fù)——管理過程
第12講 評估——提高績效
第13講 國際應(yīng)急管理——其他國家如何處置致災(zāi)因子
第14講 職業(yè)責(zé)任——成為一個(gè)專業(yè)人士
第15講 應(yīng)急管理的未來方向——機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1. 分享:應(yīng)急管理內(nèi)訓(xùn)的三種武器
2. 應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例
3. 應(yīng)急管理培訓(xùn)的知識、方法、工具與案例大全
結(jié)語 管理學(xué)層的責(zé)任
管理學(xué)的實(shí)踐培訓(xùn)總結(jié)
備注:管理學(xué)的實(shí)踐培訓(xùn)網(wǎng)管理學(xué)的實(shí)踐培訓(xùn)診斷咨公開課管理學(xué)的實(shí)踐內(nèi)訓(xùn)管理學(xué)的實(shí)踐咨詢等最備的一攬管理學(xué)的實(shí)踐李繪芳管理學(xué)的實(shí)踐課程大據(jù)客戶求量身定制!
李繪芳【英盛培訓(xùn)網(wǎng)高級講師】
1、資歷背景
李繪芳老師 北京大學(xué)博士著名營銷策劃人 中華營銷學(xué)院院長全球500強(qiáng)華人講師中國十大營銷風(fēng)云人物亞太地區(qū)十大金牌講師多家知名大學(xué)特邀培訓(xùn)師百余家報(bào)紙雜志、門戶網(wǎng)站專欄作者中國營銷人最高榮譽(yù)“金鼎獎(jiǎng)”獲得者《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報(bào)》高級顧問李繪芳老師從一線銷售做起,歷任營銷總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長,最后走向管理咨詢之路,目前是華中科大、上海交大、浙江大學(xué)、華中科技大學(xué)等院校MBA/EMBA班客座教授。授課量全國第一!返聘率全國第一!授課風(fēng)格:實(shí)用性極強(qiáng),學(xué)員下課后就能用、會用,深受企業(yè)和學(xué)員好評;課堂生動(dòng)活潑,采用情境模擬、角色扮演等多種教學(xué)方法,寓教于樂;緊緊地把教學(xué)內(nèi)容與實(shí)踐能力相結(jié)合,風(fēng)趣輕松,將理論知識演繹得生動(dòng)易懂;極為重視和學(xué)員之間的互動(dòng)交流,以此來激發(fā)學(xué)員充分參與,學(xué)員的關(guān)注度極高,從而達(dá)到最佳授課效果!學(xué)員感言:培訓(xùn)內(nèi)容豐富實(shí)用、引導(dǎo)及控場能力極強(qiáng),實(shí)效顯著;耐心周到、重點(diǎn)突出、信息量高,案例豐富鮮活,讓人更容易理解;李老師講課既有理論深度,又注重實(shí)用效果,能在工作中解決實(shí)際問題,體現(xiàn)真正培訓(xùn)的價(jià)值;李老師講課的時(shí)候充滿激情和活力,案例豐富并且操作實(shí)戰(zhàn),幫助我們解決了實(shí)際問題,提高了我們企業(yè)形象。主講課程:《完美服務(wù)》《創(chuàng)新思維培訓(xùn)》《弟子規(guī)企業(yè)培訓(xùn)》《大客戶銷售策略培訓(xùn)》《打造魅力四射的個(gè)人形象》《MTP中層管理者才能發(fā)展培訓(xùn)》
2、詳細(xì)介紹
完美服務(wù)|服務(wù)意識|營銷管理|職場禮儀|打造魅力四射的個(gè)人形象|團(tuán)隊(duì)建設(shè)|員工職業(yè)素養(yǎng)與規(guī)劃
3、服務(wù)過的企業(yè)
清華大學(xué)、北京大學(xué)、四川大學(xué)、山東大學(xué)、鄭州大學(xué)、福建行政學(xué)院、上海市婦聯(lián)、立邦集團(tuán)、恒源祥、銀河人才、中國移動(dòng)、清華同方、IBM、方正科技、方正電子、金山軟件、重慶移動(dòng)、中國樂凱、新疆移動(dòng)、中國一汽、中國二汽、江淮汽車、重慶煙草、美的空調(diào)、華北石油、華北空管局、中國國際航空、山東移動(dòng)、北京航空食品、北京建工集團(tuán)、北京城建集團(tuán)、唐山啤酒、中國鐵通、圣澤集團(tuán)……
網(wǎng)站備案號:粵ICP備14053066號-1 版權(quán)所有:英盛企管
Copyright 2015 Enterprise Management Training Center All Rights Reserved.