| 課程類別: | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
|---|---|
| 授課語言: | 中文 |
| 授課顧問: | 江東 |
| 審核時間: | 我要報名2015-12-10 11:06:21 |
隨著老百姓理財意識的不斷提升,第三方理財迅速崛起,且呈持續(xù)增長勢頭,截止2014年末數(shù)據(jù),規(guī)模已超13萬億,三方理財公司的經(jīng)營也進(jìn)入新的階段。在產(chǎn)品研發(fā)、業(yè)務(wù)推廣、風(fēng)險控制等方面,面臨新的考驗和要求;從資產(chǎn)保值、增值向資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)化,從盲目擴(kuò)張向理性經(jīng)營轉(zhuǎn)化,從單一產(chǎn)品向多類產(chǎn)品轉(zhuǎn)化,從簡單銷售向客戶關(guān)系營銷轉(zhuǎn)化。三方理財面臨升級發(fā)展的新契機,也面臨行業(yè)競爭的挑戰(zhàn),客戶的要求越來越高,需求也越來越個性化,如何發(fā)揮三方的優(yōu)勢,彌補風(fēng)險控制上的弱勢,要從整體經(jīng)營上取得新的突破,需要從戰(zhàn)略和市場推廣兩個方面做出相應(yīng)的改變,把握產(chǎn)品和營銷兩端,提升資產(chǎn)管理質(zhì)量和水平。
理財經(jīng)理及一線管理人員
能夠運用客戶細(xì)分技巧篩選目標(biāo)客戶
能夠針對客戶異議提出處理策略
掌握市場推廣的具體流程和策略
掌握新產(chǎn)品發(fā)布的技巧
掌握客戶關(guān)系管理的核心技巧
第一部分:客戶細(xì)分與市場開拓
第二部分:團(tuán)隊營銷策略設(shè)計及營銷組合4P戰(zhàn)術(shù)拓展;
第三部分:新產(chǎn)品發(fā)展的戰(zhàn)略決策與規(guī)劃;
第四部分:推廣工作的步驟和策略
第五部分:客戶異議處理實戰(zhàn)演練
案例:宜信、諾亞、中融信托、大唐財富、金賽銀等
江東
中國培訓(xùn)網(wǎng)資深講師,沃盟經(jīng)紀(jì)名師,
教育學(xué)碩士;
AACTP國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會認(rèn)證講師;
曾任第三方財富管理機構(gòu)業(yè)務(wù)副總;
曾任國有銀行省分行小微金融部負(fù)責(zé)人;
曾任國有銀行對公、理財業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理;
曾任國有銀行資深小微、零售業(yè)務(wù)營銷講師;
15年銀行從業(yè)背景、8年培訓(xùn)經(jīng)驗,小微業(yè)務(wù)營銷輔導(dǎo)專家;專注理財管理、私人銀行業(yè)務(wù)研究及銀行小微業(yè)務(wù)營銷技能實戰(zhàn),對三方理財市場推廣、理財工具資產(chǎn)配置、小微風(fēng)險控制及營銷技能輔導(dǎo)有豐富的經(jīng)驗。
深入研究了P2P、P2C、P2B、有限合伙、定增基金、并購基金、信托等理財工具的特點及配套產(chǎn)品的營銷差異,在三方理財業(yè)務(wù)的市場推廣、銷售人才的訓(xùn)練及銷售團(tuán)隊的管控等方面積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗;突出培養(yǎng)理財經(jīng)理維護(hù)客戶的能力,全面提升員工對產(chǎn)品、投資工具的認(rèn)知水平,培養(yǎng)自信大方、云淡風(fēng)輕的銷售境界。
擅長講授營銷類課程,注重營銷技能的教與練,以演練、實戰(zhàn)落實技能訓(xùn)練目標(biāo)。訓(xùn)后互動、輔導(dǎo),解答學(xué)員實際工作中遇到的問題,協(xié)助學(xué)員成長。
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