供應(yīng)商質(zhì)量管理與風(fēng)險控制

開課地點：	上海
授課時間：	2天
授課顧問：	孫世駿
開課時間：	2014-05-19
市場報價：	3392
購買價格：	2714
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   上海 2014-05-19 2天   上海 2014-06-12 2天
審核時間：	我要報名2014-04-16 15:57:44

　　

　　課程背景

　　供應(yīng)商品質(zhì)管理的內(nèi)容非常豐富，涉及質(zhì)量管理，項目管理，供應(yīng)鏈管理及供應(yīng)商關(guān)系管理;供應(yīng)商質(zhì)量管理人員的能力發(fā)展也是一個“步步為贏”的過程——從技術(shù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督與輔導(dǎo)，過程管控能力，帶領(lǐng)項目解決問題能力，到有效利用各方資源的能力，面對復(fù)雜情況在各種利益關(guān)系中做好溝通協(xié)調(diào)的管理能力，都是需要不斷修煉和進階的。本課程，關(guān)注供應(yīng)商質(zhì)量管理中的核心工作模塊以及能力發(fā)展需要，并希望借助這個課程平臺，為SQE同仁搭建一個溝通交流的平臺，幫助大家在此領(lǐng)域獲得啟發(fā)，取得長足的發(fā)展。

　　課程大綱

　　第一部分：供應(yīng)商管理概述

　　1.目前商業(yè)競爭模式帶給我們的思考

　　2.什么是供應(yīng)鏈

　　3.供應(yīng)鏈的作用

　　4.供應(yīng)商質(zhì)量管理與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系

　　5.供應(yīng)商質(zhì)量管理3+2模式

　　6.ABC供應(yīng)商分級管理方法論和企業(yè)最佳實踐

　　7.當(dāng)前現(xiàn)實中SQE的角色及SQE能力模型及業(yè)績指標(biāo)

　　8.各部門在供應(yīng)商質(zhì)量管理中的職責(zé)

　　第二部分：供應(yīng)商質(zhì)量管理

　　1.供應(yīng)商開發(fā)階段的質(zhì)量控制

　　2.部件和供方批量生產(chǎn)階段的質(zhì)量管理、

　　3.供應(yīng)商績效管理(2H)供應(yīng)商績效三級評價方法

　　第三部分：供應(yīng)商審核

　　1.審核的基本概念

　　2.審核三種類型的核心區(qū)別

　　3.審核流程

　　4.審核方法的組合拳 (檢查表,或者經(jīng)驗方法,或者組合;檢查表的優(yōu)點與缺點)

　　第四部分：供應(yīng)商質(zhì)量問題糾正措施管理

　　1.CAPA流程

　　2.CAPA邏輯

　　3.CAPA 策略

　　4.質(zhì)量問題的改進方法

　　第五部分：總結(jié)及案例分享

　　講師簡介

　　孫世駿

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　孫世駿老師曾在國企、民企和世界500強跨國公司長期擔(dān)任各級管理職務(wù)。在提升企業(yè)績效，團隊培養(yǎng)建設(shè)以及管理創(chuàng)新等方面業(yè)績突出，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富�；�于十多年管理實戰(zhàn)成功經(jīng)驗和理論學(xué)習(xí)探討， 近年來孫老師從一位 職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻�職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)者。在人才培養(yǎng)與團隊建設(shè)方面效果顯著，廣受企業(yè)與學(xué)員歡迎。 先后在施耐德HR部門擔(dān)任亞太區(qū)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理;BSI培訓(xùn)公司任專職企業(yè)管理咨詢老師及BSI商學(xué)院院長。