非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

開(kāi)課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：	李先生
開(kāi)課時(shí)間：	2013-07-13
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	4980
購(gòu)買價(jià)格：	3984
課程排期	開(kāi)課城市 開(kāi)課日期 授課周期   北京 2013-07-13 2天   遼寧沈陽(yáng) 2013-07-20 2天   上海 2013-07-27 2天   北京 2013-08-10 2天   上海 2013-08-17 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-06-29 17:01:03

　　

　　【課程收益】

　　本課程深入淺出，循序漸進(jìn)，邏輯縝密，把枯燥的財(cái)務(wù)課程變成大家共同參與的推理分析的趣味課堂，全面整理運(yùn)用財(cái)務(wù)分析的思路與方法，帶給大家切實(shí)可行的管理業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)手段與工具。幫助參加者掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)，讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表，理解各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況，各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通，建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率，學(xué)會(huì)使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理，運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并有效提升工作績(jī)效 。

　　【課程對(duì)象】

　　所有希望通過(guò)對(duì)中西方財(cái)務(wù)知識(shí)的了解，提高工作成績(jī)的非財(cái)務(wù)部門的經(jīng)理,主管或員工

　　【課程大綱】

　　1.財(cái)務(wù)基本知識(shí)

　　1) 闡釋財(cái)務(wù)專業(yè)術(shù)語(yǔ)

　　2) 學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)語(yǔ)言規(guī)則

　　3) 初識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告的真面目

　　2. 預(yù)算管理

　　1) 預(yù)算的重要性和原則

　　2) 怎樣編制預(yù)算

　　3) 關(guān)鍵預(yù)算的編制邏輯

　　4) 零基預(yù)算

　　5) 利用預(yù)算控制成本費(fèi)用的關(guān)鍵點(diǎn)

　　3.財(cái)務(wù)分析

　　1) 公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心

　　2) 營(yíng)運(yùn)資本分析法

　　3) 財(cái)務(wù)比率分析法

　　4) 財(cái)務(wù)杠桿: 如何擴(kuò)大股東回報(bào)

　　5) 現(xiàn)金流量表

　　6) 財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀

　　4. 如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效

　　1) 公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心思路：影響企業(yè)績(jī)效的三大環(huán)節(jié)

　　2) 資金效率、風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制——營(yíng)運(yùn)資本分析

　　3) 財(cái)務(wù)比率綜合分析法

　　4) 如何提高企業(yè)獲利的能力

　　5) 現(xiàn)金與利潤(rùn)的權(quán)衡

　　5. 成本管理

　　1) 成本的劃分思路：針對(duì)特點(diǎn)有效控制成本

　　2) 直接成本、間接成本

　　3) 固定成本、變動(dòng)成本

　　4) 保本點(diǎn)分析

　　5) 規(guī)模效益與銷售定價(jià)

　　6) 成本控制關(guān)鍵點(diǎn)

　　6.稅務(wù)基礎(chǔ)

　　1) 現(xiàn)行稅制體系

　　2) 增值稅、營(yíng)業(yè)稅及所得稅原理

　　7.總結(jié)：公司財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵點(diǎn)

　　師資力量

　　李先生 (Paul) 【英盛培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師】

　　1、李先生是澳大利亞新南威爾士大學(xué)國(guó)際會(huì)計(jì)碩士，北京聯(lián)合大學(xué)中文系文學(xué)學(xué)士，并于2006年成為澳大利亞會(huì)計(jì)師公會(huì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師(FCPA)。現(xiàn)任慧卓公司的會(huì)計(jì)領(lǐng)域的講師。

　　在近20年的工作經(jīng)歷中，李先生曾在中國(guó)建設(shè)銀行就職，從事信貸管理方面的工作。1999年李先生加入了諾基亞(中國(guó))投資有限公司，先后負(fù)責(zé)過(guò)諾基亞兩個(gè)區(qū)的財(cái)務(wù)工作，包括預(yù)算預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)分析、內(nèi)部控制、流程管理、財(cái)務(wù)報(bào)告等，積累了很多關(guān)于財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)和技能。2007年移民到澳大利亞，并在凱爾醫(yī)藥公司、戴爾公司和Accord會(huì)計(jì)師事務(wù)所中從事財(cái)務(wù)管理工作，豐富了其在海外財(cái)務(wù)方面的工作經(jīng)驗(yàn)。目前李先生已回國(guó)工作，在一家法國(guó)獨(dú)資公司中任財(cái)務(wù)及人事行政經(jīng)理一職，全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)、人事和行政工作。

　　多年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，使李先生在財(cái)務(wù)方面有著豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并且對(duì)國(guó)內(nèi)外的財(cái)務(wù)制度都有較深入的了解。

　　2、李先生在企業(yè)培訓(xùn)過(guò)程中思路清晰，內(nèi)容豐富，能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)踐相結(jié)合，擅長(zhǎng)與學(xué)員分享其以往的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。他在授課時(shí)能夠通過(guò)帶動(dòng)學(xué)員參與，共同探討各種問(wèn)題和案例，啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員自己找到解決方案，學(xué)員們普遍反映收益匪淺。

　　◆ 李先生主講課程包括：

　　《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》

接受過(guò)李先生培訓(xùn)的部分企業(yè)有 ：

諾基亞（中國(guó)）投資有限公司

SAIC 上汽集團(tuán)公司總部/匯眾汽車工廠/進(jìn)出口公司（多期內(nèi)訓(xùn)）

上海 SACHS薩克斯動(dòng)力總成部件系統(tǒng)有限公司（內(nèi)訓(xùn)）

上海 FAURECIA佛吉亞汽車零部件有限公司（內(nèi)訓(xùn)）

MTS意大利默洛尼衛(wèi)生潔具(中國(guó))有限公司 (內(nèi)訓(xùn))