| 開(kāi)課地點(diǎn): | 廣州 | |||||||
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| 授課時(shí)間: | 4天 | |||||||
| 授課顧問(wèn): | 東方紅 | |||||||
| 開(kāi)課時(shí)間: | 2013-11-20 | |||||||
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): | 4800 | |||||||
| 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格: | 3840 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2013-08-24 17:40:04 | |||||||
您還在為了爭(zhēng)奪一個(gè)客戶而與其他的拓展同行打價(jià)格戰(zhàn)嗎?價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)局如何?
兩敗俱傷?還是三敗俱傷?
培訓(xùn)公司為了爭(zhēng)奪客戶而犧牲利潤(rùn),導(dǎo)致機(jī)構(gòu)的生存成為惡性循環(huán):機(jī)構(gòu)無(wú)法投入資金進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新及教練團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng),單純地去模仿或聘請(qǐng)兼職教練,搞得形似神不似!而最終的受害者卻是客戶方:白白的投入了資金而得不到最好的培訓(xùn)效果保障,員工參與拓展僅僅只是游戲與活動(dòng),團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力也只是停留在“講講而已”的層面上,難以在工作中進(jìn)行成果轉(zhuǎn)換!
而單次聘請(qǐng)的兼職教練有多少會(huì)為了一次的培訓(xùn)而花時(shí)間與精力去研討客戶的培訓(xùn)需求與現(xiàn)狀,他們做完培訓(xùn)后又如何能為企業(yè)的后續(xù)跟進(jìn)與成果轉(zhuǎn)換負(fù)責(zé)任?
拓展訓(xùn)練的需求是巨大的!這個(gè)不容置疑。
作為培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們?nèi)绾未蛟炀哂袘?zhàn)斗力和一致價(jià)值觀的教練團(tuán)隊(duì)?
作為個(gè)人,您是否渴望成為一名優(yōu)秀的體驗(yàn)式培訓(xùn)教練?
作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,如何將體驗(yàn)式培訓(xùn)引入企業(yè)內(nèi)訓(xùn)從而提高培訓(xùn)質(zhì)量,節(jié)約培訓(xùn)成本?
這些,在ETCT中級(jí)培訓(xùn)班升級(jí)版課程中,您將一一得到解決!
1.掌握全新拓展教練團(tuán)隊(duì)構(gòu)建理念與模式
2.掌握成人學(xué)習(xí)的理論、特點(diǎn)和規(guī)律
3.能夠獨(dú)立策劃、設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備培訓(xùn)課程,提高體驗(yàn)式培訓(xùn)的能力、完善課程內(nèi)容
4.掌握專業(yè)體驗(yàn)式培訓(xùn)的操作流程
5.幫助企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師將授課內(nèi)容、質(zhì)量提升到更專業(yè)、更先進(jìn)的高度
6.掌握實(shí)施培訓(xùn)時(shí)必備的技能與技巧
7.掌握拓展培訓(xùn)師語(yǔ)言組織與講臺(tái)呈現(xiàn)技巧
HR人員,企業(yè)內(nèi)部講師,培訓(xùn)公司講師、及有志于培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展的人員,體格健康,積極上進(jìn)樂(lè)觀者
模塊一:拓展項(xiàng)目規(guī)劃與分享要點(diǎn)
1. 拓展行業(yè)發(fā)展與趨勢(shì)
2. 成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)及影響因素
3. 破冰、熱身、融合活動(dòng)、課間活動(dòng)、獎(jiǎng)罰項(xiàng)目的操作
4. 陸地部分拓展項(xiàng)目操作與分享要點(diǎn)、思路(方向)
5. 水上部分拓展項(xiàng)目操作與分享要點(diǎn)、思路(方向)
6. 高空部分拓展項(xiàng)目安全操作與分享要點(diǎn)、思路(方向)
7. 野戰(zhàn)項(xiàng)目安全操作與分享要點(diǎn)、思路(方向)
模塊二:拓展培訓(xùn)課程方案的設(shè)計(jì)
1. 如何做好需求分析
2. 如何策劃個(gè)性化課程方案
3. 如何做好培訓(xùn)后的跟進(jìn)與服務(wù)
模塊三:拓展安全知識(shí)及常見(jiàn)創(chuàng)傷處理
模塊四:拓展培訓(xùn)師呈現(xiàn)訓(xùn)練
1.對(duì)拓展培訓(xùn)師的認(rèn)識(shí)
2.拓展培訓(xùn)師的角色定位
3.拓展培訓(xùn)師的工作技能
4.拓展培訓(xùn)師的職業(yè)發(fā)展之路
5.拓展培訓(xùn)師的呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練
(1)語(yǔ)言修煉
(2)目光訓(xùn)練
(3)肢體訓(xùn)練
東方紅
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
中國(guó)科技大學(xué)工商管理學(xué)院學(xué)士
國(guó)家勞動(dòng)部認(rèn)證培訓(xùn)師
中國(guó)首個(gè)將孔子思想成功導(dǎo)入體驗(yàn)式培訓(xùn)的資深教練
東方紅老師有著多年對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的積淀和對(duì)西方先進(jìn)管理技術(shù)的了解。秉承“和而不同”的宗旨,彼此兼顧并重。在吸收西方體驗(yàn)式學(xué)習(xí)模式的同時(shí),融入了豐富的傳統(tǒng)文化元素內(nèi)涵,獨(dú)創(chuàng)性地開(kāi)發(fā)出“東西方管理特色相結(jié)合”的體驗(yàn)式系列管理課程。
在針對(duì)企業(yè)的“團(tuán)隊(duì)發(fā)展、企業(yè)文化、營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)、心態(tài)調(diào)整、
溝通技巧訓(xùn)練、人力資源開(kāi)發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)力提升、執(zhí)行力貫徹等方面”有獨(dú)到的見(jiàn)解與造詣。
近二十年的職場(chǎng)生涯中,從基層做起、歷任項(xiàng)目主管、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、總經(jīng)理,對(duì)團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有獨(dú)特的理解與經(jīng)驗(yàn)。自主研發(fā)《體驗(yàn)式培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)(ETCT)》《領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營(yíng)》《中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力修煉》等專業(yè)高端課程,在業(yè)界形成良好的口碑!
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