卓越團隊-4D領(lǐng)導(dǎo)力

開課地點：	北京
授課時間：	2天
授課顧問：	胡斌
開課時間：	2014-05-09
市場報價：	4800
購買價格：	3840
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   北京 2014-05-09 2天
審核時間：	我要報名2014-04-15 15:07:10

　　

　　課程背景

　　一個坐標、四個維度、八項行為，便可以診斷團隊 的風(fēng)格，以及領(lǐng)導(dǎo)者和員工的性格類別，徹底優(yōu)化團隊社會背景，創(chuàng)造最佳績效。

　　4D系統(tǒng)是怎么來的?

　　1990年4月24日，舉世矚目的哈勃太空望遠鏡升空后，卻因為鏡片的瑕疵而使投資17億美元歷時12年成千上萬人為之付出的辛勤勞動的項目化為烏有。美國事故調(diào)查委員會耗資2億美金的調(diào)查結(jié)果表明“領(lǐng)導(dǎo)力 的失誤”是事故的主要原因，技術(shù)不是原因。

　　查理•佩勒林是當時的天體物理部門的負責(zé)人，在此次事件中負有一定責(zé)任，事件發(fā)生后，他負責(zé)太空修復(fù)任務(wù)。在此過程中，他通過改善團隊背景等的方法，于 1993年成功完成了哈勃望遠鏡的修復(fù)任務(wù)。為此，他獲得了NASA頒發(fā)的NASA二等杰出領(lǐng)導(dǎo)獎?wù)隆?995年，Charlie在科羅拉多大學(xué)從事領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的教授和研究工作。結(jié)合實際操作的失敗教訓(xùn)與成功經(jīng)驗，他提出了提升團隊領(lǐng)導(dǎo)力的“4D團隊建設(shè)系統(tǒng)”，并從2001年開始，正式應(yīng)用于NASA的團隊。

　　什么是4D 系統(tǒng)?

　　研究表明，人的行為很大程度上受周圍環(huán)境的影響，而群體行為或者說團隊的行為規(guī)范，則構(gòu)成了團隊背景。在團隊中，團隊背景對績效的影響要比個人的能力和技能的影響要重要得多。所以，構(gòu)建合適的團隊社會背景，將會有效地提升團隊的績效。

　　4D體系就是一個以改變團隊背景為目的的一套非常簡單實用的培養(yǎng)卓有成效領(lǐng)導(dǎo)者的方法。這套體系以卡爾•榮格的理論為基礎(chǔ)，把人按照天生個性分為4類(稱為維度)，每類分別以綠、黃、藍、橙4種顏色來代表，各種天生個性的人分別具有不同的優(yōu)秀品質(zhì)。4D體系就是幫助那些天生在一個維度上具有優(yōu)勢的人們提升其在其他維度上的能力，成為與任何類型的人都能良好溝通的四維領(lǐng)導(dǎo)者。同樣的道理，團隊也會相應(yīng)地“顯現(xiàn)”出某種“顏色”的優(yōu)勢，即在某個維度上相對做得更好，4D體系同樣會改善團隊的“顏色”，使其更適應(yīng)項目及客戶的需要，進而有效提升績效。

　　課程收益

　　通過測試了解所在團隊組織溫度(TDA)

　　診斷自我管理優(yōu)勢及所需提高短板(IDA)

　　理解“綠色”領(lǐng)導(dǎo)力，并實踐AMBR

　　理解“黃色”領(lǐng)導(dǎo)力，并實踐AMBR

　　理解“藍色”領(lǐng)導(dǎo)力，并實踐AMBR

　　理解“橙色”領(lǐng)導(dǎo)力，并實踐AMBR

　　學(xué)會使用CSW工具

　　課程大綱

　　前言：社會背景與4D

　　1.表現(xiàn)的道理

　　2.自我因素

　　3.管理者因素

　　4.社會背景因素

　　5.房間里的大象

　　6.4D系統(tǒng)——管理社會背景的坐標

　　第一單元：4D診斷

　　1.用4D發(fā)現(xiàn)自己的風(fēng)格及可能風(fēng)險

　　2.用4D診斷所在團隊的適應(yīng)性

　　3.用4D診斷業(yè)務(wù)(客戶)的匹配性

　　第二單元：4D實現(xiàn)背景轉(zhuǎn)換的途徑

　　1.故事情節(jié)制約團隊績效

　　2.團隊的情緒管理

　　3.背景轉(zhuǎn)換工作表(CSW)

　　第三單元：4D8項行為改進策略

　　1.讓他人有被感激的感覺

　　2.在共同利益中挖掘金礦

　　3.讓人們有被包容的感覺

　　4.建立信任的環(huán)境

　　5.基于現(xiàn)實的樂觀

　　6.全神貫注、聚精會神

　　7.沒有破環(huán)性批評和抱怨，不鉆牛角尖

　　8.人職匹配，人盡其才

　　第四單元：4D評估簡介

　　1.互動答疑

　　講師簡介

　　胡斌

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　4D專業(yè)講師 輔導(dǎo)師

　　中國影得學(xué)習(xí)法第一人

　　4D系統(tǒng)Charlie中國大陸首批認證講師、輔導(dǎo)師

　　資深人力資源咨詢師、職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升領(lǐng)域資深培訓(xùn)師，獲得英國曼徹斯特大學(xué)人力資源認證。

　　曾擔(dān)任金山、科寶博洛尼、頂新國際、遠大等知名企業(yè)高級管理崗位。

　　胡斌同時是中央電視臺《對話》欄目職業(yè)顧問，及多家財經(jīng)類雜志職場類欄目獨立撰稿人。

　　胡斌先生所著的《奮斗在職場》被北京大學(xué)出版社指定重點推薦書目。