| 開課地點: | 北京 | |||||||
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| 授課時間: | 1天 | |||||||
| 授課顧問: | 寇家倫 | |||||||
| 開課時間: | 2014-05-15 | |||||||
| 市場報價: | 2000 | |||||||
| 購買價格: | 1600 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時間: | 我要報名2014-04-15 15:44:12 | |||||||
一、企業(yè)成長的源動力 —— 領(lǐng)導(dǎo)力
1.研究領(lǐng)導(dǎo)力問題的基點—績效
2.霧里看花—“領(lǐng)導(dǎo)力”
3.領(lǐng)導(dǎo)力的三個層次
4.究竟什么是領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略
二、為什么要開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力
1.何謂“領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)”
2.領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的價值
三、如何進行領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)
1.領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的流程導(dǎo)圖
2.領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的關(guān)鍵因素
四、構(gòu)建個性化的領(lǐng)導(dǎo)力模型
1.優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者基因—領(lǐng)導(dǎo)力模型
2.構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力模型的原則
3.構(gòu)建企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力模型的過程
4.高效構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力模型的工具
5.領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)指標的結(jié)構(gòu)
五、建立領(lǐng)導(dǎo)力評價中心技術(shù)
1.為何要評估領(lǐng)導(dǎo)力?
2.領(lǐng)導(dǎo)力評估工具比較分析
3.各種具體的領(lǐng)導(dǎo)力評估方法
六、將領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)化為企業(yè)實際效益
1.個體領(lǐng)導(dǎo)力提升
2.領(lǐng)導(dǎo)團隊提升
3.打造領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展環(huán)境
寇家倫
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
實戰(zhàn)派人才測評與領(lǐng)導(dǎo)力顧問
MTS創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官
擁有豐富的人力資源管理實戰(zhàn)背景,在人才測評與領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)方向擁有十年實踐與研究經(jīng)驗,服務(wù)過眾多中國知名企業(yè),利用"評價與發(fā)展中心技術(shù)"為多家企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者提供了評價與發(fā)展服務(wù),基于客戶特性對測試題目進行個性化設(shè)計,累計在全國30多城市完成上萬人次的企業(yè)中高層管理者的測評活動,并出版多部有專業(yè)影響力的著作。
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