央企品牌建設(shè)運(yùn)行實(shí)務(wù)與理論技術(shù)及實(shí)操高端培訓(xùn)班

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	1天
授課顧問：	仁達(dá)方略團(tuán)隊(duì)
開課時(shí)間：	2014-07-11
市場報(bào)價(jià)：	3800
購買價(jià)格：	3040
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-05-21 11:04:04

　　

 

　　課程背景

　　央企作為我國企業(yè)的生力軍和代表者，必須在創(chuàng)建國際知名品牌方面扮演先行者的角色。國資委近期發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見》更是把央企品牌建設(shè)工作定位為推動(dòng)中央企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)央企做強(qiáng)做優(yōu)的重要工作之一。

　　仁達(dá)方略作為國內(nèi)領(lǐng)先的管理咨詢機(jī)構(gòu)，多年來一直致力于集團(tuán)品牌建設(shè)的研究和咨詢工作，出版和編寫了大量針對集團(tuán)品牌建設(shè)的圖書、研究報(bào)告和案例。在央企集團(tuán)品牌建設(shè)咨詢工作中，以集團(tuán)戰(zhàn)略、集團(tuán)文化和集團(tuán)管控為基礎(chǔ)，建立起系統(tǒng)的集團(tuán)品牌建設(shè)模型，從品牌摸查審計(jì)入手,幫助企業(yè)了解品牌現(xiàn)狀，確定企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略和品牌定位，并從制度和文化層面幫助企業(yè)建立一整套完善的品牌架構(gòu)，為后續(xù)集團(tuán)品牌發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

　　為配合和推動(dòng)中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)具有國際競爭力的一流企業(yè)的總目標(biāo)，2014年，仁達(dá)方略將在全國范圍內(nèi)組織央企集團(tuán)品牌建設(shè)高端研討會(huì)和公開課活動(dòng)，分享仁達(dá)方略在集團(tuán)品牌建設(shè)工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和研究成果，與企業(yè)共同探索符合企業(yè)實(shí)際情況的品牌建設(shè)之路。

　　學(xué)習(xí)對象

　　各中央企業(yè)及下屬單位、地方國有重點(diǎn)企業(yè)的總經(jīng)辦、董事辦、品牌部、戰(zhàn)略發(fā)展部、 規(guī) 劃部、企業(yè)管理部、公關(guān)部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門人員;各省市國資委規(guī)劃發(fā)展處、企業(yè)改革改組處等相關(guān)處室人員。

　　課程目標(biāo)

　　通過本次研討會(huì),學(xué)員可獲得以下收益:

　　1. 免費(fèi)的央企集團(tuán)品牌審計(jì)、品牌診斷與評估服務(wù);

　　2. 獲取集團(tuán)品牌建設(shè)的基本思路、流程和方法;

　　3. 央企集團(tuán)品牌價(jià)值體系、傳播體系、管理體系、識(shí)別體系、文化體系的全面掌握;

　　4. 央企集團(tuán)品牌案例解析;

　　5. 啟迪思路，開拓視野;

　　課程內(nèi)容

　　模塊一：央企品牌建設(shè)運(yùn)行實(shí)務(wù)與理論技術(shù)及實(shí)操

　　從集團(tuán)品牌診斷與評估、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌體系構(gòu)建等幾方面，針對中央企業(yè)品牌建設(shè)的突破口和著力點(diǎn)以及品牌建設(shè)中需規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)展開系統(tǒng)的分析和講解。

　　模塊二：央企品牌管理與識(shí)別

　　從央企集團(tuán)品牌管理、品牌文化與集團(tuán)文化等幾方面，針對中央企業(yè)品牌管理制定管理體系及集團(tuán)文化體系展開系統(tǒng)的分析和講解。

　　模塊三：集團(tuán)品牌建設(shè)經(jīng)典案例分享

　　對品牌建設(shè)經(jīng)典案例進(jìn)行系統(tǒng)解析，分享成功經(jīng)驗(yàn)，開拓視野，啟迪靈感為央企品牌建設(shè)提供具體思路和借鑒。

　【課程主講】  仁達(dá)方略團(tuán)隊(duì)