人力資源服務(wù)共享中心

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	1天
授課顧問：	Sensen
開課時(shí)間：	2014-05-13
市場報(bào)價(jià)：	2800
購買價(jià)格：	2240
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   北京 2014-05-13 1天   上海 2014-05-20 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-03-21 17:00:13

　　

　　課程內(nèi)容

　　1. 現(xiàn)代HR 管理的范圍

　　a. 由正三角到倒三角

　　2. HR 共享服務(wù)中心的形成原因

　　a. 信息管理數(shù)據(jù)化

　　b. 人力管理成本降低

　　c. 管理流程精減

　　d. 管理理念的變化

　　e. 大型公司與集團(tuán)化擴(kuò)張

　　f. 現(xiàn)代化管理的需求

　　3. HR 共享服務(wù)中心的結(jié)構(gòu)

　　a. 一個(gè)管理系統(tǒng) – 符合HR管理的流程與理念

　　b. 一套政策流程 – 直接、簡單、操作性

　　c. 一個(gè)由HR精英組成的小部門 – 保證數(shù)據(jù)質(zhì)量并具有分析、判斷能力

　　d. 一個(gè)溝通渠道 – 及時(shí)、透明為客戶服務(wù)

　　4. HR 共享服務(wù)中心的功能

　　a. 替代傳統(tǒng)的檔案管理

　　b. 數(shù)據(jù)化，信息化，自動(dòng)化，(內(nèi)、外部)共享化

　　c. 人員管理分析

　　5. HR 共享服務(wù)中心服務(wù)的對(duì)象

　　a. 公司內(nèi)部

　　b. 公司外部

　　6. HR 共享服務(wù)中心的工作范圍與內(nèi)容

　　a. 文檔管理

　　b. 數(shù)據(jù)更新

　　c. 人員分析

　　d. 工資支付與福利管理

　　e. 咨詢與反饋

　　f. 員工溝通

　　師資力量

　　Sensen

      中國培訓(xùn)網(wǎng)

　　- AT&T、朗訊科技(中國)有限公司、阿爾卡特朗訊HR部門工作18年

　　16年從事HR數(shù)據(jù)管理分析

　　4年支持大中國區(qū)HR共享服務(wù)中心與運(yùn)營

　　4年幫助支持建立馬來西來HR共享服務(wù)中心支持除中國合資廠與印度

　　支持亞太及中國區(qū)的HR系統(tǒng)上線工作，包括控股及非控股的合資公司，使亞太及中國區(qū)成為原朗訊全球第一個(gè)全面上線的地區(qū)

　　建立完善的以HR管理數(shù)據(jù)為中心的，全球公司范圍內(nèi)的管理體系