培訓(xùn)師培訓(xùn)

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	1天
授課顧問：	梅霖
開課時(shí)間：	2014-09-12
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	2180
購(gòu)買價(jià)格：	1744
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   上海 2014-06-27 1天   上海 2014-09-12 1天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-04-03 14:31:38

　　

　　課程背景

　　1、作為老板的您，時(shí)刻準(zhǔn)備用培訓(xùn)解決人才短缺的棘手問題，怎能沒有屬于自已的企業(yè)“人才生產(chǎn)線”?

　　2、作為客戶經(jīng)理的您，時(shí)刻準(zhǔn)備向客戶說明產(chǎn)品的賣點(diǎn)，怎能沒有高超的講解能力?

　　3、作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的您，時(shí)刻準(zhǔn)備在培訓(xùn)課堂上呈現(xiàn)精彩的講授，怎能沒有精湛的授課技巧?

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師，及需要做培訓(xùn)的管理者

　　課程目標(biāo)

　　1、 運(yùn)用專業(yè)培訓(xùn)技術(shù)開展高效培訓(xùn)

　　2、 制定切實(shí)可行的培訓(xùn)目標(biāo)

　　3、營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,使學(xué)員參與

　　4、 在培訓(xùn)中隨機(jī)應(yīng)變

　　5、幫助學(xué)員做好培訓(xùn)總結(jié),保證未來應(yīng)用效果

　　課程內(nèi)容

　　單元一：內(nèi)部培訓(xùn)師的角色、功能、職責(zé)與挑戰(zhàn)

　　1、 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色

　　2、 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的主要職責(zé)

　　3、 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師常遭遇哪些挑戰(zhàn)

　　單元二：企業(yè)內(nèi)部講師應(yīng)有素質(zhì)與能力

　　1 內(nèi)部培訓(xùn)師應(yīng)有的五大基本要件

　　M(動(dòng)機(jī))、K(知識(shí))、

　　A(態(tài)度)、S(能力)、H(習(xí)慣)

　　單元三：成人學(xué)習(xí)心理與成人學(xué)習(xí)特性

　　1 、認(rèn)識(shí)成人學(xué)習(xí)的局限性

　　2、 成人學(xué)習(xí)的基本特性

　　3、 成人學(xué)習(xí)的基本心理

　　單元四：內(nèi)部講師臺(tái)上表達(dá)應(yīng)注意細(xì)節(jié)

　　1 、講師基本儀態(tài)應(yīng)注意事項(xiàng)

　　2、 講師服裝應(yīng)注意細(xì)節(jié)

　　3 、肢體語言的重要性及注意要點(diǎn)

　　4、 教學(xué)用口語表達(dá)注意細(xì)節(jié)

　　單元五：教學(xué)主題與教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)、教學(xué)信息收集與教案規(guī)劃(教學(xué)時(shí)間掌控)

　　1、 教學(xué)主題設(shè)定的基本原則

　　2、 教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮要點(diǎn)(主要目標(biāo)與輔助目標(biāo)的區(qū)別)

　　3、 教學(xué)信息可能來源及收集的五種方法

　　4、 教案的意義及對(duì)于教學(xué)的重大協(xié)助

　　5、 教案實(shí)際制作格式與教案展開思路

　　6 、教案編寫過程的時(shí)間因素如何考慮

　　單元六：教學(xué)原理與企業(yè)通用教學(xué)法

　　1 、常見的六種教學(xué)原理

　　2、 企業(yè)教學(xué)的五種常用方法

　　3 、在崗培訓(xùn)(OJT)五階段法的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用技巧(如何快速作技術(shù)培訓(xùn))

　　4、 高效運(yùn)用教學(xué)法的五個(gè)守則

　　單元七：企業(yè)內(nèi)部高效教學(xué)實(shí)戰(zhàn)小百科

　　1 、緊張情緒的化解與克服(課前、中、后)

　　2、 如何有效開場(chǎng)

　　3 、如何有效結(jié)束

　　4 、如何防止學(xué)員打瞌睡

　　5、 如何促進(jìn)學(xué)員的討論氣氛

　　6、 如何刺激學(xué)員思考

　　7、 其它小秘訣

　　單元八：教學(xué)實(shí)戰(zhàn)演練

　　1 、每人十分鐘作教學(xué)實(shí)戰(zhàn)模擬演練

　　2、 每個(gè)人在全程至少還會(huì)有一次以上的上臺(tái)表達(dá)機(jī)會(huì)

　　3 、學(xué)員上臺(tái)表達(dá)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)立即錄相，部分將運(yùn)用回放方式讓大家一起點(diǎn)評(píng)

　　4 、講師將帶領(lǐng)全員對(duì)上臺(tái)講師點(diǎn)評(píng)

　　師資力量

　　梅霖

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　人力資源發(fā)展顧問

　　加拿大Eagle’s Flight體驗(yàn)培訓(xùn)授證導(dǎo)師

　　美國(guó)情境領(lǐng)導(dǎo)授證講師

　　MBTI認(rèn)證講師

　　專業(yè)領(lǐng)域

　　梅先生現(xiàn)為上海交通大學(xué)培訓(xùn)中心特約講師。他還擔(dān)任多家咨詢公司培訓(xùn)顧問，以及清華大學(xué)EMBA體驗(yàn)式培訓(xùn)講師。作為一名專業(yè)的人力資源發(fā)展顧問，梅先生長(zhǎng)期為跨國(guó)公司/商學(xué)院以及非政府組織提供領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能培訓(xùn)咨詢。同時(shí),曾經(jīng)的教師經(jīng)歷和成人教育方面的知識(shí)也幫助他通過各種形式將培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)分享給有志從事培訓(xùn)/教育工作的專業(yè)人士。

　　擅長(zhǎng)的課程

　　《培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《沙漠掘金》、《承諾!承諾!》 、《MBTI性格分析》、《組織性格》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

　　榮譽(yù)客戶

　　飛利浦電子、西門子、微軟全球支持中心、美國(guó)強(qiáng)生、不凡帝范梅勒糖果、博士倫、美國(guó)國(guó)家儀器、惠氏制藥、富士施樂、艾默生、香港瑞安房地產(chǎn)、攜程旅行網(wǎng)、延鋒偉世通、許瓦茲制藥、百特醫(yī)療、美國(guó)友邦保險(xiǎn)(AIA)、荷美爾食品(Hormel)、大眾汽車、中國(guó)電信、中國(guó)銀行、佳通輪胎、中遠(yuǎn)集團(tuán)、中國(guó)石油、微創(chuàng)醫(yī)療、上海文廣新聞(SMG)、上海交通大學(xué)、青年成就組織中國(guó)部……