| 開課地點: | 深圳 | |||||||
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| 授課時間: | 2天 | |||||||
| 授課顧問: | 馬思宇 | |||||||
| 開課時間: | 2014-05-23 | |||||||
| 市場報價: | 3800 | |||||||
| 購買價格: | 3040 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時間: | 我要報名2014-04-09 16:06:31 | |||||||
21世紀是心理導(dǎo)向的世紀,是注重人性化管理的時代,F(xiàn)代人力資源管理已由人事管理向人本管理轉(zhuǎn)變,管人先管心,高效的管理既要管控績效與成本,又要理順人心,增強員工成長與發(fā)展的力量。然而,對于如何匯集人心實現(xiàn)企業(yè)愿景,許多管理者仍感困難重重——
如何解決工作中人為的各種疑難雜癥?
如何在管理中有效知人、識人與用人?
如何將員工心理動機與企業(yè)目標完美結(jié)合?
針對以上問題,我們特邀原索尼(中國)人力資源經(jīng)理馬思宇先生,與我們一同分享《心理咨詢技術(shù)在HR工作中的應(yīng)用》的精彩課程,掌握員工心理活動的規(guī)律,識別員工行為背后的心理活動,幫助您在與員工進行溝通時,用員工能夠接受的方式來影響他們,從而極大的提高工作效率;幫助管理者避免陷入管理方式與員工不匹配的尷尬困局,實現(xiàn)管理能力的全面升級。本課程從個體心理、團體心理等要義出發(fā),剖析各種心理特性,讓學(xué)員系統(tǒng)掌握管理過程中所要用到的各種心理學(xué)技巧。
1、 學(xué)習(xí)識別自身及他人可能存在的行為問題背后的心理層面原因的技能
2、 將心理咨詢的會談技巧運用于員工管理之中
3、 描述心理分析技術(shù)的理論要義
4、 掌握基本的心理學(xué)常識
第一節(jié)
1.什么是企業(yè)心理教練(職業(yè)心理咨詢師)
2.社會心理壓力與心理咨詢
3.企業(yè)教練技術(shù)
4.教練意愿與技能自我評估
第二節(jié) 心理學(xué)常識與職場應(yīng)用
1.心理咨詢師必知的基本心理學(xué)常識
2.心理健康與心理障礙
3.心理測驗與職業(yè)技能評估
4.咨詢心理學(xué)及對心理咨詢師的要求
第三節(jié) 心理咨詢技術(shù)與基本技能
1.心理問題初步診斷技能
2.個體咨詢要點與技能
3.團體咨詢要點與技能
第四節(jié) 員工援助計劃EAP具體運用方法及工具詳解
1.EAP涉及的領(lǐng)域及操作要點
2.如何設(shè)計咨詢與治療方案
3.咨詢與治療方案的運用步驟
4.案例分享與模擬實戰(zhàn)演練
馬思宇
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
是國內(nèi)首批獲得執(zhí)業(yè)資格的心理咨詢師,有著豐富的現(xiàn)代人力資源管理理論和實際操作經(jīng)驗,掌握了大量的理論知識和實際操作技能,尤其是跨國性企業(yè)科學(xué)、先進的管理思想。
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