| 開課地點: | 廣州 | |||||||
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| 授課時間: | 1天 | |||||||
| 授課顧問: | 狄振鵬 | |||||||
| 開課時間: | 2014-08-23 | |||||||
| 市場報價: | 1200 | |||||||
| 購買價格: | 960 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時間: | 我要報名2014-08-12 15:07:52 | |||||||
企業(yè)內部管理者、中高層管理者、職能部門經理、準備被提拔的基層經理
1、陳述中層管理者的角色和自我定位
2、描述團隊管理者的三大關鍵任務
3、運用自我管理(時間管理)的基本方法和工具
4、運用MPRS模型實現(xiàn)目標管理和團隊管理
5、運用動力對話系統(tǒng)提升溝通技能
•常見的管理誤區(qū)
•主管的角色認知
•員工激勵的技巧
•有效溝通的技巧
引言:半路出家的主管
一、常見的管理誤區(qū)
1、半路出家的主管
2、管理者技能結構
3、管理者常見誤區(qū)
4、主管存在的價值
5、管理者不同職責
案例1:年輕主管少權威
二、主管的角色認知
1、主管的角色定位
2、常見的角色誤區(qū)
3、主管的自身角色
4、問題猴子的管理
5、管理的兩難現(xiàn)象
案例2:新人上崗出問題
案例3:領導指令難執(zhí)行
三、員工激勵的技巧
1、羅森塔期望定律
2、激勵理論和原理
3、期望領導激勵法
4、激發(fā)員工驅動力
5、有效的激勵技巧
案例4:骨干處罰很委屈
四、有效溝通的技巧
1、溝通的模式分析
2、人際溝通的媒介
3、聆聽的體態(tài)要求
4、與上下級良好協(xié)作
5、有效溝通的關鍵
案例5:老油條很難搞定
案例6:完美方案被否決
狄振鵬
中國培訓網高級講師
資深專業(yè)行銷訓練師
>> 職業(yè)背景:海外工作經歷或大型跨國企業(yè)本土工作經歷,擔任經理及以上職務狄振鵬先生,工商管理博士、中國科學院研究員。2004、2005年人力資源年度“中國十大杰出培訓師獎”,注冊企業(yè)管理顧問師導師、高級營銷管理顧問、資深專業(yè)行銷訓練師,北京時代光華特聘金牌講師。歷任國際金融集團高級營銷經理、培訓經理等,上海社會科學院高級顧問、上海交大管理學院培訓中心培訓師、復旦大學網絡學院泰復學習中心培訓師、中國人民大學商學院客座教授,清華大學研究院客座教授,新加坡中華總商會管理學院授權講師、江蘇省生產力培訓學院教授。
狄振鵬先生從事管理和營銷培訓、策劃十多年,主持開發(fā)營銷、管理類培訓課程十多種,參與主持國內企業(yè)管理咨詢、營銷策劃和企業(yè)員工管理培訓上千起,營銷和管理類著述、培訓課程包、書籍等市場暢銷,網絡點擊率和滿意率較高。擅長于行銷、服務技能和管理模式訓練,培訓經驗5000多小時,效果卓著,深受好評。
狄振鵬先生主講的管理者訓練課程(MTP)從自我發(fā)展、工作管理、員工管理等三個方面提升管理者的核心管理技能,營銷課程則從營銷策略、銷售管理到銷售組織、績效管理和薪酬分配,再到專業(yè)銷售技巧都有一個全面的提升和有益的幫助,卓越服務系列課程從基礎服務技巧、服務品質提升、服務質量管理到卓越服務優(yōu)勢、服務流程診斷和顧客期望管理等各層面協(xié)助企業(yè)建立完善的服務體系,另有PTT、TTT等培訓師訓練課程,其訓練課程實用、實戰(zhàn)、有效、指導性強,加上訓練風格活潑開放,互動參與,游戲演練,幽默有趣,符合成人特點,給管理和營銷人員很大的啟發(fā),有茅塞頓開、猛然醒悟之震憾效果。
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