《清華管理評(píng)論》 人力資本加速器課程招生簡章

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	劉曉西等
開課時(shí)間：	2015-05-28
市場報(bào)價(jià)：	19800
購買價(jià)格：	15840
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   北京 2015-05-28 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2015-03-19 11:39:24

　　

 

　　課程背景

　　大數(shù)據(jù)，工業(yè)4.0，移動(dòng)互聯(lián)，迭代創(chuàng)新……一系列新概念的提出，讓企業(yè)管理層目不暇給，變動(dòng)的時(shí)代，不進(jìn)則退。

　　從企業(yè)的角度看，在市場日趨國際化和充滿不確定性的今天，情況很可能比愛麗絲所面對(duì)的還要嚴(yán)峻：“盡力地跑”常常并不能保證企業(yè)能夠保持現(xiàn)有地位，如不能及時(shí)更換路徑，很可能會(huì)被擠出比賽。出路在于加速，而加速的能力取決于企業(yè)所擁有的人力資本。

　　2015年，《清華管理評(píng)論》 攜手在GE、App e 等知名跨國企業(yè)的學(xué)習(xí)與發(fā)展領(lǐng)域工作過多年的資深人士，打造人力資本加速器的課程體系。本課程體系將幫助學(xué)員思考和探討適合自己企業(yè)的人力資本發(fā)展目標(biāo)，幫助學(xué)員企業(yè)借鑒國際知名企業(yè)相關(guān)實(shí)踐，制定能夠兼顧本企業(yè)長、短期發(fā)展目標(biāo)的人力資本戰(zhàn)略，找到在不確定環(huán)境下有效貫徹本企業(yè)人力資本戰(zhàn)略的路徑和方法。

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　1、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人;

　　2、 企業(yè)人力資源及學(xué)習(xí)發(fā)展負(fù)責(zé)人;

　　3、 企業(yè)戰(zhàn)略及組織發(fā)展部門負(fù)責(zé)人;

　　4、 有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)的從事學(xué)習(xí)與發(fā)展專業(yè)人士;

　　課程目標(biāo)

　　1、在完成模塊一的課程學(xué)習(xí)后，學(xué)員們將能夠：

　　理解人力資本和人力資源的概念差別，明確企業(yè)人力資本對(duì)企業(yè)長期發(fā)展的關(guān)鍵作用

　　發(fā)現(xiàn)和認(rèn)定本企業(yè)長期發(fā)展最為需要的人力資本類型

　　借鑒知名企業(yè)的相關(guān)實(shí)踐，制定能夠兼顧本企業(yè)短期和長期發(fā)展目標(biāo)的人力資本戰(zhàn)略

　　運(yùn)用 “學(xué)習(xí)型組織”理論的模型結(jié)構(gòu)定義公司專屬人力資本的幾個(gè)重要方面

　　找到在不確定環(huán)境下有效貫徹本企業(yè)人力資本戰(zhàn)略的路徑和方法

　　2、在完成模塊二的課程學(xué)習(xí)后，學(xué)員們將能夠：

　　建立人力資本發(fā)展的宏觀視野，理解人力資源組織理論和實(shí)踐的變化趨勢(shì)及其對(duì)學(xué)習(xí)與發(fā)展職能的要求

　　樹立鮮明的為企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)的宗旨，掌握通過積極進(jìn)取的溝通方法，了解企業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)并取得管理層的信任

　　聚焦對(duì)企業(yè)人力資本管理人員來說最重要的增值領(lǐng)域，明確在這些領(lǐng)域提供有效幫助需要具備的能力

　　強(qiáng)化設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)緊密相關(guān)、以學(xué)員為中心的學(xué)習(xí)與發(fā)展項(xiàng)目的能力，利用多元化方法加速人力資本的建設(shè)

　　培養(yǎng)作為企業(yè)學(xué)習(xí)專家的咨詢和促成領(lǐng)導(dǎo)力(Faci itative eadership )

　　以前瞻的眼光了解自己作為人力資本管理人員的強(qiáng)項(xiàng)和發(fā)展需要，探索適合自己的學(xué)習(xí)方法

　　課程內(nèi)容

　　1、模塊一：人力資本戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì);

　　2、模塊二：人力資本戰(zhàn)略的落地與實(shí)施;

　　3、各模塊單獨(dú)開班，每班2天;

　　4、本課程體系獨(dú)立開發(fā)，版權(quán)所有，核心課程恕不公開;

　　師資力量

　　劉曉西

　　GE培訓(xùn)經(jīng)理的培訓(xùn)經(jīng)理

　　劉曉西先生是促成國際的創(chuàng)始合伙人, 浙江大學(xué)管理學(xué)院兼任教授和國資委大連高級(jí)經(jīng)理學(xué)院講座教授。

　　劉曉西先生是一位在企業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗(yàn)的實(shí)踐者。他曾長期任職于通用電氣公司(GE)(1995-1998, 2003-2014)的學(xué)習(xí)與發(fā)展部門，包括在知名的GE克勞頓維爾領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心(美國主校園，也即“克勞頓村” )擔(dān)任全球領(lǐng)導(dǎo)力教育經(jīng)理。劉曉西先生經(jīng)歷并參與領(lǐng)導(dǎo)了將GE領(lǐng)導(dǎo)力課程體系系統(tǒng)引進(jìn)中國、建立本土授課能力、本土課程開發(fā)和創(chuàng)新以及GE克勞頓維爾領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心的全球化和地方化的過程。

　　劉曉西先生是一位學(xué)習(xí)與發(fā)展管理的專家。他的在這方面的經(jīng)驗(yàn)包括GE領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目(T P)管理，GE領(lǐng)導(dǎo)力課程管理和領(lǐng)導(dǎo)GE中國/克勞頓維爾領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心(大中華區(qū))。他帶領(lǐng)的GE中國學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)規(guī)模在當(dāng)時(shí)是GE克勞頓維爾全球?qū)W習(xí)團(tuán)隊(duì)中除美國總部之外最大的一個(gè)，他是GE在中國第一位晉升為行政級(jí)別的本土學(xué)習(xí)與發(fā)展經(jīng)理人。鑒于他在學(xué)習(xí)與管理管理方面的貢獻(xiàn)，2013年他被GE克勞頓維爾領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心授予水晶石獎(jiǎng)，同年被中國企業(yè)商學(xué)院院長(總裁)年度論壇授予“院長(校長) 最佳成就獎(jiǎng)”(名列第一位)。

　　張虹

　　打造蘋果亞洲銷售體系的蘋果大學(xué)亞洲區(qū)經(jīng)理

　　張虹女士是促成國際的創(chuàng)始合伙人, Mande Communications 和Horizon eadership Inc. 亞洲區(qū)的合作顧問。

　　張虹女士具有近二十年跨國企業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。她曾任職于西門子中國 (1995-1997)，通用電氣公司(GE)(1997-2003)，惠普中國(HP)(2004-2008)以及蘋果公司(App e)(2008-2011)，從培訓(xùn)師，項(xiàng)目經(jīng)理，業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)理到大中華區(qū)學(xué)習(xí)與發(fā)展經(jīng)理以及到亞洲區(qū)公司組織發(fā)展經(jīng)理，這使得她在人才發(fā)展的每個(gè)領(lǐng)域都有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并且也使她對(duì)人才發(fā)展如何在戰(zhàn)略層面促進(jìn)公司業(yè)務(wù)有著深入的理解。

　　國際公司的環(huán)境給了她在亞太區(qū)各個(gè)國家講課的機(jī)會(huì)。目前她也是兩家國際培訓(xùn)公司的亞洲合作顧問，主要客戶包括微軟，惠普，蘋果，SABIC(前GE工程塑料)， G oba Payment等，客戶分布在亞洲包括中國，新加坡，馬來西亞，香港，臺(tái)灣及越南等國家和地區(qū)。