| 開課地點: | 北京 | ||||||||||
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| 授課時間: | 1天 | ||||||||||
| 授課顧問: | 張老師 | ||||||||||
| 開課時間: | 2013-12-09 | ||||||||||
| 市場報價: | 1980 | ||||||||||
| 購買價格: | 1584 | ||||||||||
| 課程排期 |
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| 審核時間: | 我要報名2013-09-17 17:25:16 | ||||||||||
人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員,各級部門管理人員
本課程學(xué)習(xí)將全面分享勝任力模型建模的原理、流程、方法和技巧,并對于勝任力模型的成功案例進行分析。勝任力的理論為企業(yè)人力資源管理科學(xué)化與系統(tǒng)化提供了一套卓有成效的思路和方法,為企業(yè)招聘、選拔、績效管理培訓(xùn)和發(fā)展等人力資源管理模塊提供了精確的標準和依據(jù)。
1.勝任力模型的應(yīng)用原理
• 什么叫勝任力
• 勝任力特征的基本內(nèi)容
• 能力模型與勝任力模型
• 勝任力模型的意義和作用
• 基于核心勝任力的人力資源管理體系
2.勝任力模型建立方法
• 勝任力模型建立流程
- 定義績效標準
- 選取分析效標樣本
- 獲取效標樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料
- 建立勝任特征模型
- 驗證勝任特征模型
• 勝任力模型建立方法
- 關(guān)鍵行為事件訪談法
- 問卷設(shè)計和統(tǒng)計分析
- 勝任力模型標準格式舉例
勝任力模型建立練習(xí)
3.勝任力模型在人力資源管理工作中的應(yīng)用
• 勝任力模型在招聘、培訓(xùn)、績效管理、薪酬、晉升、領(lǐng)導(dǎo)力等方面的應(yīng)用介紹
張老師 ——中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
1 、教育背景
清華大學(xué)國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,東北師范大學(xué)理學(xué)士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
2、工作經(jīng)歷
在其將近20年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。包括:
盛勤咨詢公司高級咨詢顧問:為多家公司設(shè)計人力資源管理方案;
北京陸捷達運輸代理有限公司副總經(jīng)理:為公司設(shè)計并建立了一套完整組織機構(gòu)、績效、薪酬體系;
北京奔馳戴姆勒-克萊斯勒汽車有限公司(中德合資)人力資源高級經(jīng)理:與歐洲著名咨詢公司羅蘭貝格、美國著名人力資源咨詢公司美世咨詢合作,歷時兩年完成公司的機構(gòu)重組、流程再造、人力資源績效、薪酬體系的建立工作并在公司順利推行。
盛德房地產(chǎn)集團公司集團戰(zhàn)略人力資源副總兼子公司總經(jīng)理:總體負責(zé)集團人力資源管理以及建材子公司人力資源管理工作,為公司建立完善的培訓(xùn)體系、人力資源管理制度并組織實施。對中高層管理人員進行考核等
3、歐洲最大的管理培訓(xùn)公司企顧司(中國)北京分公司(法國獨資)專職培訓(xùn)顧問及人力資源招聘工作:負責(zé)人力資源、通用管理等課程的講授工作,并協(xié)助北京分公司人力資源的招聘工作。
4、授課風(fēng)格
張先生有管理咨詢工作經(jīng)驗,對體系設(shè)計有入微的把握,同時有豐富的人力資源管理、企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)性強、可操作性強。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,把思路、方法和工具一一解析,既有“道”的闡釋,又有“術(shù)”的演練,拿來即用,實用性強。
作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。在課程講解過程中,講究參與、互動、實踐、行動學(xué)習(xí),通過角色扮演、案例分析、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、小組討論等多種方法,讓學(xué)員聽懂、感悟、學(xué)會、掌握,從而有效提升培訓(xùn)效果。
5、張先生服務(wù)過的部分客戶:
u 艾默生動力傳動(漳州)
u 青島萬科房地產(chǎn)
u 蘇州西門子電器
u 中國移動(廣東)
u 中海油(天津)
u 東風(fēng)標致雪鐵龍汽車金融 等等
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