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課程分類

精益6S推行實(shí)務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)改善

開課地點(diǎn)：

石家莊

授課時(shí)間：

2天

授課顧問(wèn)：

汪錦暉等

開課時(shí)間：

2014-04-25

市場(chǎng)報(bào)價(jià)：

1680

購(gòu)買價(jià)格：

1344

課程排期

開課城市	開課日期	授課周期
河北石家莊	2014-04-25	2天
遼寧沈陽(yáng)	2014-04-28	2天

審核時(shí)間：

我要報(bào)名2014-04-23 10:56:56

注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。

了解課程

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　各企業(yè)單位的車間主任、班組長(zhǎng)、主管、線長(zhǎng)、工段長(zhǎng)等基層管理人員;各生產(chǎn)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。

　　課程內(nèi)容

　　主題一：傳統(tǒng)型6S的介紹與導(dǎo)入

　　1.傳統(tǒng)型6S的概念和意義

　　2.6S實(shí)施的四個(gè)等級(jí)

　　3.6S對(duì)企業(yè)的作用和效益

　　4.認(rèn)識(shí)6S常見的誤區(qū)

　　主題二：精益型6S的導(dǎo)入與實(shí)施

　　1.6S創(chuàng)造改善的環(huán)境和條件

　　2.精益型6S的概念和意義

　　3.豐田式生產(chǎn)的理念和方法

　　4.6S消除現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)

　　主題三：6S實(shí)施的步驟和方法

　　1.整理推行的實(shí)施重點(diǎn)

　　2.整頓推行的實(shí)施重點(diǎn)

　　3.清掃推行的實(shí)施重點(diǎn)

　　4.清潔推行的實(shí)施重點(diǎn)

　　5.素養(yǎng)推行的實(shí)施重點(diǎn)

　　6.安全推行的實(shí)施重點(diǎn)

　　主題四：6S的推行與管理

　　1.6S的設(shè)計(jì)規(guī)劃

　　2.6S推行步驟與成功關(guān)鍵

　　3.6S實(shí)施中干部員工的職責(zé)和任務(wù)

　　4.6S的八大功能

　　5.6S與其它管理工具的關(guān)系

　　培訓(xùn)方式：情境學(xué)習(xí)+討論質(zhì)疑+互動(dòng)交流+講師解析+實(shí)戰(zhàn)演練+講師總結(jié)

　　認(rèn)證證書(如需辦理證書費(fèi)用為800元/人)

　　經(jīng)培訓(xùn)通過(guò)考試合格后頒發(fā)人力資源和社會(huì)保障部《培訓(xùn)證書》(帶國(guó)徽)。網(wǎng)上注冊(cè)、官方網(wǎng)站查詢，全國(guó)通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)場(chǎng)報(bào)到時(shí)交至?xí)⻊?wù)組。