高級(jí)SPC/Cpk公差設(shè)計(jì)與優(yōu)化

開(kāi)課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	3天
授課顧問(wèn)：	文放懷
開(kāi)課時(shí)間：	2015-10-29
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	19998
購(gòu)買價(jià)格：	15998
課程排期	開(kāi)課城市 開(kāi)課日期 授課周期   廣東深圳 2015-10-29 3天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2015-07-28 10:28:23

　　

　　課程背景

　　世界級(jí)企業(yè)WCM都將六西格瑪管理作為標(biāo)準(zhǔn)的改善方法，但改善到五西格瑪就遇到了難題，只有進(jìn)行六西格瑪設(shè)計(jì)。哈里博士提出的六西格瑪公差設(shè)計(jì)與傳統(tǒng)公差設(shè)計(jì)有所不同，只有設(shè)計(jì)達(dá)到六西格瑪能力，生產(chǎn)才有可能達(dá)到六西格瑪能力。DFSS過(guò)程能力分析與公差設(shè)計(jì)DOE優(yōu)化并行工程設(shè)計(jì)達(dá)到設(shè)計(jì)目標(biāo)成本和質(zhì)量目標(biāo)。

　　課程內(nèi)容

　　第一講 公差分析

　　1、極值法(WC)

　　2、統(tǒng)計(jì)平方公差分析(RSS)

　　3、蒙特卡羅模擬分析(MCA)

　　4、過(guò)程能力分析(Cpk)

　　第二講 六西格瑪公差設(shè)計(jì)

　　1、DFSS概述

　　2、DFSS公差設(shè)計(jì)

　　3、DFSS動(dòng)態(tài)公差設(shè)計(jì)

　　4、DFSS靜態(tài)公差設(shè)計(jì)

　　第三講 田口方法與穩(wěn)健設(shè)計(jì)

　　1、田口穩(wěn)健設(shè)計(jì)思想

　　2、參數(shù)設(shè)計(jì)

　　3、質(zhì)量損失函數(shù)

　　4、容差設(shè)計(jì)

　　第四講 公差設(shè)計(jì) for X企業(yè)的最佳實(shí)踐

　　1、電子企業(yè)FPC最佳實(shí)踐

　　2、通信企業(yè)最佳實(shí)踐

　　3、壓鑄企業(yè)最佳實(shí)踐

　　4、塑膠企業(yè)最佳實(shí)踐

　　5、化工企業(yè)最佳實(shí)踐

　　6、五金企業(yè)最佳實(shí)踐

　　7、電池企業(yè)最佳實(shí)踐

　　8、材料企業(yè)最佳實(shí)踐

　　9、機(jī)械企業(yè)最佳實(shí)踐

　　第五講 公差設(shè)計(jì)與參數(shù)設(shè)計(jì)優(yōu)化

　　1、均值方差變異分析

　　2、信噪比分析

　　3、參數(shù)設(shè)計(jì)

　　4、參數(shù)設(shè)計(jì)案例

　　第六講 公差設(shè)計(jì)與穩(wěn)健設(shè)計(jì)

　　1、質(zhì)量損失函數(shù)

　　2、公差分析

　　3、容差設(shè)計(jì)

　　4、容差設(shè)計(jì)案例

　　第七講 公差設(shè)計(jì)與DOE優(yōu)化設(shè)計(jì)

　　1、全因DOE建模與優(yōu)化

　　2、部分DOE建模與優(yōu)化

　　3、混料DOE建模與優(yōu)化

　　4、響應(yīng)曲面DOE建模與優(yōu)化

　　第八講 基于雙響應(yīng)VM公差設(shè)計(jì)與優(yōu)化

　　1、VM雙響應(yīng)模型

　　2、齒輪組件公差設(shè)計(jì)與優(yōu)化

　　3、發(fā)動(dòng)機(jī)公差設(shè)計(jì)與優(yōu)化

　　4、聚酰胺樹(shù)脂公差設(shè)計(jì)與優(yōu)化

　　5、FPC公差設(shè)計(jì)與優(yōu)化

　　師資力量

　　文放懷

 

　　清華大學(xué)深圳研究院特聘教授，北京大學(xué)MBA,貝思德國(guó)際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團(tuán)等長(zhǎng)期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國(guó)外企的精益六西格瑪管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法。主要研究方向?yàn)?SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》;《6SIMGA實(shí)戰(zhàn)》;《精益管理4部》;《6SIGMA設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》;《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系IPDFSS叢書(shū)》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國(guó)友星電子、東菱凱琴集團(tuán)、深圳海光電子有限公司、國(guó)營(yíng)軍工六九二廠的精益和六西瑪項(xiàng)目實(shí)施并取得較大財(cái)務(wù)收益。