注冊六西格瑪考試思維培訓(xùn)班

開課地點：	深圳
授課時間：	5天
授課顧問：	文放懷
開課時間：	2013-09-23
市場報價：	0
購買價格：	7840
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東深圳 2013-09-23 5天
審核時間：	我要報名2013-09-09 08:33:10

　　

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 六西格瑪思維導(dǎo)圖教學(xué)法此乃GLSSS管理咨詢多年輔導(dǎo)咨詢之秘籍，利用六西格瑪思維導(dǎo)圖輔導(dǎo)學(xué)員快速記憶注冊考試大綱知識點和GOLEV黑帶題庫進(jìn)行練習(xí)，輔導(dǎo)的泰科、飛利浦、萬杰、阿爾斯通、諾基亞、奧普斯等公司的學(xué)員100%PASS的殺手锏。

 課程大綱:

第一講：六西格瑪管理總論 

1. 六西格瑪管理的發(fā)展
2. 六西格瑪管理的概念和核心理念
3. 六西格瑪管理的組織和推進(jìn)
4. 六西格瑪管理方法論
5. 精益六西格瑪
6. 精益六格瑪項目管理
7. 精益六西格瑪變革管理
8. 六西格瑪思維導(dǎo)圖總圖與注冊考試大綱知識點記憶方法

第二講：六西格瑪—定義

1. 六西格瑪與過程管理
2. 改進(jìn)機(jī)會確定
3. 六西格瑪項目管理
4. 六西格瑪項目管理工具
5. 六西格瑪思維導(dǎo)圖定義分圖與題庫練習(xí)

第三講： 六西格瑪—測量 

1. 過程分析和文檔
2. 概率與數(shù)理統(tǒng)計基礎(chǔ)
3. 收集和歸納數(shù)據(jù)
4. 測量系統(tǒng)分析
5. 過程能力和績效
6. 六西格瑪思維導(dǎo)圖測量分圖與題庫練習(xí)

第四講：六西格瑪—分析 

1. 過程分析概述
2. 假設(shè)檢驗
3. 單因子方差分析
4. 列聯(lián)表
5. 多變異分析
6. 相關(guān)分析與回歸分析
7. 多元回歸與邏輯回歸
8. 精益分析工具
9. 非參數(shù)檢驗
10. 六西格瑪思維導(dǎo)圖分析分圖與題庫練習(xí) 

第五講：六西格瑪—改進(jìn)

1. 改進(jìn)方法概述
2. 試驗設(shè)計 (DOE)基礎(chǔ)
3. 全因子設(shè)計簡介
4. 部分因子實驗設(shè)計
5. 響應(yīng)曲面DOE
6. 混料DOE
7. 田口DOE
8. 精益改進(jìn)工具
9. 改進(jìn)方案驗證、評價與實施
10. 六西格瑪思維導(dǎo)圖改進(jìn)分圖與題庫練習(xí)

第六講：六西格瑪--控制 

1. 控制階段概述
2. 常規(guī)控制圖
3. 高級控制圖 
4. 精益控制工具
5. 六西格瑪項目總結(jié)和成果評審
6. 六西格瑪思維導(dǎo)圖控制分圖與題庫練習(xí) 

第七講：精益生產(chǎn)與TOC

1. 精益生產(chǎn)概述
2. 精益生產(chǎn)實施策略、工具與方法
3. TOC概述
4. TOC實施策略、工具與方法
5. 六西格瑪思維導(dǎo)圖精益生產(chǎn)分圖與題庫練習(xí)
6. 六西格瑪思維導(dǎo)圖TOC分圖與題庫練習(xí)

第八講：六西格瑪設(shè)計--DFSS

1. 六西格瑪設(shè)計概述--DFSS方法論
2. 質(zhì)量功能展開
3. FMEA
4. TRIZ
5. 系統(tǒng)設(shè)計
6. 容差設(shè)計
7. 面向X的設(shè)計
8. 六西格瑪思維導(dǎo)圖設(shè)計分圖與模擬考試

附錄：知識點評價 
綠帶項目輔導(dǎo)及實施案例1&2

黑帶項目輔導(dǎo)及實施案例1&2

培訓(xùn)時間：5天，9800元/人;10天，18000元/人
培訓(xùn)時間：10-20天，到企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)咨詢輔導(dǎo),價格優(yōu)惠。

師資力量：

文放懷

   清華大學(xué)深圳研究院特聘教授，北京大學(xué)MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團(tuán)等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進(jìn)方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設(shè)計實戰(zhàn)》；《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團(tuán)、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務(wù)收益。

 

培訓(xùn)和指導(dǎo)過的企業(yè)有：

海永利電子有限公司                  香港億利達(dá)電子

臺灣富士康企業(yè)集團(tuán)                  日本和林電子有限公司

香港雅剛電子有限公司                中國移動深圳有限公司

臺灣毅佳電子有限公司                美的集團(tuán)

香港德高電子有限公司                TCL金能電池

華行玩具有限公司                    日本TESCOM香港有限公司

韓國三星電機(jī)公司                    香港華剛電子

惠州友星電子有限公司                東菱集團(tuán)

西安西門子信號有限公司              珠海FDK電器有限公司

英國基山工具有限公司                美資青島艾默生有限公司

美資中施設(shè)備有限公司                美資珠海京瓷工具有限公司

德國埃孚倫汽車有限公司              SGS中國有限公司

香港永順泰集團(tuán)                      浙江新杰克集團(tuán)

河南白象食品集團(tuán)                    山東斯貝爾集團(tuán)

中建材國際貿(mào)易有限公司              安防制造（中國）有限公司

亞蘭士（中國）有限公司              廣州摩拉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

埃斯倍傳動（中國）有限公司          伊莎特上海文具有限公司

信電電線有限公司                    廣州立德檢測有限公司

大連環(huán)友屏蔽泵有限公司              中國移動江門有限公司

斯比凱可生物制品有限公司            北京繼保自動化有限公司

北京安達(dá)維爾科技有限公司            弈欣電機(jī)股份有限公司

東莞高步昭和電子廠                  和林電子（深圳）有限公司

瑞欣實業(yè)（深圳）有限公司            南京梅山冶金發(fā)展有限公司

昆明醋酸纖維有限公司                     NORDEX風(fēng)電有限公司

皮爾博格有色零部件有限公司            常州蘭柯四通閥有限公司

卓越AMAZON                         伊莎瑞特上海文具

文老師部分著作：《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》

中國首部企業(yè)轉(zhuǎn)型升級即貝思德企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略系列叢書《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系叢書》