| 開課地點(diǎn): | 廣州 | |||||||
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| 授課時(shí)間: | 2天 | |||||||
| 授課顧問: | 肖陽 | |||||||
| 開課時(shí)間: | 2014-02-22 | |||||||
| 市場報(bào)價(jià): | 3000 | |||||||
| 購買價(jià)格: | 2400 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2014-01-16 11:36:10 | |||||||
營銷副總、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理
1、詳細(xì)解讀企業(yè)營銷實(shí)戰(zhàn)中的道、法、術(shù),剖析營銷從計(jì)劃組織到執(zhí)行操作的全過程
2、幫助企業(yè)找到營銷章法,提升營銷業(yè)績
第一部分:計(jì)劃篇
1.營銷戰(zhàn)略—孫子五勝之法
2.調(diào)研—“知彼知己,勝乃不殆;知天知地,勝乃可全”
3.計(jì)劃—“多算勝少算,況無算乎?吾以此觀之,勝負(fù)見矣”
第二部分:管理篇
1.管理者權(quán)力的三種來源
2.管理者權(quán)力的五種構(gòu)成
3.弱勢管理的四種關(guān)系
第三部分:指揮篇
1.產(chǎn)品定位
2.渠道建設(shè)
3.促銷促通
4.廣告公關(guān)
5.客戶溝通
第四部分:團(tuán)隊(duì)篇
1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2.團(tuán)隊(duì)溝通
肖陽
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
中國中化集團(tuán)上市公司管理顧問;
清華大學(xué)企業(yè)集團(tuán)原事業(yè)部總經(jīng)理
吳太集團(tuán)感康藥業(yè)策劃創(chuàng)始人;
《中外管理》專欄作家,《銷售與市場》首席專家;
中國“弱勢管理體系”奠基人、被稱為“能給管理專家講課”的人。
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